客房部經理的述職報告(完整版)
【正文】 隨著大廈20xx年度員工大會和迎新春晚會圓滿地落下帷幕，20xx年客房部的工作也圓滿的劃上了句號。07年我們共簽署家協議單位。前廳、禮賓、總臺等領班崗位的競聘，充分挖掘潛力，促進員工綜合素質的提高，選拔合適的人到適合的崗位。其中由我和部門培訓團隊精心籌劃組織的大廈一線員工半封閉式綜合培訓，取得了較好的成效并達到預期目標。一方面是提高經營管理水平，強化核心競爭能力。”盡管不是無所不能，卻一定要竭盡所能” ，它是”金鑰匙”的服務哲學。知識經濟就是人才經濟，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。我將不斷地提高并完善自我，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。提升成本控制的整體能力。大廈業(yè)務將向廣度和深度兩個方面拓展。 二、20xx年客房部重點工作：
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1