xx年供電所所長述職報告范文-在線瀏覽
2024-09-28 12:56本頁面
【正文】 結合供電所的工作實際，我擬定供電所的管理方案，具體如下： 一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行的精神風貌。 二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡的安全，為優(yōu)質服務工作提供良好的基礎。 三、進一步落實責任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。長期以來，大家對安全相關的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人
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