物業(yè)公司安全大反思、大檢查活動工作總結(jié)與物業(yè)公司客服部工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:50本頁面
【正文】 ，把不安全因素處理在萌芽狀態(tài)；秩序維護(hù)部要對Q組團(tuán)、x組團(tuán)的農(nóng)民工勞務(wù)情況多了解，x、Q組團(tuán)也曾出現(xiàn)過農(nóng)民工討要工錢時有過激行為；秩序維護(hù)人員在崗位要提前發(fā)現(xiàn)并留意農(nóng)民工的動態(tài)，要提前發(fā)現(xiàn)、提前報告、提前處理。二、落實管理區(qū)域檢查和責(zé)任人工程維修部：責(zé)任人Z負(fù)責(zé)對水、電、氣、消防、電梯、機(jī)房及各類管道、線路進(jìn)行檢查。秩序維護(hù)部：責(zé)任人Z負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機(jī)、消防廣播、背景音樂、手動報警器、道閘收費系統(tǒng)、感煙感溫報警器、單元門禁對講系統(tǒng)的檢查，秩序維護(hù)門崗負(fù)責(zé)人員、物品控制。環(huán)境維修部：責(zé)任人Z負(fù)責(zé)高空清潔人員的安全常識培訓(xùn)；負(fù)責(zé)綠化設(shè)備的維護(hù)檢查；負(fù)責(zé)藥品存放管理及檢查記錄。三、檢查具體情況在7月9日，物業(yè)公司副組長帶頭，檢查人員有ZZ對山水天下小區(qū)、Q組團(tuán)、銷售中心進(jìn)行安全大檢查，也發(fā)現(xiàn)諸多問，副組長Z要求對檢查出來的問題，是哪個部門的，部門應(yīng)該盡快落實，加強(qiáng)整改，在7月19日準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)查；檢查發(fā)現(xiàn)問題情況如下：區(qū)域檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任人限整改時間山**員工活動室門上方門框松動，需固定Z20**.員工活動室門外燈罩無，需重新安裝Z20**.員工食堂餐廳配電箱外殼脫落Z20**.1號車庫315號車位上方給水管彎曲、變形Z20**.1號車庫川合垃圾堆放點，堆放垃圾較多，影響樓板安全Z220**.3棟頂層消防水管銹蝕嚴(yán)重Z120**.3棟負(fù)二層人防房間里面房間照明壞Z20**.3棟負(fù)二層人防房間外面房間堆放雜物較多，影響人防使用Z220**.1棟負(fù)二層人防房間堆放有雜物Z220**.，未有安全警示和提示Z120**.11棟旁攝像頭被樹枝遮擋，需修剪Z220**.銷售中心財務(wù)室外玻璃門拉手松動Z20**.Q組團(tuán)10棟展示區(qū)域外圍欄
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1