家裝公司20xx管理制度-在線瀏覽
2025-07-17 07:29本頁(yè)面
【正文】 師施工圖的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)放樣，了解同行業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)及時(shí)反饋回公司，參與公司的管理和預(yù)算報(bào)價(jià)的編制（參與公司業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)：材料知識(shí)，施工技術(shù)要求）。 工作失誤造成公司虧損 客戶重大投訴 ，扣罰年終獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金額度最終解釋權(quán)為公司）?？蛻粜畔⒌慕y(tǒng)計(jì)（客戶來(lái)訪登記，洽談的情況）工程合同的洽談，了解客戶需求，按客戶意思推薦材料并做好統(tǒng)計(jì)，將信息反饋給材料中心，按客戶要求按時(shí)按量的完成效果圖及施工圖，按客戶所選擇的主要材料編制預(yù)算，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工方案的實(shí)施驗(yàn)證工作。 工作失誤造成公司虧損客戶重大投訴， 扣罰金額不低于 200 元 ?？蛻羟⒄労涂蛻糇稍?xún)服務(wù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)尋找客戶 （客戶導(dǎo)入量的增加） ，并且?guī)Щ毓九c設(shè)計(jì)師進(jìn)行下一步的工作，公關(guān)、客戶咨詢(xún)服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門(mén)保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)客戶的接待工作等（接受公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)）。 發(fā)生工作重大失誤，造成公司虧損，扣罰不低于 200 元損失。發(fā)生工作重大失誤，造成公司虧損，扣罰 考核 季度獎(jiǎng)金。到公司參觀客戶的接待，給客戶專(zhuān)業(yè)的介紹材料的類(lèi)型和性能，提高客戶對(duì)公司的了解，將客戶介紹到公司設(shè)計(jì)中心。 第二節(jié) 崗位職責(zé) 一、裝飾公司經(jīng)理 直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)全面主持裝飾公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，監(jiān)督公司管理制度有效的執(zhí)行。 嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，考核各部門(mén)工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 二、 行政中心 主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。 根 據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。作好周工作計(jì)劃與小結(jié)。 主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即： （ 1）起草、打印和發(fā)送各類(lèi)文稿、文件。 （ 3）聽(tīng)辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)處理。 完成裝飾公司經(jīng)理交賦的其他工作。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 工程完工后須及時(shí)通知客戶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如有不符合客戶施要求的地方，應(yīng)及時(shí)通知工程部安排工人整改。 四、工長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）工作守則 遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及物業(yè)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度合理有序地組織施工。 嚴(yán)格按合同約定標(biāo)準(zhǔn)組織材料進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主確認(rèn)后，方可使用。 熱情接待顧客，主動(dòng)宣傳公司優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多的客戶。 配合監(jiān)理和工程主管做好隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)驗(yàn)收、中期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。 五、設(shè)計(jì)部主任 （店長(zhǎng)）
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