企管部年終總結(jié)報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2023-06-25 23:43:18 本頁面
【正文】 況不 夠 明了 ， 在各部門檢查過程記錄時(shí)，不能全面掌握部門近一段時(shí)間的總體情況 。 部門新人專業(yè)知識(shí)不足 、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺 。 今年 X 月我部門來了一名新員工，由于不是專業(yè)出身，對化工生產(chǎn)工藝流程不熟悉， 工作起來難免生疏。 三、明年 安排 落實(shí)工廠外審 。 到明年 X 月初去 工廠 落實(shí)一下 X 月內(nèi)審不符合項(xiàng)的落實(shí)情況，了解各部門體系運(yùn)行情況，查看各部門流程及表單記錄， 展開公司 ISO 14000 和 ISO 18000 體系建立工作 。 首先在部門內(nèi)部熟悉學(xué)習(xí)相關(guān)的 條文 材料， 然后在條件允許的情況下，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，然后在相關(guān) 部門建立程序文件、記錄 ， 對與環(huán)境、人員健康安全有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，使體系在公司運(yùn)行起來， 最后時(shí)機(jī)成熟后，進(jìn)行認(rèn)證。 召開管理評審會(huì)議。 初步定于 X 月 X 日召開管理評審會(huì)議。管理評審會(huì)議是質(zhì)量管理體系條文中明確要求的會(huì)議。其目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。并評價(jià)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和質(zhì)量管理體系
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