【正文】 為政府對網(wǎng)絡(luò)電視加強(qiáng)監(jiān)管力度，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)走向規(guī)范化，企業(yè)進(jìn)入門檻壁壘加大，預(yù)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大量的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的出現(xiàn)，就等于我們掌控 35年黃金時(shí)間！等跟隨著出現(xiàn)，我們已在品牌知名度、市場占有率等已經(jīng)很成熟了，競爭對手無法與我們抗衡。 企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，用戶為什選擇企業(yè)的產(chǎn)品？ 項(xiàng)目 SWOT分析： 優(yōu)勢（ S）： 我們的產(chǎn)品（節(jié)目），是通過因特網(wǎng)傳輸?shù)?，而且信息承載量大，傳統(tǒng)電視 及網(wǎng)站不能與你抗衡，傳統(tǒng)電視受地域 及時(shí)間局限，而網(wǎng)站是以文字及圖片的方式，所以滿足不了用戶的需求，而這就凸顯我們的優(yōu)勢。 劣勢（ W）： 我們是新臺(tái)，市場沒有知名度與認(rèn)知度及市場占有量。 機(jī)會(huì)（ O）： 政府加強(qiáng)監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)走向規(guī)范化。 隨著中國網(wǎng)絡(luò)視頻的社會(huì)影響力也得到了國家政府的認(rèn)可， 2021年 2月央 視宣布即將成立國家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)掛牌，證明在新傳媒中網(wǎng)絡(luò)電視是龍頭！ 威脅（ T）： 來自上游傳統(tǒng)高爾夫頻道的競爭 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 來自下游高爾夫網(wǎng)站的競爭 為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會(huì)大批量地 購買企業(yè)的產(chǎn)品？ 依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視廣告與傳統(tǒng)電視廣告不同，網(wǎng)絡(luò)電視隨著數(shù)據(jù)庫容量的不斷擴(kuò)容，視頻儲(chǔ)備量不斷的增加則利益越大，傳統(tǒng)電視就不同，廣告時(shí)段是固定時(shí)間的限制，只能在廣告的單價(jià)上去抗衡，而不能在 量上去抗衡，所以就造成了互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的廣告比中央電視臺(tái)的廣告收益還要高！原因如此，網(wǎng)絡(luò)電視最大優(yōu)勢是它是龐大的數(shù)據(jù)庫的容量，它可以見證產(chǎn)品從小到大，從無到有所有視頻的見證；它這個(gè)平臺(tái)上還承載增值產(chǎn)業(yè)空間是龐大的，延伸經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)利潤的空間。 企業(yè)為自己 產(chǎn)品采取何種保護(hù)措施，企業(yè)獲得許可證與廠家達(dá)成哪些協(xié)議？企業(yè)獲得資質(zhì)： 目前網(wǎng)絡(luò)電視還在政府監(jiān)管中，必須由國家授權(quán)資質(zhì)使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)規(guī)范化管理，行業(yè)還是處在半壟斷的狀態(tài)， 公司在 2021年獲得國家首批運(yùn)營資質(zhì)，由中華人民共和國廣播電影電視部、電信及信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)正式批準(zhǔn)的專業(yè)高爾夫資訊、節(jié)目及服務(wù)類傳媒經(jīng)營機(jī)構(gòu)資質(zhì)。我們技術(shù)層面上，自己獨(dú)立的基站，后臺(tái)技術(shù)維護(hù)管理，采取雙管與共管，委托移動(dòng)也管理，移 動(dòng)作為大網(wǎng)的運(yùn)營商負(fù)責(zé)外圍安全管理及維護(hù)。 企業(yè)依據(jù)市場的反饋及對市場的培養(yǎng)，把節(jié)目精準(zhǔn)分成不同類別的節(jié)目，來供給不同需求用戶，來滿足不同及多樣化的需求，依據(jù)市場反饋信息來不斷改變產(chǎn)品（節(jié)目）的功能性節(jié)目質(zhì)量，使節(jié)目更加精準(zhǔn)符合市場需求！ 創(chuàng)新策略 例：通常做法是做節(jié)目是 1 對 1，投入產(chǎn)出及利潤通常也是 1 比 1，制作節(jié)目的時(shí)間成本、工作人員 工資成本、材料成本等等然后算出減掉成本就是利潤。所以我們盈利及競爭能力就增強(qiáng)。 天龍中視國際傳 媒商業(yè)計(jì)劃書 實(shí)際操作層面準(zhǔn)備一年，市場跟蹤用 3年，現(xiàn)階段的產(chǎn)品比較成熟，呈現(xiàn)給全球的觀眾高爾夫愛好者，通過全球觀眾的及市場反饋意見，首先產(chǎn)品的模式及風(fēng)格被認(rèn)可，具體的內(nèi)容還要更精準(zhǔn)一些；涉足范圍及產(chǎn)品領(lǐng)域更廣的一些，這需要在企業(yè)第二階段，需要大量的資金和更多專業(yè)人員來完善。第二階段是在第一個(gè)階段基礎(chǔ)上 ，找到我們產(chǎn)品的盈利點(diǎn)，受眾人群的關(guān)注點(diǎn)，健全我們管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場團(tuán)隊(duì)，我們要用一年的時(shí)間把這個(gè)工作完善 ! 項(xiàng)目成功啟動(dòng)及半年的軌跡 : 高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目是 2021 年 6 月才開始啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際操作層面準(zhǔn)備一年，市場跟蹤用 3年；通過一年的節(jié)目的試運(yùn)行，產(chǎn)品的模式及風(fēng)格得到了行業(yè)及市場的認(rèn)可！現(xiàn)階段的產(chǎn)品比較成熟，呈現(xiàn)給全球觀眾高爾夫人，通過全球觀眾的及市場反饋意見不斷完善成熟。 獲得賽事組織方及活動(dòng)主辦方為指定高爾夫網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體！應(yīng)邀請參加國際及國內(nèi)重大著名賽事的全程跟蹤報(bào)道，我們專業(yè)及真誠的服務(wù)，得到了官方、活動(dòng)舉辦方、業(yè)界一致好評！邀請賽事宣傳不斷！ 首屆觀瀾湖世界職業(yè)明星高爾夫球邀請賽 第十一屆全國高爾夫俱樂部總經(jīng)理聯(lián)誼會(huì) 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃 書 2021年世錦賽 匯豐冠軍賽 2021年全明星高爾夫球隊(duì)年度總決賽 2021 全國大學(xué)生高爾夫球邀請賽暨 26 屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)高爾夫項(xiàng)目選拔賽 2021別克俱樂部杯聯(lián)賽總決賽 2021 Kapp杯體育明星記者對抗賽 2021沃爾沃大師杯業(yè)余高爾夫賽 2021美的中國精英賽 2021張連偉青少年邀請賽 2021 全國業(yè)余希望賽 2021“精彩在沃 ”職業(yè) 業(yè)余配對賽 2021 FGT巡回賽 : 中國首家高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視 ?大體協(xié)形成戰(zhàn)略合作伙伴！聯(lián)手打造中國唯一以 大學(xué)生體育頻道專業(yè)平臺(tái)，又把 1個(gè)億精準(zhǔn)學(xué)生市場包容進(jìn)來。 中國首家高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視 這標(biāo)志企業(yè)的屬性是高科技企業(yè)，在國家政策扶持的范疇，企業(yè)的含金量得到政府認(rèn)可，高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視項(xiàng)目被中關(guān)村管理委員會(huì)將此項(xiàng)目作為重點(diǎn)推薦項(xiàng)目，享受政策資助！天龍中視國際傳媒在中關(guān)村高科技園區(qū)將有效地發(fā)揮了窗口、示范、輻射、聯(lián)動(dòng)延伸 ?發(fā)展壯大！ 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 ，共同打造中國唯一的大學(xué)生體育專業(yè)平臺(tái)《大學(xué)生體育》 這標(biāo)志兩個(gè)唯一：第一個(gè)唯一，中國首家高爾夫網(wǎng)絡(luò)電視；第二個(gè)唯一，中國唯一專屬大學(xué)生體育專業(yè)平臺(tái)。有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，根據(jù)工信部等八部委在《關(guān)于推進(jìn)第三代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》中提出的 3G發(fā)展規(guī)劃 ，到 2021年， 3G用戶將達(dá)到 億戶。 業(yè)務(wù)資費(fèi)： ? 建議包月， 58元 /月 ? 下發(fā)頻次：每天 1條 運(yùn)營商分成比例：運(yùn)營商收取 15%通道費(fèi)分成并扣除一定壞賬比例（高爾夫 相關(guān)業(yè)務(wù)壞賬比例應(yīng)該不會(huì)超過 5%） 例 2：無線增值彩信業(yè)務(wù) 在各運(yùn)營商接入彩信業(yè)務(wù)，將賽事、活動(dòng)通知，球場幽美風(fēng)景，明星圖片等 包裝成彩信產(chǎn)品彩，供用戶選擇下載或向用戶推送。 例 3：手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù) 將現(xiàn)有雜志和內(nèi)容資源包裝成適合手機(jī)閱讀的手機(jī)報(bào)產(chǎn)品，接入各運(yùn)營商。 例 4：手機(jī)電視 接入運(yùn)營商手機(jī)視頻業(yè)務(wù)： 因高爾夫面向的都是高端用戶，而絕大部分高端用戶都集中在移動(dòng)，所以優(yōu)先考慮接入中國移動(dòng)手機(jī)視頻業(yè)務(wù)；運(yùn)營商分成比例： 60%，與運(yùn)營商合作的好處就是 不用另行開發(fā)視頻播放平臺(tái)，投入小，但運(yùn)營受限且收益低。 獨(dú)立開發(fā)客戶端搭建視頻播放平臺(tái)： ㈠打造核心客戶端： 以客戶端為核心，以流媒體視頻播放為重點(diǎn)，并提供多媒體推送、綜合信息服務(wù)的視聽、互動(dòng)、多終端平臺(tái)。 ㈢聯(lián)動(dòng)推廣：實(shí)現(xiàn)線下推廣線上，線上推廣線下，整體聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)勢推廣效 應(yīng)，影響無處不在。 高球全接觸：關(guān)于高爾夫的各種資訊和雜志，包含圖片、文字和視頻 賬戶的管理：實(shí)現(xiàn) BOSS系統(tǒng)，用戶可進(jìn)行充值、消費(fèi)查詢等，對于各欄目中的 內(nèi)容，均可實(shí)現(xiàn)計(jì)費(fèi)功能。 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書 自建視頻播放平臺(tái)運(yùn)營簡析： 優(yōu)勢：不受運(yùn)營商限制，不受運(yùn)營商業(yè)務(wù)政策影響，運(yùn)營可控，收益高；發(fā)展用戶后都成為自己的用戶，價(jià)值很高；自己運(yùn)營客戶端和手機(jī)視頻，可以靈活的開展廣告業(yè)務(wù)，擴(kuò)大收益。 投入： 技術(shù)和人力需要開發(fā)高性能手機(jī)客戶端 ，需要開發(fā) WAP網(wǎng)站以及視頻播放平臺(tái)并聯(lián)調(diào)，需要三個(gè)團(tuán)隊(duì)。另外，開發(fā)客戶端需要購買很多款手機(jī)做適配和測試。另外能方便快捷的向會(huì)員進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)、賽事的圖片推送和文字說明，不僅僅提高客戶滿意度，更加強(qiáng)與之的聯(lián)系，鎖定會(huì)員；不單單送了禮品，還送了服務(wù)，更有了溝通的紐帶。 天龍中視國際傳媒商業(yè)計(jì)劃書