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正文內(nèi)容

稽核審計科工作總結(jié)與稽核年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:11本頁面
  

【正文】 ,堅持原則,樹立稽核檢查的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,得到了被查單位的信任和支持。為規(guī)范信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營,促進信用社健康發(fā)展。恪守“廉潔”操守,抓好監(jiān)察工作稽核工作的特殊性,更嚴(yán)格的要求從業(yè)人員潔身自好、以身作則起好模范帶頭作用。團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境在工作中,我能夠與同事和睦相處、相互學(xué)習(xí)、相互促進;在生活中,互相幫助、互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。在XX年的工作中,我雖然取得了一定的成績,但還存在著不足:業(yè)務(wù)能力方面提高不快,尤其是掌握的法律、財務(wù)知識少,還需要加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。自己所做工作與同行相比還有差距,特別是稽核知識和文字材料寫作還需要進一步提高。接下來的工作中我將認(rèn)真彌補自身不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。真正做到按法規(guī)辦事,按制度辦事,堅持嚴(yán)密細(xì)致的工作作風(fēng),拋棄粗放式、過場式的檢查,做到寧精勿濫,寧細(xì)勿粗,敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題,真正把信用社再監(jiān)督工作落到實處。對信用社進行實時和事后監(jiān)督,做到善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,把各種風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)之中,有效遏制農(nóng)村信用社違規(guī)違紀(jì)案件有發(fā)生,確保信用社資金和財產(chǎn)安全。同時遵循發(fā)現(xiàn)問題是手段,解決問題才是目的的思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度,力求上進,為全面完成XX年xx片區(qū)全年的各項目標(biāo)任務(wù)努力。3月3日,由許局長帶領(lǐng)全體職工集中學(xué)習(xí)了巴社險[xx]20號文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)xx年度社會保險稽核工作總體思路》)、巴社險[xx]21號文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)xx年度社會保險稽核工作要點》)和巴社險[xx]22號文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區(qū)xx年度社會保險稽核工作考核指標(biāo)》)的通知。隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,人員顯得更加緊張,為保證稽核工作的正常開展,我局千方百計對人員進行調(diào)配,單獨設(shè)置了社會保險稽核科(編制3人),配備了2名(兼職)稽核工作人員,并對稽核工作人員進行了政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn),使稽核工作人員的整體素質(zhì)得到了明顯提高。在社會保險年度申報稽核工作中,我局對全縣參保單位申報繳費基數(shù)、工資基數(shù)等數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格核定,以確保真實準(zhǔn)確。結(jié)合參保單位的實際情況,第一季度針對年初未進行申報單位下發(fā)了書面稽核通知書,并組織人員進行了實地稽核,促進了社會保險繳費工作的順利完成。(二)全面做好社會保險登記證年檢工作。截止目前,我局已發(fā)放《社會保險登記證》124本,已參加年檢單位99個,年檢率達(dá)80%以上。為進一步加強內(nèi)部控制,按照要求,我局建立健全了相關(guān)工作制度,整理編印了涉及業(yè)務(wù)、財務(wù)、計算機系統(tǒng)管理等各個方面的內(nèi)部制度匯編;在加強制度建設(shè)控制的同時,狠抓了業(yè)務(wù)經(jīng)辦控制,各業(yè)務(wù)崗位嚴(yán)格劃分了工作權(quán)限,按照既定的工作程序和業(yè)務(wù)規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù),看似分散和獨立的表面下,其實已經(jīng)形成了一張互為聯(lián)系、互相制約的網(wǎng)格;在財務(wù)會計控制方面,我局嚴(yán)格執(zhí)行國家在財務(wù)及會計工作方面的政策法規(guī)和制度,合理設(shè)置了財務(wù)工作崗位,加強了對票據(jù)、印章和銀行賬戶的管理,貨幣資金的支出按照管理權(quán)限分級審核,并主動接受基金監(jiān)管部門與公眾的監(jiān)督檢查。我局把信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計工作抓緊抓實,一直以來,始終由專人負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)的管理、維護和統(tǒng)計報表工作。針對業(yè)務(wù)工作中存在的問題及時提出具體的糾正措施,并定期進行檢查監(jiān)督,較好地完成了州級下達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計工作任務(wù)和其它交辦的事項。⑵、衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)專項檢查方面為了加強我市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù),增強員工品牌意識,打造精品網(wǎng)點,提高服務(wù)質(zhì)量,我社從基本的環(huán)境衛(wèi)生入手,對全轄*個營業(yè)網(wǎng)點進行衛(wèi)生專項稽核,共發(fā)出“最清結(jié)”*份、“清潔”*份、“不清潔”x份;對城區(qū)信用社規(guī)范化服務(wù)進行突擊檢查,共檢查*個營業(yè)網(wǎng)點,稽核面達(dá)*%,共處罰違規(guī)人員*人,經(jīng)濟罰款計*x元。四、工作中存在的問題和障礙由于農(nóng)村信用社機構(gòu)分散,人員較多,經(jīng)營管理者和從業(yè)人員文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,規(guī)章制度、職業(yè)道德、法律意識等方面觀念淡薄,對內(nèi)控制度的認(rèn)識特別是在防范和化解風(fēng)險上的認(rèn)識不到位,粗放型經(jīng)營,有章不循,違規(guī)操作,屢查屢犯,屢糾不改,內(nèi)控制度形同虛設(shè),只圖眼前的經(jīng)營利益,而忽視了長遠(yuǎn)意義上的社會效益,從而導(dǎo)致內(nèi)控方面執(zhí)行不力的現(xiàn)象。如:沒有行之有效的與綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相匹配的“稽核檢查、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)”,使得在所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“集中”處理下,稽核人員無法直接從系統(tǒng) 得到相應(yīng)的稽核項目,從而使存在風(fēng)險不能在第一時間得到發(fā)現(xiàn)和解決,管理部門不能應(yīng)用發(fā)達(dá)的計算機網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控。其主要原因,一是由于綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 對“稽核、監(jiān)督、檢查”等方面存在“真空”狀態(tài),新系統(tǒng) 下對稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分,導(dǎo)致非現(xiàn)場稽核無法進行的現(xiàn)象存在。而手工和半手工操作,不能對浩繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行快捷處理,形成時效性強的監(jiān)督管理信息??傊?,一年來,我市聯(lián)社稽核工作在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照上級主管部門的安排及部署,做了大量的工作,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),充分的發(fā)揮了稽核的再監(jiān)督作用,但與上級要求尚有差距。以上報告妥否,請指正。二、本月工作內(nèi)容xx年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問題(采購問題)xx年2月3日xx01650102wha鋁銅端子的稽核報告xx年2月9日關(guān)于200a美式pt雙通與使用氣箱安裝孔徑尺寸不符的稽核報告,導(dǎo)致導(dǎo)致xx023202jnb(iakvd 3臺)、xx023402jnb(iakv21 3臺)不能按期完成訂單xx年2月10日倉庫物料結(jié)存咖稽核報告;南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司的aweab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件(采購問題)應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)清晰化資料整理財產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào)清盤資料的錄入xx年2月23日工裝統(tǒng)計人員培訓(xùn)查閱生產(chǎn)部門日報表擬訂培訓(xùn)內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計報表的編制xx年2月25日關(guān)于電器總裝ia5l托盤錯為ia4l1p托盤的稽核報告以及關(guān)于倉庫碎布庫存問題的稽核報告1整理xx年1月份生產(chǎn)系統(tǒng)異常問題匯總報告1xx年2月26日統(tǒng)計員培訓(xùn)《生產(chǎn)統(tǒng)計報表的編制》1統(tǒng)計生產(chǎn)部門財產(chǎn)清盤資料。四、本月我碰到的實際問題:略(具體請見工作日志)五、本月心得在本月中主要是財產(chǎn)清盤工作,作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結(jié)果控制的工作流程,從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性,中下層管理者對細(xì)節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件,雖然對各生產(chǎn)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當(dāng)明白,然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當(dāng)?shù)碾y度,如電器、smc對清盤的準(zhǔn)備工作重視力度相當(dāng)?shù)牟粔?,工裝對清盤的方法的執(zhí)行錯誤的理解,給清盤帶來一種人為的障礙,電器、smc、工裝執(zhí)行力和組織能力相當(dāng)?shù)那啡?。作為這項工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方,不僅是物資狀態(tài)描述不規(guī)范,而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的事情。在本月中
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