客房部經(jīng)理的述職報告-在線瀏覽
2024-12-04 04:14本頁面
【正文】 和完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，全面推動20xx年工作的開展?？头吭聽I業(yè)額連續(xù)完成2次努力指標(biāo)和2次超越指標(biāo)，再創(chuàng)高峰。 面對市場競爭形勢嚴(yán)峻，我們對房價市場調(diào)查及測算，認(rèn)真細(xì)致地做好客戶維護(hù)和回訪工作。接待團(tuán)隊、會議350批次。 規(guī)章制度建設(shè)是加強(qiáng)大廈管理的重要保證。以適應(yīng)新發(fā)展，并達(dá)到有效性。如：客服員工競爭上崗。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)形象。在日常工作中，嚴(yán)格檢查維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保安全。 開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起。 培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的有效手段，從員工服務(wù)技能、思想觀念抓起，全面提高綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能。 開展多樣主題活動，豐富工作和生活內(nèi)容，維系團(tuán)隊精神，建設(shè)企業(yè)文化。
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