現(xiàn)場管理實(shí)用操作手冊-在線瀏覽
2025-07-17 04:37本頁面
【正文】 的運(yùn)行 1）什么是 19M(全而質(zhì)量管理 )?????? 1．什么是全面????? — ??? — ? — ? 2． TQM的字面意義??????????? 3．“三全”的 TQM??????????? 2） TQM的基本特點(diǎn)???????????? 3） TQM的關(guān)鍵點(diǎn)?? — ? — ???????? 1．質(zhì)量第一????? — ? — ?? ???．． 2．為顧客服務(wù)????????????? 3．又質(zhì)量形成于生產(chǎn)全過程???????? 4．質(zhì)量具有波動的規(guī)律????????? 5．質(zhì)量控制以自檢為主? — ? — ?。? 6．質(zhì)量的好壞用數(shù)據(jù)來說話???。???“ 6 質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)銷售的全過程???． 7．質(zhì)量管理工作?? — ????????‘ 8．建立質(zhì)量體系???? — ? — ????“ 9．質(zhì)量成本概念??????? — ???‘ 10． 質(zhì)量管理工作必須得到高層管理的全力 11．?dāng)?shù)理統(tǒng)計(jì)不等于 rQM???????‘ 12．從根源處控制質(zhì)量????????． 5） TQM過程質(zhì)量管理 — ???????、?． 1設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理???????、? ． 2．制造過程質(zhì)量管理?????????‘ 3．輔助過程質(zhì)量管理?????????． 4．使用過程質(zhì)量管理????????? 6） TQM現(xiàn)場質(zhì)量管理??????????‘ 1．現(xiàn)場質(zhì)量管理的概念????????‘ 2．現(xiàn)場質(zhì)量管理的對象????????． 3．現(xiàn)場質(zhì)量管理的要求????????“ 7）班組質(zhì)量管理要點(diǎn)??????????‘ 1．是否按操作標(biāo)準(zhǔn)操作????????‘ 2．是否按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查????????． 3．抽枝資料是否回饋班組???????“ 4．是否做好異常處理?? — ? — ? — ??． 5．是否做好檢查儀器量規(guī)約管理與校正 8）現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的內(nèi)容?????。．．’ 1． 4M管理的四個(gè)要素 ?? — ???? 2．作業(yè)方法的管理???????? — 3．操作者的管理???????? — 4．設(shè)備的管理?????? — ?? — 5．材料的管理?????????．． 13） TPM的基本方法 —— PDcA循環(huán)?．” 1． PDCA循環(huán)的 4個(gè)階段 ??? — ．” 2． PDCA循環(huán)的特點(diǎn) ???．??．． 3． POCA循環(huán)的 8個(gè)步驟 ??? —— 14） TQM的常用方法 —— 質(zhì)量控制 (Qc) 1．查檢表?? — ????? 2．柏拉圖 (又稱排列圖 ) ? 3．因果圖 (又稱特性要岡團(tuán) 4． 分層法 (又稱層別法 ) ? 5．散布團(tuán) (又稱散點(diǎn)圖 ) ? 6．直方圖 (數(shù)次表 ) ??? 7．控制圖 (又稱管控圖 ) ? 15）何在班組開展質(zhì)量控制 (QC)小組活動 1． Qc小組的分類??? — ? 2． QC小組實(shí)施方案???? 3． Qc小組激勵(lì)?? — ? — ? 第八章 標(biāo)本兼治 —— 現(xiàn)場改善手法的應(yīng)用 1）班組長與現(xiàn)場改善的關(guān)系?????”． 1．現(xiàn)場改善的定義 — ? — ? — ? — ?” 2．班組長應(yīng) 7解的現(xiàn)場改善觀念??．． 3．現(xiàn)場改善的主要活動 — ? — ??? — 4．改善的著眼點(diǎn)? ????? — ?? — 5．現(xiàn)場改善常用手法構(gòu)想法則 ? — ?． 6．班組長與現(xiàn)場改善??????? — 2）現(xiàn)場改善的 3大終極仟務(wù)? — ??? — 1．任務(wù)一：質(zhì)量 (Quality) — ??? — 2．任務(wù)二：成本 (Cod) — ?．? —— 又任務(wù)三：交貨期 (Deli?’ ry Time) “． 3）現(xiàn)場改善的 3項(xiàng)基本原則????? — 1．開展 55活動 ? — ??? — ? — ? — 2．消除浪費(fèi)???? — ? — ???．． 3．實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化?????????? — 4）現(xiàn)場改善的 3大必備意識? ???? — 1．三現(xiàn)：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)? — ? — ．“ 2三及：及時(shí)、及早、及至???? — 3．問題、方法、協(xié)調(diào)??????? — 5）如何應(yīng)用提案改善于法?????? — 1．提案改善的目的???? — ? — ?．． 2．提案改善的特性和須具備的正確心態(tài) 3．提案改善的組織??? — ????． 4．提案改善流程?????????．． 5．提案改善的范圍????? — ??．“ 6．實(shí)施提案改善，班組長應(yīng)具備的條件 7．提案改善活動的推行要點(diǎn)????．“ 8．提案改善 5wlu審核???? 9．提案改善 4M檢核 — ?? — ? 6）如何運(yùn)用改善備；露錄 (3u MEMo) 1．為什么需要記錄問題? — ?．“ 2．備忘錄 — ?????? — ??． 3． 3U MEMo的具體內(nèi)容 ?． ?“ 4．觀察 3U MEMo的技巧???． 5． 3U MEM()的優(yōu)先關(guān)注點(diǎn) — ? 6．改善備忘錄的填寫?．?? — 7）班組現(xiàn)場改善的實(shí)施技巧???．． 1．班組長觀場改善主要內(nèi)容?．．． 2．班組長觀，場改善基本方法??．‘ 3．班組長現(xiàn)場改善注意事項(xiàng)??．． 8）班組現(xiàn)場作業(yè)人為 失誤的改善方法 1．現(xiàn)場作業(yè)中的人為失誤???．． 2．產(chǎn)生人為失誤的原因分析?‘．“ 3．新人上崗培訓(xùn)的技巧：工作教導(dǎo)法 9）班組現(xiàn)場安全作業(yè)改善的實(shí)施? —— 1．進(jìn)行安全作業(yè)改善的要項(xiàng) — ?． — 2．實(shí)施安全作業(yè)改善的步驟??? —
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