國家電網(wǎng)公司調研工作管理辦法-在線瀏覽
2025-07-16 22:05本頁面
【正文】 省公司領導每月至少下基層調研一次。每季度至少調研一次。 直屬單位各部門圍繞公司重要會議，確定調研內容，開展調研活動。 （五）其 他基層單位定期調研 其他基層單位領導原則上每月至少下基層調研一次。原則上每季度至少調研一次。 省公司根據(jù)需求安排到地（市）公司駐點調研，地（市）公司根據(jù)需求安排到縣公司駐點調研。 貫徹中央精神，落實有關工作要求開展的 專題調研 活動， — 5 — 由相應專業(yè)部門負責。 第十一條 公司總部、公司各級單位開展調研工作，現(xiàn)場調研時間原則上不超過一周，駐點調研時間根據(jù)實際情況確定。 各級單位其他負責人 到基層單位開展調研工作，本單位各部門陪同的負責同志原則上不超過 2 人，下一級單位黨政主要負責同志不同時陪同。 第十三條 公司總部、公司各級單位人員到基層單位調研，均要自行結算餐飲、住宿、交通等費用，報銷標準按照《國家電網(wǎng)公司差旅費管理辦法》執(zhí)行，超支部分自理，不得讓基層單位承擔上級單位或個人應承擔的任何費用。 第十五條 公司總部、公司各級單位定期調研、專題調研完成后在 7 個工作日（其他調研在 15 個工作日）內完成調研報告（原則上在 5000 字以內），報送本單位領導批處。 第十七條 公司總部、公司各級單位建立優(yōu)秀調研成果評審機制，歸口管理部門組織專家對本級和下一級年度調研成果進行評審，并按年度匯編優(yōu)秀調研成果報告集，擇優(yōu)推薦參加上一級優(yōu)秀調研成果評選工作。調研組要根據(jù)調研情況編寫調研信息，共享交流學習。 第六章 附 則 第二十條 本辦法由國網(wǎng)研究室負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。原《國家電網(wǎng)公司調研工作管理辦法》（國家電網(wǎng)辦〔 2021〕 675 號） — 7 — 同時廢止。 本表只填報本部門（單位）領導調研計劃 9 附件 2 調研計劃調整表 （ 20年月） 填報部門（單位）： 序 號 調研 類型 調研主題 調研內容 調研 時間 調研 地點 帶隊公司領導、助理總師、顧問 牽頭部門 （分部） 參加部門（分部）、單位 變更情況說明 一、原計劃調研題目 二、變更后調研題目 三、新增加調研題目 注： 調研類型：定期調研、專項調研。 9 附件 3 定期和專項調研工作流程 定 期 和 專 項 調 研 工 作 流 程調研前期準備實施調研推廣應用與總結說 明公 司 總 部 、 公 司 各 級 單 位各 級 辦 公 室（ 綜 合 管 理 部 門 ）上 一 級 歸 口 管 理 部 門公 司 總 部 、 公 司 各 級 單 位年 初 ， 根 據(jù) 全 年 工 作 任 務和 重 點 工 作 ， 制 定 定 期 調研 計 劃 。統(tǒng) 籌 平 衡根 據(jù) 全 年 工 作 任 務 和重 點 工 作 ， 制 定 年 度定 期 調 研 計 劃 。報 本 單 位 領 導 審 定負 責 組 織 管 理 本 單 位 調 研工 作 和 指 導 管 理 下 一 級 單位 的 調 研 工 作根 據(jù) 本 年 度 調 研 計劃 ， 開 展 相 關 調 研 工作 。 組 織 開展 調 研 工 作 經(jīng) 驗 交 流 。啟 動 公 司 年 度 調 研 工作 計 劃 編 制年 中 計 劃 調 整計 劃 備 案對 本 年 度 本 單 位 調 研工 作 進 行 年 度 總 結 10 附件 4 國家電網(wǎng)公司駐點調研管理辦法 第一章 總則 第一條 為深入貫徹中央關于大興學習之風、加強調查研究工作的要求，切實
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1