【供電局xx供電分局xx供電所統(tǒng)計員個人述職報告】供電所副所長述職報告-在線瀏覽
2024-09-19 22:38本頁面
【正文】 和促進作用，而且也對在本所創(chuàng)造學習型基層、培養(yǎng)學習型電工隊伍和提高營業(yè)規(guī)范化服務水平都起到了影響和帶動作用。針對我所任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為xx 供電所統(tǒng)計員，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)臺區(qū)電工高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理 第 4 頁 共 8 頁 并通過完善管理措施來不斷強化電工內聚力。結合營銷管理工作和臺區(qū)電工工作環(huán)境實際情況，擬定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、電費管理和抄表管理等一系列便于操作落實的內部制度。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳，抓好三公開制度 的宣傳學習；另一方面結合平時管理實踐和《安全責任目標書》，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。任職以來，抱著 “ 多干少說、先干后說、干好讓別人評說 ” 的決心，促進全所上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。堅持把抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量當作維護《電力法》威嚴、維護電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓，通過強化電工的基本業(yè)務培訓、加大執(zhí)行力度、加速改進抄收方法、加強抄表質量工作、嚴格控制電費回 第 5 頁 共 8 頁 收等措施，對全所臺區(qū)電工進行全面的素質教育，使全鄉(xiāng)電量指標逐步恢復了本來面目，贏得了上級主管部門和社會公眾的肯定。 我們采取 “ 地 毯式 ” 宣傳，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把營業(yè)規(guī)范化服務提升到 “ 主旋律 ” 地位：（ 1）抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質上有創(chuàng)新；（ 2）施行分期抄表，統(tǒng)一開票，集中交費；（ 3）堅持抽查管理，抑制毒素萌芽，讓電工沒有謀私的邪念空間。我們堅持把營業(yè)規(guī)范化基礎、臺區(qū)基層和營業(yè)規(guī)范化建設當作項目來建，通過嚴格執(zhí)行《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務承諾》、《農(nóng)村 供電社會服務承諾保證措施》，規(guī)范了臺區(qū)電
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