公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案-在線瀏覽
2024-12-06 05:30本頁(yè)面
【正文】 路上都能碰到，我們單位的車(chē)要是在這有候車(chē)點(diǎn)的話，那我從家里下來(lái)只需5分鐘，節(jié)省十分鐘可以給孩子做好一點(diǎn)的早飯。其實(shí)我們也沒(méi)錢(qián)只是占了其他油串串的光了，撈了個(gè)有錢(qián)的名，我們沒(méi)住的，要租帶暖氣的房子住每月至少要500元房租，連水電下來(lái)每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我們單位有職稱(chēng)的比一般的科員掙得工資可能還能高一點(diǎn)一個(gè)月3300元左右，光住就得花掉三分之一。大人吃穿、人情門(mén)戶(hù)一個(gè)月1000元左右也是緊張的要命，就這樣我們還得從牙縫里濟(jì)錢(qián)好為買(mǎi)房子這件大事做準(zhǔn)備。 我們單位沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)心這些，領(lǐng)導(dǎo)只是希望職工能再早一會(huì)來(lái)單位，以便于8點(diǎn)整可以更正常的干工作?！ ∽筠I7：40分左右可以到單位大院，我們一般都是家里顧不上吃飯，下來(lái)才在大灶上吃，7：40分左右開(kāi)始排隊(duì)買(mǎi)飯7：50幾分都買(mǎi)不上，那么多人只有一個(gè)窗口一個(gè)人打飯，好不容易打上也得像狼一樣的幾口吞下，因?yàn)楝F(xiàn)在整8：00要在大院做操。人常說(shuō)小事上看人，我覺(jué)得是小事上看管理，連這些小事都不替職工考慮一下的話，勞動(dòng)紀(jì)律整頓不流于形式才怪! 中午沒(méi)地方休息，導(dǎo)致了職工聚眾賭博成風(fēng)，也便宜了農(nóng)民的麻將館等賭博場(chǎng)地。人家大城市還知道為了避免上班高峰期堵車(chē)問(wèn)題調(diào)整上班時(shí)間，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)一下人家。再抓出來(lái)的典型，按照公司的處罰措施處治，才會(huì)讓人覺(jué)得罪有應(yīng)得，要不現(xiàn)在抓出來(lái)的典型難免讓人覺(jué)得罪不至此或是一種大魚(yú)沒(méi)抓到錯(cuò)抓了小蝦的感覺(jué)?！ ∫?、指導(dǎo)思想和整頓目的 以《*******》、《********》、《*******》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來(lái)發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象，對(duì)目前公司在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。組長(zhǎng)：******，成員：******* 三、整頓時(shí)間?！ ≈饕鉀Q以下方面： (一)隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈?！ ?三)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車(chē)長(zhǎng)：不會(huì)管、不敢管、不愿管?！ ?五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明。 (七)各級(jí)骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。 (九)黨員、車(chē)
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