最具說服力的房地產項目可行性研究報告提綱(doc)-地產可研-閱讀頁
2024-09-02 13:46本頁面
【正文】 17 外接待中心包裝設計 217 入市前銷售物料的設計及制作 219 17 銷系統(tǒng)管理 224 執(zhí)行流程管理 225 基本操作流程 225 現(xiàn)場銷售流程 226 銷售進度管理 233 方法 A：銷量控制法 233 方法 B：價格控制法 233 方法 C：時間控制法 233 業(yè)務渠道管理 234 銷售渠道管理 234 信息渠道管理 235 銷售隊伍 管理 238 銷售隊伍組成 238 銷售隊伍培訓 239 銷售隊伍管理 240 內部認購管理 242 執(zhí)行指導建議 242 操作方案思路 243 18 業(yè)管理介入 248 介入時機 248 介入內容 248 保安服務 248 社區(qū)健康服務 249 泛會所 249 購物服務 249 商務服務 250 其他服務 250 251 19 項目經濟分析 252 項目經濟分析說明 252 經濟分析框架說明 252 經濟分析方法說明 253 本案基本經濟指標確定方案選擇 254 項目利潤分期實現(xiàn)預測 255 項目實施進度建議 257 組織架構搭建 257 項目資金安排 257 工程物資訂貨 257 項目施工準備 258 項目正式開工 258 項目銷售跟進 259 投資估算與資金籌措 259 投資估算 259 資金籌措 262 經濟效益分析 264 盈利能力分析 264 清償能力與資金平衡分析 265 敏感性分析 1 臨界點分析 6 項目價格體系分析 10 價格走勢細節(jié)把握 10 價格體系制定原則 11 價格體系影響因素確定 11 價格體系制定原理確定： 13 付款方式和進度原則 14 風險分析及對策 14 按房地產壽命周期分類的風險及其防范對策 14 按風險的實質內容分類的風險及其防范 17 市場風險防范總結 19 項目利潤最大化的可行性分析及預測
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