20xx年全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練課件-閱讀頁
2025-06-04 01:54本頁面
【正文】 更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。 問題： TPM就是全員生產(chǎn)保全？ 第五講 : 把握職責 吸收精髓 ◇ 生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力識別 ◇ 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)原理識別 ◇ 標準化作業(yè)的三大內(nèi)涵 ◇ 生產(chǎn)效率的三大內(nèi)涵 ◇ 經(jīng)濟動作的三不原則 ◇ 練習 : 生產(chǎn)線平衡處理綜合練習 提高企業(yè)利潤的兩種最基本方法 企業(yè)浪費的清單 企業(yè)使用的基本標示（分析浪費的工具） 工作改善的四大基本原則 7 第六講：如何實現(xiàn)有效的員工教育 員工素質(zhì)低不是你的責任 ,不能提高員工的素質(zhì)是你的責任 ) 員工為什么會犯錯 ? 員工為什么會流失 ? 怎樣才能管理好你的員工 ? 人性化管理三 /五理論在工作實踐中的應用 。 怎樣才能讓你的員工忠誠 ? 8 講師介紹 ： 陳志華 工商管理碩士 國內(nèi)制造管理專家 曾在全球最大的線圈制造商勝美達 (SUMIDA)、日本卡西歐電子 (CASIO)任職達 13年，歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等；曾師從小川一也（日本能率協(xié)會管理中心專家， 日本 WFamp。主講課程有 :《 構(gòu)筑高精度標準工時 ST管理系統(tǒng) 》 、 《 多技能員工培養(yǎng)體系 》 、 《 多批少量生產(chǎn)方式實務 》 、《 微利時代的精細化現(xiàn)場管理 》 、 《 全能班組長訓練 》 等，主要出版物 《 反省中國式工廠管理 》 、 《 挑戰(zhàn) 80后管理 》 等。
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