預(yù)防未成年人違法犯罪工作報告與領(lǐng)導(dǎo)20xx年度工作總結(jié)匯報匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:27本頁面
【正文】 的刑事法律援助，僅局限于審判階段，未成年犯罪嫌疑人合法權(quán)益難以得到有效保護(hù)。目前我縣受理的25件未成年人刑事法律援助案件中，多牽涉到盜竊、搶劫、聚眾斗毆等。使其樹立信心，不自暴自棄。三、加強(qiáng)特殊青少年群體的幫扶教育管理工作方面（一）強(qiáng)化未成年社區(qū)矯正人員的教育監(jiān)管未成年矯正對象作為矯正對象中的特殊群體，如何規(guī)范管理，切實維權(quán)，有效幫教一直以來備受社會關(guān)注。并要求社區(qū)矯正幫教成員及時關(guān)注未成年矯正對象生活、學(xué)習(xí)、工作、心理等情況，做到與矯正對象至少每周電話聯(lián)系一次，每月至少見面一次詢問情況，多溝通、多了解、多關(guān)心，側(cè)重教育感化。（二）真情幫扶，關(guān)愛服刑人員未成年子女一是調(diào)查摸底，建立幫扶檔案。二是真情相助,，了解服刑人員未成年子女的動態(tài)和他們的家庭狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決他們的實際困難，如我們協(xié)調(diào)民政部門，對4戶符合條件服刑人員未成年子女的家庭落實了低保；協(xié)調(diào)教育部門，幫助2名輟學(xué)的服刑人員的學(xué)齡子女重返校園，并減免學(xué)雜費，對14名家庭困難的服刑人員未成年子女進(jìn)行了臨時性救助。三是傳遞親情,助力快樂成長。因為在孩子成長的過程中父母的親情關(guān)愛起著非常重要的作用，而監(jiān)所相對封閉的環(huán)境和嚴(yán)格的監(jiān)管措施以及路途遙遠(yuǎn)等原因，都制約著相互之間親情的傳遞。同時通過開展“一封家書”活動，制作視頻、撰寫書信，讓這些孩子能夠向他們在高墻內(nèi)的親人傳遞著自己的想念，促進(jìn)孩子的健康成長。切實將法治和德治滲透到預(yù)防未成年人犯罪工作的各個方面，如在各縣市能否在監(jiān)獄、看守所、戒毒所等場所建立法制教育警示基地，讓刑釋解教人員現(xiàn)身說法，從源頭上遏制未成年人的不良行為，從根本上預(yù)防未成年人犯罪，提高工作實效。建議能否把關(guān)口前移，在學(xué)校每年級設(shè)立心理咨詢老師，使不良青年能夠更好地成長?；仡欉^去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。需要說明礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計；房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。⒉按照安排扎實開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密密切合作；對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。⒊認(rèn)真開展審計整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。⒋針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計
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