企業(yè)安全文化建設(shè)的方案-在線瀏覽
2024-12-06 04:12本頁面
【正文】 級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則?！ 。骸 ☆A(yù)防性——預(yù)防在先的安全觀念. 社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空?！ 〕掷m(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達到眾望所歸的安全目標?！ 【邆湎鄳?yīng)的、相對全面的法律意識?！ 【哂辛己玫纳鐣?。 “杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。 傳教育活動：(今年重點，具體材料另定) 。通過不同層次的會議，使站領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去?！ 〖訌娫O(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)?！ 『瞬椤鞍踩刂瞥绦颉焙汀皯?yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。 以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。 三、安全文化精髓 (一)
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