【正文】 交通學院編制了《市中心城區(qū)停車規(guī)劃》。完善市局及下屬單位政務信息公開目錄，在政務公開網(wǎng)站和城管局網(wǎng)站主動公開機構概況、政策法規(guī)、規(guī)劃計劃、行政權力、業(yè)務工作等信息，暢通政民互動渠道。深入推進行政許可“兩集中、兩到位”工作，進一步規(guī)范行政許可項目，優(yōu)化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。三是強化社會監(jiān)督。市人大常委會組織人大代表對城管工作進行評議，給予充分肯定。五、以基層組織建設年等活動為載體，隊伍建設全面加強。組織參觀廉政警示教育基地、進行集體廉政談話、觀看警示教育專題片、開展廉政知識測試等“”系列活動，加強反腐倡廉教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，增強黨員干部廉潔從政的自覺意識。邀請市市容市政局等單位領導、選派本局科室業(yè)務骨干作為師資力量，對中層干部、執(zhí)法隊員、新招錄人員、信息員進行法律法規(guī)、執(zhí)法操作實務、戶外廣告管理、數(shù)字城管業(yè)務、職業(yè)道德、心理輔導、寫作等一系列培訓。通過高密度、高質(zhì)量的學習培訓，為提升城管隊伍整體素質(zhì)打下堅實基礎。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《現(xiàn)場執(zhí)法處置規(guī)范》、《規(guī)范行政處罰自由裁量權工作實施細則》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》、《執(zhí)法質(zhì)量考評辦法》等多項制度，以制度管理執(zhí)法隊伍，行政執(zhí)法能力明顯提高。推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行，實現(xiàn)行政處罰全部網(wǎng)上流轉。推行行政指導等柔性執(zhí)法管理方式，堅持“三抓、四先、五步工作法”，建立輕微問題告誡制度，開展說理式執(zhí)法，啟用說理式執(zhí)法文書，更多地運用教育、引導方式，化解矛盾，解決問題，處理好文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法的關系，提升城管執(zhí)法權威，使城市秩序和群眾利益達到有機統(tǒng)一。市局順利通過省住建系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設三星級單位復查。同時，積極開展機關作風效能建設“雙十佳”競賽和基層執(zhí)法中隊規(guī)范化建設、市容管理示范路創(chuàng)建等活動，深化環(huán)衛(wèi)創(chuàng)優(yōu)勞動競賽和“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，不斷提升城管隊伍整體形象。六、加大宣傳教育引導力度，輿論環(huán)境持續(xù)優(yōu)化利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡、戶外公益廣告宣傳陣地等傳播媒介，加大城管工作宣傳力度。同時，健全網(wǎng)絡輿情監(jiān)控和快速應對機制，規(guī)范網(wǎng)絡輿情收集、研判、處理流程，積極回應社會關切，及時糾正失實報道及言論，引導公眾正面認識客觀事實。、宣傳卡片60萬份、城市管理漫畫54幅，制作城市管理知識宣傳展板7塊。利用全市900輛公交車、出租車車載電子顯示屏和100個氣象信息電子顯示屏開展公益宣傳。一年來，城管工作取得不少成績，但與上級要求和群眾期盼相比，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。今后，將進一步理清思路、創(chuàng)新舉措、奮力拼搏，更加優(yōu)質(zhì)高效地推進各項工作，全力打造“百姓城管、法治城管、效能城管”，為建設“效率、幸福、美麗”作出新的貢獻。一、xx年主要工作完成情況（一）明確標準，落實責任，加大考評，城市長效綜合管理成效顯著今年，城市長效綜合管理工作得到各級政府的高度重視，市、區(qū)兩級先后成立了城市長效綜合管理考評委員會，13項城市長效綜合管理內(nèi)容由各區(qū)層層分解落實，區(qū)、街道、社區(qū)在城市管理中的基礎作用開始凸顯。,明確要求。，落實責任?？荚u辦明確工作制度，科學選取考評樣本，合理計分辦法，每天考評情況及時上網(wǎng)公布，接受各方監(jiān)督，確?？荚u工作的公平公正性。、確保成效。至11月，城市長效綜合管理點評會已召開了11次，共考核了1萬多個樣本點，檢查出1萬1千多個問題。（二）精心組織，共同協(xié)作，攻堅克難，優(yōu)化城市道路環(huán)境行動圓滿完成根據(jù)市政府《關于開展“優(yōu)化城市道路環(huán)境、提升常州對外形象”行動的實施意見》精神，按照敞開城市空間、美化道路街景、提升建筑風貌、升格綠化品味的基本思路，在市各相關部門的密切配合和精心組織下，至今年9月城市主要道路市容環(huán)境綜合整治任務順利完成。遷移10kv供電架空線入地8公里，對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通、有線電視等基礎通信弱電架空線入地71余公里，凈化了城市空間。拆除危舊、臨時、對長江路兩側部分地塊進行了收儲及環(huán)境整治。完成廣化街、晉陵中路、關河西路、豐富了道路綠化景觀。一是對等豐臣海悅、中糧大廈、計生委大樓等十余處臨街破舊建（構）筑物進行了外立面裝飾、裝修，對室外空調(diào)機統(tǒng)一進行了隱蔽或遮擋，努力營造、整合各路段的整體建筑風格。對長江路沿線民房進行了拆遷或修繕，重現(xiàn)江南民居特色，效果顯著。增強了視覺景觀效果。同步配套建設30個監(jiān)控點，以加強對全市燈光照明的系統(tǒng)、終端控制。建設了一批公益性廣告，另外，投入300余萬元，建設了85只滾動式電子燈箱廣告，提高了戶外廣告設置水準。采用亞克力等新材料，統(tǒng)一制作店招店牌1152塊計9305余平方米，提升了店招店牌的設設置檔次和規(guī)范程度。在透景圍墻內(nèi)外種植綠化8280余平方米，地皮植物6000余平方米。對道路沿線148樘密閉式卷簾店門，統(tǒng)一設計改造為透空式卷簾店門。一是對道路交通設施進行了全面改造出新。二是對戚大街原路面實施黑色化改造，同步實施完善污水、給水、燃氣、通信等各類管線以及交通設施、公交站臺等配套工程。共新建、改造公廁9座，配套設置果殼箱2450只，新建、改造垃圾房13座，設置公廁指示牌24塊，進一步完善了環(huán)衛(wèi)基礎設施。、新北區(qū)整治工程情況。、廢品收購站等市容基礎性整治。（三）積極配合，加快步伐，全力推進，生活垃圾終端處理項目按計劃實施。目前主、附廠房和設備基礎已出零米，綜合樓主體工程結頂，主要設備招投標工作基本完成，焚燒爐主設備部分已到現(xiàn)場，現(xiàn)場鋼結構及非標準件開始組合安裝，11月底展開鍋爐鋼結構安裝。同時我們積極協(xié)調(diào)、緊密配合光大項目公司的工程建設，目前工程建設進展順利。6月底正式立項，分別于8月和9月邀請省內(nèi)專家、市各有關部門對項目進行了可行性研究評審和初步設計審查，年內(nèi)完成施工招標，明年初開工建設。（四）深化改革，提升水平，為民服務，環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階“一體化、市場化、專業(yè)化”進程。今年繼續(xù)組織天寧、鐘樓和戚墅堰區(qū)推廣道路一體化清掃保潔作業(yè)。二是精心組織道路及街巷里弄市場化作業(yè)招標。共組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招標三次，推出城市主次干道77條、背街小巷249條，參與企業(yè)10余家。另外，結合城市快速通道、高架道路的發(fā)展現(xiàn)狀，已初步制定了道路機械化清掃方案。4月12日，在鐘樓區(qū)召開生活垃圾轉運站現(xiàn)場推進會，進一步推進轉運站建設工作。（五）認真調(diào)研，制訂方案，結合實際，數(shù)字化城管建設開始啟動。6月份，市政府常務會議專題研究了數(shù)字化城管建設方案，明確了建設思路和方案修改意見。9月《常州市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設方案》通過建設部評審，11月初常州市城市管理監(jiān)督指揮中心的機構、職能、人員編制得到市編委批復，11月中旬就數(shù)字化城管建設專題向市城市長效綜合管理考評委員會、市數(shù)字化城市管理工作領導小組作了匯報。，年內(nèi)將城市長效綜合管理考評的十三項內(nèi)容納入數(shù)字化城市管理運行，并適當擴充部分城市事件、部件問題?？荚u范圍從現(xiàn)在的五個區(qū)基礎上，增加考評14個市職能部門和責任單位。形成了《常州市城市長效綜合管理數(shù)字化考評辦法》，并制訂了《常州市城市長效綜合管理數(shù)字化考評標準及計分細則》。目前正在系統(tǒng)招投標的前期準備。高起點、嚴要求，參照公務員的招考模式，進行筆試、面試，同時加試普通話和計算機水平，招錄參照社會化管理的信息管理員23名，現(xiàn)已在培訓中。市、區(qū)城管行政執(zhí)法隊伍以落實長效綜合管理為重點，進一步轉變執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方法，提高執(zhí)法效能，有計劃地組織開展無證攤販、戶外廣告、建筑垃圾、規(guī)劃、園林綠化違章等各項整治活動，共出動147100余人次，44200余車次，全年共查處違章98100余起，其中教育整改60300余起，發(fā)《停止違法（章）行為通知書》17584余份，發(fā)《限期整改通知書》12333余份，申請法院強制執(zhí)行202起，當場處罰1525余起，一般程序處罰2588余起，其中市支隊結案率達92，確保了市區(qū)主要道路市容環(huán)境的整潔有序。，提高執(zhí)法效能。市支隊實行戶外廣告中隊與燈光辦、夜巡大隊與環(huán)衛(wèi)處的合署辦公，大大提高了工作效率。按照市政府的統(tǒng)一部署與要求，局年初制定下發(fā)《關于推行行政執(zhí)法責任制責任分解階段有關工作的實施意見》，指導各相關部門按照行政執(zhí)法職責、執(zhí)法機構和執(zhí)法崗位的配置，結合各類行政執(zhí)法內(nèi)容的工作流程，對五項行政許可事項、七十項行政處罰、三項行政征收、六項行政強制責任分解到具體執(zhí)法機構和執(zhí)法崗位。，強化服務措施。采取向商家業(yè)主發(fā)放慰問信、向市民發(fā)放《城管服務聯(lián)系卡》《溫馨告知書》、實行城管進社區(qū)公示制、推行徒步執(zhí)法與敬禮執(zhí)法、組織建筑工地挖掘機駕駛員現(xiàn)場會等舉措，進一步展示文明執(zhí)法形象。一是按照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化達標隊伍的要求，在全市城管行政執(zhí)法隊伍中繼續(xù)開展創(chuàng)建達標大隊、達標中隊活動。舉辦了執(zhí)法系統(tǒng)中隊長培訓班和新隊員培訓班。三是加強督察工作，召開督察工作會議，修訂了管理考核辦法，積極探索督察方式方法，嚴格日常督察，并加強了對領導的連帶責任。著重加強了對新招錄協(xié)管員的崗前培訓及考