供電所所長20xx述職報告-在線瀏覽
2024-12-06 04:28本頁面
【正文】 ，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。 二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展 經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。%降低了個百分點，因線損率降低累計多增收電量萬kwh。比國一流指標(biāo)11%?！ “踩a(chǎn)保持了良好局面。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率?！ ∞r(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。加強(qiáng)了“彩虹工程”運行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進(jìn)了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識?！ 〖訌?qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一?！ ∷摹?dāng)前工作中存在的問題 思想解放程度不夠。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。通過年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。強(qiáng)化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。 加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。同時，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績! 謝謝大家 述職人：xxx 20xx年xx月xx日 篇二 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 大家上午好 下面我就xx供電所20xx年工作進(jìn)行匯報。通過一年來的努力，取得了一定成效。售電量——萬千瓦時，完成計劃指標(biāo)的%。10千伏線損率： xx線——完成xx%，低于計劃指標(biāo)個百分點。xx線——完成xx%，低于計劃指標(biāo)個百分點。電費回收率、上繳率xx%?！ 《?、重點工作完成情況 (一)夯實安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。圍繞“三個目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿。強(qiáng)化“三個支撐”——這也是“三個建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展”黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動，二是
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