事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問題及對(duì)策-在線瀏覽
2024-12-06 03:18本頁(yè)面
【正文】 要的就是要在全面管理方面下功夫，使會(huì)計(jì)工作能夠與管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，這已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作的重要發(fā)展方向。 一、事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值 管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，具有很強(qiáng)的管理和控制職能，特別是具有一定的效益觀和戰(zhàn)略觀，在當(dāng)前事業(yè)單位改革的大背景下，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中具有十分重要的價(jià)值。事業(yè)單位需要高度重視，進(jìn)一步加大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用力度，使管理會(huì)計(jì)在更多方面發(fā)揮積極作用。通過應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以為事業(yè)單位履行經(jīng)濟(jì)職能創(chuàng)造更為有利的條件，特別是通過管理會(huì)計(jì)的責(zé)任控制法、經(jīng)營(yíng)效益法、作業(yè)成本法等有效應(yīng)用，有利于提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的戰(zhàn)略性。一是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用理念缺乏創(chuàng)新。當(dāng)前一些事業(yè)單位盡管已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值，有的還設(shè)立了管理會(huì)計(jì)崗位，但卻普遍存在應(yīng)用理念缺乏創(chuàng)新的問題，甚至一些事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)崗位只是擺設(shè)，所開展的工作仍然是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)人員根本不參與事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理工作，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作無法得到有效開展。二是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系不夠完善。從當(dāng)前一些已經(jīng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)事業(yè)單位來看，很多事業(yè)單位都存在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系不夠完善的問題，特別是由于會(huì)計(jì)部門缺乏獨(dú)立性，管理會(huì)計(jì)人員無法參與事業(yè)單位管理工作，甚至其他業(yè)務(wù)部門不支持會(huì)計(jì)部門開展管理會(huì)計(jì)工作，同樣會(huì)制約管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用。由于管理會(huì)計(jì)涉及事業(yè)單位的方方面面，如果不建立科學(xué)的運(yùn)行體系，根本無法取得良好成效，需要進(jìn)行認(rèn)真改進(jìn)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。當(dāng)前有很多事業(yè)單位反映，盡管已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，而且也在積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員由于自身專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的制約，管理會(huì)計(jì)在具體的應(yīng)用過程中無法有效開展。還有一些事
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