【正文】 0 年首期融資為 50萬美元，用于獲取媒體運營資格和開拓業(yè)務(wù)合作。 XX 傳媒首先是一個資本平臺，在成立前 3 年內(nèi)通過投資收益實現(xiàn)價值。 辨證核心價值觀。不悶不浮。 XX 傳媒是中國新興成長的信息服務(wù)公司。 XX 傳媒立足中國，放眼世界。在公司發(fā)展初期，公司通過 持續(xù)的資本運營實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。公司在完成業(yè)務(wù)并購后，將尋求全球公開募股。 XX 傳媒擁有“ XX”注冊商標。強調(diào)國家社會責任的塑育?！?XX”代表了和引導(dǎo)中國大多數(shù)積極上進的青年。立志激勵最為上進的責任青年，致力傳播精英之責任 觀點。 XX 傳媒將這種品牌內(nèi)涵通過多種媒體形式傳播。 XX 傳媒同時將“ XX”品牌輻射到消費品中，成為象征精英價值的生活特質(zhì)。 XX 傳媒在發(fā)展過程中強調(diào)階段性，確立以資本與品牌為切入點，確定最初的三年計劃。 第二個階段，繼續(xù) IR 計劃，建立全面的伙伴計劃。打造持續(xù)提升的市場與產(chǎn)品能力，實現(xiàn)收支平衡。形成可跨越的，持續(xù)性的擴張性公司。 但由于種種原因，傳媒業(yè)發(fā)展水平卻相對較低，市場空白依然存在，投資傳媒業(yè)將能夠帶來豐厚的利潤回傳媒。 《 XX》是國內(nèi)第一份針對當今以及未來中國社會中產(chǎn)階級價值承載群體的紙介傳播媒體。商業(yè)計劃書 《 XX》這樣的定位將使傳媒紙的社會和經(jīng)濟效益達到最大化 。 《 XX》設(shè)計和制定了符合當今中國傳 媒業(yè)市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展模式、商業(yè)模型以及經(jīng)營運作體制，并制定了能確保達致既定目標所需要的一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度（詳見第四及第五部分）?！?XX》擁有一支由國內(nèi)一流資深媒體專業(yè)人士組成的強大團隊，能夠如期實現(xiàn)既定的目標 。 《 XX》將采用組建有限責任公司的方式最大限度地保護投資人的合法利益 。商業(yè)計劃書 英 文 名 稱 ： THE QINGCAO MEDIA （ GUANGZHOU） CO . LTD 注 冊 資 本 ： 50 萬人民幣 法 人 代 表 ：黃杰雷 XX 傳媒（廣州）有限責任公司 [以下簡稱“ XX 傳媒” ]是由黃杰雷 2020 年倡導(dǎo)，并計劃 2020 年注冊的媒體公司。 XX 傳媒擁有“ XX”雜志品牌，“ XX XX 傳媒是由投資人和創(chuàng)始團隊共同持股的有限責任公司。 XX 的核心價值在于其完全強勢的精英團隊與推動起來的品牌價值 .通過參與組織相關(guān)社會關(guān)聯(lián)性活動或者經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)持續(xù)提升品牌影響 .通過高端強勢品牌來推動相關(guān)具體產(chǎn)業(yè)的價值 .公司持續(xù)保持 500%的增長速度發(fā)展 .是中國最具投資潛質(zhì)和發(fā)展效益的現(xiàn)代化公司 . XX 傳媒的產(chǎn)品是：媒體咨詢項目，《 XX》雜志的經(jīng)營，“思考者論壇”的經(jīng)營，在線媒體平臺（ ）的經(jīng)營，“ X 產(chǎn)品”的開發(fā)與銷售（ X 產(chǎn)品是指通過 XX 品牌授權(quán)一般消費品公司所產(chǎn)生的產(chǎn)品）。 2) XX 傳媒宗旨及目標 XX 傳媒（廣州）有限公司是大中華最具成長潛質(zhì)的中文媒體公司，公司致力于推動中國的傳媒品牌的建立與發(fā)展。商業(yè)計劃書 服務(wù)中國迅速成長壯大的奮斗青年群體。 XX 傳媒立足中國，放眼世界。 打造深度價值的社會平臺。 3) 發(fā)展及現(xiàn)狀 XX 傳媒制訂 3 年發(fā)展計劃。 2020 年，融資 200 萬，獲得新聞媒體出版資格。 2020 年，全面拓展合作業(yè)務(wù)。 2020 年，總資本 4500 萬，買殼上市，三類合作伙伴 [供應(yīng) /同盟 /渠道 ]參股 XX 傳媒。在中國， XX 以雜志的名義召集一個盛大的文化品牌，成為精英責任青年之精神旗幟。形成多媒介的傳播媒體。 5) 內(nèi)部利益沖突 股權(quán)分配協(xié)議，股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。管理層持股，員工持股原則。健全的內(nèi)部法律監(jiān)督。《 XX》雜志 XX 傳媒 9 思考者論壇 XX 精英俱樂部 7) 企業(yè)及公共關(guān)系 投資者關(guān)系 合作伙伴將在兩個大領(lǐng)域進行合作，分別是資本領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍。 同盟 南方報業(yè)集團 商業(yè)計劃書 1999 年，創(chuàng)辦中國最著名網(wǎng)絡(luò)雜志《 XX》雜志 精英 思考者論壇（廣州）。精英俱樂部。 《半島都市報》。 2020 年，媒體報道：《 XX》的“非傳媒”的氣質(zhì)！ 《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》。 2020 年，應(yīng)歐視文化公司邀請咨詢“廣州博覽會”市長論壇活動策劃方案。 2020 年，珠海平和論壇邀請與會嘉賓。珠海平和國際語言村董事長洪秀平邀請 ] 工作背景及業(yè)績 現(xiàn)今， 九洲傳媒 執(zhí)行主編《音響改裝》雜志。 崗位：軟件工程師 開發(fā) （知識核心管理軟件） XX 傳媒 11 1，金蝶軟件（金蝶國際軟件南昌分公司） [香港上市公司 股票代碼： 8133] 崗位：咨詢顧問 參與“江西萍鄉(xiāng)煤炭集團 K/3 信息化項目” 300 萬合同金額。 學(xué)科素養(yǎng)（工商管理，經(jīng)濟學(xué)，哲學(xué)，傳媒經(jīng)營，計算機）。 3，營銷能力（普通話標準，談判技能，銷售項目管理，培訓(xùn)授課，及銷售 /售前技術(shù)方案）。 5 社會關(guān)系豐富（文化媒體資源，房地產(chǎn)企業(yè)，軟件企業(yè)資源）。 領(lǐng)導(dǎo) 能力 2020 年 倡導(dǎo)并組織創(chuàng)業(yè)團隊，辨證創(chuàng)業(yè)項目 2020 年 自先鋒軟件辭職 創(chuàng)業(yè)項目 [某拍賣公司九江事業(yè)部 ] 個人品質(zhì) *** 二，高級副總裁 胡祥奎先生 工作背景及業(yè)績 現(xiàn)任華夏時報樓市周刊執(zhí)行主編。 ） 70 年代生人。 整體特點 三，外腦 以下顧問 律師 會計師 顧問 XX 傳媒 12 第四部分，產(chǎn)品 /服務(wù) 該章節(jié)包含以下內(nèi)容 1，《 XX》雜志 2， XX 《 XX》雜志，定位于思想，文化，時尚批判和立身為事。我們不傳播新聞 ,做深刻分析和對現(xiàn)象本質(zhì)的重新定義。再進而讓大眾對現(xiàn)象的重新關(guān)注和思考。思考有方向。 現(xiàn)在《 XX》雜志重新整合資源，立志打造傳媒巨艦。讓讀者閱讀引發(fā)思考，我們來指引思考的方向。 XX 傳媒 13 《 XX》雜志是勵志雜志，通過對個人價值觀的討論，來辨證個人使命觀點，個人發(fā)展觀點，個人道德觀點和個人榮譽觀點。這些是我們年輕人所需要的，因為大家時常迷茫，所以這些討論就比較有意義。我們不傳播新聞，只做深刻分析和對現(xiàn)象本質(zhì)的重新定義。再進而 讓大眾對現(xiàn)象的重新關(guān)注和思考?！拔覀儾幻枋鍪挛?，而只定義本質(zhì)！”。比如素養(yǎng)的選題。原則要重申：一定要有觀點，《 XX》的觀點，觀點和立場是《 XX》生存發(fā)展之本。具有統(tǒng)領(lǐng)性和親和力，不為腐朽的重要原則。培育其獨特的品格，希望成為一個長期的文化品牌。另外，它又借鑒《紐約客》，走精英道路。 5） 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 6） 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析 編輯人力成本 7） 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 8） 產(chǎn)品的品牌和專利 二，“思考者論壇” 1） 產(chǎn)品名稱 2） 性能及特性 3） 產(chǎn)品所處的生命周期 4） 產(chǎn)品的市場競爭力 5） 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 6） 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析 XX 傳媒 14 7） 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 8） 產(chǎn)品的品牌和專利 三，“ XXX 產(chǎn)品” 與 5 大行業(yè)合作， 5 大行業(yè)包括：高檔及中檔文具，服飾及體育服飾用品，家具裝潢，教育培訓(xùn)，廣告策劃。 XX 傳媒 15 第五部分，行業(yè)，市場競爭分析 該章節(jié)包含以下內(nèi)容 1，行業(yè)概述 2，行業(yè)發(fā)展的預(yù)測 3，對驅(qū)動因素的預(yù)測 4，影響因素：國家政策法規(guī)對企業(yè)的影響?？梢灶A(yù)計，隨著 WTO 的日益臨近，我國傳媒業(yè)將進一步加快開放與產(chǎn)業(yè)化的步伐；而作為迄今為止極少數(shù)幾個尚未開放的領(lǐng)域之一，其所蘊藏的巨大商業(yè)價值也將加速釋放出來，傳媒業(yè)將成為未來幾年的持續(xù)投資熱點。在現(xiàn)代，廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品，以及目前正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。作為社會信息傳播的媒介，傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播和基礎(chǔ)等領(lǐng)域，具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征；同時，傳媒的信源（即各媒體所傳播的內(nèi)容），具有強烈的文化、人文特征，使得傳媒業(yè)也屬于文化事業(yè)的一部分。 由于在一定的時間、空間里大眾傳媒的數(shù)量有限，通過競爭取得了優(yōu)勢的媒體擁有數(shù)量大的受眾，并且信息產(chǎn)品的內(nèi)在粘性使得媒體受眾具有較高的穩(wěn)定性與品牌忠誠度；同時，傳媒業(yè)的文化新聞屬性使得它往往要受到相關(guān)政策的制約而形成政策性壟斷；這兩方面的原因使得傳媒具有相對較強的壟斷性。 傳媒通過電波、網(wǎng)絡(luò)、印刷品等形式向受眾傳遞信息，具有成本低、速度快、影響廣泛的特點，使其能迅速形成規(guī)模效應(yīng)和盈利。而在在傳媒業(yè)迅速發(fā)展、競爭有限的中國，建立一個成功媒體品牌的年限還可以縮短 2— 4年。商業(yè)計劃書 傳媒業(yè)所經(jīng)營的信息產(chǎn)品決定了其具有獨特的盈利模式：不是通過直接出售傳媒產(chǎn)品獲取主要收益，而是盡量擴大傳播受眾與范圍，通過搭售廣告的形式盈利，這在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、無線電視、報紙等媒體領(lǐng)域尤其明顯。據(jù)估計，廣告收入在傳媒業(yè)整體收入的比重已占到四分之三強。改革開放后，尤其是黨的十四大確立了社會主義市場經(jīng)濟體制后，我國的傳媒業(yè)開始大力探索市場化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，形成了目前以電視、報紙、雜志、廣播為主體的、年廣告收入突破 700億元的龐大市場， 1998年傳媒業(yè)利稅總額首次超過煙草業(yè)， 成為國家排名第四的支柱產(chǎn)業(yè)。進一步對廣告市場的增長進行動態(tài)分析，可以發(fā)現(xiàn)，隨著傳媒業(yè)規(guī)模的擴大，廣告市場增速逐步放緩：從 90 年代初的每年翻番，到 90 年代中期 40%50%的水平，直至近幾年穩(wěn)定在 15%20%的水平上，顯示出我國傳媒業(yè)經(jīng)過 80 年代的市場導(dǎo)入階段和 90 年代初期以來的高速成長，目前正處于高速成長期的后半期。由表 2 可看出，盡管經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在人均廣告支出、廣告收入占 GDP 比重等指標上，我們與發(fā)達國家乃至世界平均水平相比仍有較大的差距。商業(yè)計劃書同時，這里需要特別指出的是， 2020 年 12 國家稅務(wù)總局初出臺了一部《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》。這一規(guī)定的實行將對那些廣告支出大戶產(chǎn)生較大影響，從而影響媒體廣告市場。 以上從整體角度概述了我國傳媒業(yè)的發(fā)展，下面將進一步從各分類媒體的角度分析我國傳媒業(yè)的現(xiàn)有格局。作為一種先進的大眾傳播媒介，電視能夠同時承載聲音和活動畫面，將視覺和聽覺同時作用于受眾，在各媒體中有最強的信息刺激效果和最高的注目率；再加上較為低廉的傳播成本，使的電視成為目前受眾最多、影響力最大的媒體。從收入情況來看，電視廣告收入從 1991 年的 5億元增長到 1999年的 156億，平均增速達 46%，目前電視廣告規(guī)模在各大眾媒體中已穩(wěn)居第一（見表 3），在未來的時期內(nèi)電視也仍將保持主流媒體的地位。報紙作為大眾傳媒，出道遠早于由廣播和電視構(gòu)成的整個電波媒體。據(jù)統(tǒng)計，1991 年到 2020 年，我國報紙廣告收入從 億增加到 135 億元，平均增速為 36%；截止1999 年底，我國報紙讀者超過 4 億人，報紙廣告占總廣告收入的比例為 18%，僅略低于電視廣告（表 3）。 雜志，在幾種主要媒體中信息生產(chǎn)周期最長，時效性差；再加上其較高的成本與價格，使雜志作為大媒體的地位一直沒有樹立起來。預(yù)計隨著我國人均收 入的提高（尤其是城市居民），雜志媒體將在現(xiàn)有較低的基數(shù)上呈現(xiàn)強勁的增長。商業(yè)計劃書在這一大趨勢下，現(xiàn)有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。實際上，早在 1996年，美國傳媒學(xué)者托馬斯．鮑得斯已預(yù)言了這一趨勢，在其著作《大匯流 — 整合媒介、信息與傳媒》中明確指出：二十一世紀網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的趨勢就是包括電視、報刊、電影、廣播、網(wǎng)絡(luò)的傳播媒介與包括新聞、影視音樂制作、游戲在內(nèi)的信息源的大匯流與合作，最終統(tǒng)一于全方位的寬帶信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，形成能夠充分滿足人們多方位信息需求的大傳媒。合并后，這一傳媒集團擁有包括 AOL、有線電視、電視和廣 播、報刊出版、影視娛樂和音樂在內(nèi)的所有類型的傳媒業(yè)務(wù)和上百個著名媒體品牌，用戶數(shù)達到了 1． 33 億。 2020 年 1 季度，在美國經(jīng)濟面臨衰退、廣告市場不景氣，特別是互聯(lián)網(wǎng)跌入低谷的環(huán)境下， AOL 時代華納交出了合并后的第一份漂亮報表：收入強勁增長 20%，每股收益 23 美分，同比增長 22%；華爾街預(yù)測其全年將達到甚至超出預(yù)定 贏利目標：總收入增長 11%到 400億美元，息稅前利潤增長 31%至 110 億。 在媒體運作中，以稿件組織、審定，節(jié)目編排為主的內(nèi)容編輯業(yè)務(wù)是媒體的核心業(yè)務(wù)，行使著宣傳、喉舌的功能；而包括廣告代理、出版印刷、發(fā)行代理等業(yè)務(wù)均屬于經(jīng)營性業(yè)務(wù)，不涉及宣傳職能，并且是媒體主要的營利業(yè)務(wù)。這種辦報權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的操作模式，即可以保證媒體不會“變質(zhì)”， 又可充分利用外部資金加速發(fā)展，逐步實現(xiàn)市場化經(jīng)營。直接上市是發(fā)揮股市籌資功能最快捷、有效的方式，并有利于傳媒探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高自身知名度。在滬深兩市迄今也只有電廣傳媒、中視股份等少數(shù)幾家相關(guān)公司。這類資產(chǎn)重