【摘要】一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風險最大。2.(A確定目標和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資源的計劃
2025-07-16 18:06
【摘要】辦公室管理第1頁(共22頁)《辦公室管理期末復習題》一、單選題1.辦公室布置要注意(D)。A.上司單獨用的辦公桌椅靠墻放B.一般辦公室桌椅最好面對面放置C.打字、復印間離上司辦公室近些D.必須考慮到符合各種溝通、保密、心理調(diào)適、情緒轉(zhuǎn)換以及休息等要求。2.辦公室人員在社交活動中應如何選擇話題,哪些是屬
2025-03-24 21:33
【摘要】中央電大《社會政策課程》期末復習題及答案參考小抄一、客觀題(一)單項選擇題1.社會政策的實質(zhì)是(d)。2.工業(yè)化社會以后,社會保險政策首先在(b)建立。3.在中國大陸社會政策發(fā)展過程中,1958年至1966年屬于我國社會政策的(b)。
2025-08-05 21:53
【摘要】電大??啤秱€人與團隊管理》機考案例題庫字母B案例:巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠,91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,、、、做滿足了員工的(C)。(C)安全需求92、巴斯夫公司對表現(xiàn)好的員工增加報酬,這屬于績效激勵中的(B)。(B)第二級結(jié)果93、根據(jù)案例,巴斯夫公司的領(lǐng)導在面對公司內(nèi)部
2025-04-04 23:18
【摘要】-1-中央電大應用文寫作期末復習資料一、填空題1、主旨、材料、結(jié)構(gòu)和語言是一切文章的構(gòu)成要素。2、國務院2021年8月24日發(fā)布的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》列出的十三類公文為:⑴命令(令);⑵決定;⑶公告;⑷通告;⑸通知;⑹通報;⑺議案;⑻報告;⑼請示;
2025-03-25 21:40
【摘要】專業(yè)好文檔1.(團隊頭腦風暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法?!俺晒笔强冃гu估的標準一、單項選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi),多選、不選或錯選均不得分)1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對打字不是很在行。他給自己制
2025-07-17 01:48
【摘要】專業(yè)好文檔1第一部分:單項選擇題第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識點:GSK26頭腦風暴法的步驟(一)教材索引參見《個人與團隊管理(上冊)》(第二版)(以下簡稱:“個人上”)第10頁。(二)練習題,做法不正確的是(a)。A.對那些提出荒謬想法的人進行批評教育B.挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想
【摘要】電大最新個人與團隊管理考試小抄一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風險最大。2.(A確定目標和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)
2025-03-26 02:27
【摘要】專業(yè)好文檔資源與運營管理機考復習資料1.(A)車間的安全檢查表的重點是放在人身、設(shè)備、運等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)
2025-03-26 00:06
【摘要】-1-、名詞解釋1公文:狹義的公文即法定公文,專指國務院2021年8月24日發(fā)布的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》列出的13類公文,即命令(令)、決定、公告、通告、通知、通報、議案、報告、請示、批復、意見、函、會議紀要。2、上行文:是指下級機關(guān)向所屬上級機關(guān)呈送的公文,主要有報告、請示等。3、平行文:是指向同級機關(guān)或不相隸屬的機關(guān)送交
2025-03-27 12:58
【摘要】中央廣播電視大學成本管理一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共10分,每小題1分。不選、錯選或多選,本小題不得分)1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(成本開支范圍)。2.在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是(直接分配法)。3.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原
2024-09-18 20:16
【摘要】專業(yè)好文檔2020年秋《地域文化》期末復習指南綜合練習題1.巴渝文化是中華文化的一個重要組成部分,它是指在巴地萌發(fā)的、經(jīng)過漫長歷史溶進的逐漸形成、發(fā)展、豐富的、獨具特色的一種地域文化。2.巴文化是巴渝文化的源頭,隨著歷
2025-01-10 10:49
【摘要】中央電大企業(yè)集團財務管理小抄判斷BB并購戰(zhàn)略的首要任務是確定并購投資方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(√)B并購的第一步就是搜錄合適的并購對象。(×)B并購中對目標公司價值評估方法中的市盈率法,一般適合于主并或目標公司為上市公司的情況。(√)B不同方法,甚至同一方法由不同人使用時,對目標公司的估值都會存在差異。(√)
【摘要】·1·計算題,計算每100m2混合砂漿抹磚墻面的人工時間定額和產(chǎn)量定額?;竟ぷ鲿r間:1520分鐘/50m2。輔助工作時間:占全部工作時間的4%。準備與結(jié)束工作時間:占全部工作時間的3%。不可避免中斷時間:占全部工作時間的2%。休息時間:占全部工作時間的8%。參考答案:解:每
2025-01-20 08:07
【摘要】一:單項選擇1:管理的首要職能是(計劃)。2:(組織資源和組織活動)屬于管理的對象。3:在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:?管理就是決策?是(西蒙)的觀點。6:?凡事預測則立,不預測則廢?,說的是(計劃)的重要性。7人們常說?管理是一門?,強調(diào)的是(管理的實