企管部年終總結(jié)報告-在線瀏覽
2025-07-16 23:43本頁面
【正文】 饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； c、組織公司內(nèi)部審核 。 XX 月份內(nèi)部審核共查處不符合項 XX 項， 公司內(nèi)部審核的進(jìn)行，不僅使得質(zhì)量體系在公司的運行更加穩(wěn)定，同時也 加強了各部門的溝通，還為 X 月底的外審 的順利通過 打下了堅實的基礎(chǔ)。外審專家于 X 月 X 日開始為期兩天的外審工作，共開出 X 項不符合項，審核后通過 后續(xù)材料的 補充 ，順利通過驗證，并于 X 月中旬拿到了證書 。 目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 制定《固定資產(chǎn)管理 制度 》 。 組織了 本 年 X 月 的 原藥 客戶滿意度調(diào)查，并撰寫 《客戶滿意度調(diào)查 報告》 。在問卷設(shè)計過程中參考了經(jīng)營部、銷售部經(jīng)理和部分業(yè)務(wù)員的建議，內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、服務(wù)這幾個項目。 二、存在問題 ISO 9000 體系于 XX 年下半年在我公司建立以來，在各部門的運行狀況趨于穩(wěn)定，總體來看，各部門的業(yè)務(wù)流程也逐漸理順。 銷售部客戶滿意度調(diào)查沒有做成功。在明年的調(diào)查中需注意這個問題，要提前進(jìn)行。另外在下次滿意度調(diào)
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