【正文】 越多的家長非常重視孩子才藝培訓， 都希望自己的子女多才多藝。 三、營銷推廣策略 不利因素轉化為 有利因素：地處四樓，位置不好，電梯不能直接到，需要爬樓梯，最 大的不利因素是上線不方便，現(xiàn)在要做的就是把上下不方便的劣勢轉為優(yōu)勢。如何塑造自身的核心優(yōu)勢，充 分利用硬件，提供多方位的服務，作業(yè)輔導 +樂器培訓 +書法 +游泳 +聲樂 +買鋼琴，如果可行， 與健身中心結合，吸引學 生、家長同時培訓。 啟動宣傳計劃：啟動自己現(xiàn)有的廣告牌，打出大千琴行的廣告。 免費體驗：吸引目標人群前來的最好的辦法就是免費體驗，大家親自前來感受一下大 千的培訓環(huán)境，順便了解一下大千的培訓特色，只要吸引第一批目標人群前來，良好的培訓 環(huán)境，獨具特色的培訓課程會給他們留 下深刻的印象，學生是一個喜歡結對子的團體，自然 會在自己周圍的圈子里傳播。 四、推廣方案 主題：真才藝展示贏取免費深造機會 時間： 2021年 7月 15 日 ——2021 年 7月 20 日（暫定） 地點：大千琴行四樓 主辦方：大千琴行；學校 目的：吸引周圍有才藝的學生前來參加比賽，讓更多的人知道大千琴行，通過參加比 賽，對大千的環(huán)境和能力有所了解。 設立獎項： 一等獎：在大千免費深造 2 月 +禮品 +大千頒發(fā)的證書二等獎：在大千免費深造 1 月 +禮品 +大千頒發(fā)的證書三等獎：精美精品 +大千頒發(fā)的證書優(yōu)秀獎：大千頒發(fā)的證書有真才藝，就自己為自己贏取深造機會，大千琴行為你們提供競藝平臺，也為你們提供 免費深造的機會。 廣告語：不必東奔西走，大千這里都用 ——大千琴行真才藝展示贏取免費深造機會活動宣傳文案 ，心心之藍，舒于一片。 真金不怕火煉，百般淬煉金更純。 宣傳策略：與學校合作，學校直接面向學生宣傳，募集參賽選手。 全家都來練，各得其所 ——大千琴行 承接各類營銷方案，價格從優(yōu)，目標解決您的經(jīng)營難題，開啟企業(yè)的經(jīng)營模式，構架營 銷勢能篇五：樂器培訓中心創(chuàng)業(yè)計劃書 樂器培訓中心創(chuàng)業(yè)計 劃書 第一章 實現(xiàn)自我的人生價值造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。 第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來 ——談創(chuàng)業(yè)構想 創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的，中南大學創(chuàng)新素質 教育基地的建立，為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺，是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。 二、創(chuàng)業(yè)進行比較： 要創(chuàng)立一個品牌，取得社會的信譽不是一日之功； 需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務，這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟效益，而較高的經(jīng) 濟效益一般是建立在較高的資金投入上的，所以創(chuàng)業(yè)必須有較強的經(jīng)濟實力做后盾； 創(chuàng)業(yè)風 險很大； 人員很復雜，經(jīng)營 管理難度很大； 三、分析 有學校的大力支持； 學生有興趣，只要宣傳有力，收費合理，應該有很多同學愿意去學； 老師有一定的保障。 第三章 市場調查 篇二：琴行策劃書 藝 馨 琴 行 策 劃 書 目錄 第一章：摘要 第二章：琴行介紹 一、宗旨 二、琴行簡介 三、琴行運營戰(zhàn)略 四、琴行的營銷方式 第三章：投資方案 一、前期投資 二、后期投資 第四章：選址及裝修 一、琴行選址 二、琴行的裝修 第五章：宣傳與銷售 一、宣傳部分 二、銷售部分 第六章：人員管理及學員管理 一、人員選擇 二、對待員工方面 三、對待學員方面 四、后勤工作 五、內(nèi)部管理流程設計 第七章：財務計劃 第八章：附錄 一、琴行的背景與機構設置 二、市場背景 三、管理人員簡歷 四、競爭對手的文獻資料 五、琴行的現(xiàn)狀 六、學員名單 七、市場營銷 八、財務匯總 九、財 務年度報表 十、資金需求 十一、預計收入報表 十二、資產(chǎn)負債預計表 十三、現(xiàn)金流量表 十四、琴行的宣傳冊 十五、琴行的學員培訓合同 第一章：摘要 就目前來看，愛好音樂的人和想要會簡單彈唱的年輕人越來越多，吉他、貝斯等時尚的樂器以及古箏、琵琶等古典樂器受到越來越多的人的青睞，所以開辦琴行這項有藝術氛圍的職業(yè)，成為了我們幾個大學生的夢想。 根據(jù)現(xiàn)有的資金、能力水平，創(chuàng)建一個小規(guī)模，師資力量過硬，藝術氛圍良好的，以電聲為主， 培訓銷售一體化的琴行。此琴行意在建立一個有音樂氛圍的天地，而不是一個充滿買賣氣味的地方，并在經(jīng)營過程中提煉琴行主導訴求，體現(xiàn)專業(yè)、差異的經(jīng)營特色。 以下是我們各個階段的任務及目標： 在籌備期，對前期宣傳、學員招收、學員培訓模式的制定、學員培訓資費的定位、貴重樂器的進貨渠道、運輸方式、貨物價格、行店內(nèi)管理、店內(nèi)規(guī)章制度制定、人員運作、資金運作等方面親力親為，為以后的管理進行總體把握，以便在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可以在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并及時處理。 在店鋪穩(wěn)定之后，將大本分工作轉交給店長處理，自己定期檢查學員的學習情況和資金運作環(huán)節(jié)，以保證不出問題。店員會招募廈門在校大學生，平常有閑散時間并且對樂器比較了解。琴行發(fā)展到一定的程度，可以考慮縱向發(fā)展，考慮其他的項目，比如酒吧，或者做自己的品牌。中期希望達成的目標就是開辦成為集實體店琴行、網(wǎng)店琴行、社會服務、教學、零配件銷售五大項為一體的琴行。 篇三：琴行商業(yè)計劃書 篇一：樂器培訓中心創(chuàng)業(yè)計劃書 樂器培訓中心創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章 實現(xiàn)自我的人生價值 造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。 第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來 ——談創(chuàng)業(yè)構想 創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學 校的引導和學校有形與無形資源之上的，中南大學創(chuàng)新素質教育基地的建立，為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺，是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。 二、創(chuàng)業(yè)進行比較： 要創(chuàng)立一個品牌，取得社會的信譽不是一日之功； 需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務，這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟效益，而較高的經(jīng)濟效益一般是建立在較高的資金 投入上的，所以創(chuàng)業(yè)必須有較強的經(jīng)濟實力做后盾； 創(chuàng)業(yè)風險很大； 人員很復雜，經(jīng)營管理難度很大； 三、分析