企管部年終總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 23:43本頁(yè)面
【正文】 信息溝通不暢， 由于 沒(méi)有 ERP 系統(tǒng)，對(duì)于采購(gòu)、銷(xiāo)售 、入庫(kù)、出庫(kù)等 情況不 夠 明了 ， 在各部門(mén)檢查過(guò)程記錄時(shí)，不能全面掌握部門(mén)近一段時(shí)間的總體情況 。 再一個(gè)問(wèn)題就是在問(wèn)卷的設(shè)計(jì)中沒(méi)有咨詢工廠質(zhì)檢中心的意見(jiàn)， 畢竟他們對(duì)于產(chǎn)品指標(biāo)的把握會(huì)更加全面和熟悉一些。 其 主 要 原因 是 部門(mén)新人經(jīng)驗(yàn)不足， 選擇的時(shí)機(jī)不是太好， X 月 下發(fā)調(diào)查報(bào)告時(shí) 初正好趕上業(yè)務(wù)員結(jié)賬， 以致收回的調(diào)查表只有 20 多張，不符合程序中的要求。但還有個(gè)別環(huán)節(jié)還存在小的問(wèn)題 ， 如，銷(xiāo)售部 們 的《客戶投訴處理程序》中的描述與實(shí)際工作有出入，需要進(jìn)一步的修改 。 參加公司辦公例會(huì) ，在會(huì)上認(rèn)真記錄， 每周做部門(mén)總結(jié)。 按公司《客戶滿意度管理程序》的規(guī)定，設(shè)計(jì)問(wèn)卷，組織調(diào)查。為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理， 掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司實(shí)際情況編寫(xiě)了《固定資產(chǎn)管理制度》并下發(fā)工廠 。X 月份外審之后，建峰來(lái)我公司做了一次關(guān)于管理評(píng)審的培訓(xùn) ，講解了管理評(píng)審的 要求與 要點(diǎn)， 根據(jù)建峰的輔導(dǎo)內(nèi)容和
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