【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-02-19 14:23
【摘要】1目的為了提高公司的執(zhí)行力度和加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)專項(xiàng)工作的管理力度,輔助公司年度、月度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本流程。2范圍本流程適用于明月有限公司各部門。3定義專項(xiàng)任務(wù):是指董事長/總經(jīng)理/常務(wù)副總/各分管副總、總助在對(duì)日常經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、控制和調(diào)整過程中下達(dá)的具有完成時(shí)限、完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)執(zhí)行單位/責(zé)任人的指令性工作任務(wù)。(【注】專項(xiàng)任務(wù)的完成
2025-05-25 07:42
【摘要】業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度 業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(一) 第一章出勤制度 第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范 第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范 第一章...
2025-04-05 12:06
【摘要】1目的為有效安排各項(xiàng)經(jīng)營和管理活動(dòng)、有效利用公司各項(xiàng)資源,提高公司整體經(jīng)營效率,確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃的落實(shí),并對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行檢查、考核的一系列活動(dòng),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。2范圍適用范圍:本規(guī)定適用于明月有限公司各部門副主任級(jí)及以上人員。發(fā)布范圍:明月有限公司各部門副主任級(jí)及以上人員。3定義經(jīng)營計(jì)劃管理:是指部門和崗位的月經(jīng)營管理的
2025-06-30 22:19
【摘要】業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度 為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。 第一章出勤制度 第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 ...
2025-03-31 07:02
【摘要】業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度第一章入職與人事管理第一節(jié)、入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德;認(rèn)同公司文化。二、招聘條件:應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神;三、培訓(xùn),培訓(xùn)合格并簽訂勞動(dòng)合同后開始記考勤。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)產(chǎn)品與崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等;四、試用期:公
2025-06-05 04:23
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-02-20 01:26
【摘要】用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost內(nèi)容提要209年10000號(hào)工作實(shí)施要求1全業(yè)務(wù)流程及運(yùn)營管理規(guī)范?運(yùn)營規(guī)范框架及主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)組織管理?業(yè)務(wù)流程及規(guī)范?運(yùn)營管理規(guī)范?語音導(dǎo)航流程及規(guī)范?分級(jí)服務(wù)規(guī)范?運(yùn)營監(jiān)控指標(biāo)用戶至上用心服務(wù)Cu
2025-02-20 01:23
【摘要】規(guī)章制度(本校管理規(guī)章制度)一、行政管理制度?(一)會(huì)議制度1、校長辦公會(huì)議:原則上每周五上午召開,由校長主持,正、副校長(校長助理)和各處室主任、副主任參加,辦公室主任列席并記錄。⑴研究內(nèi)容:①傳達(dá)上級(jí)指示、文件和重要會(huì)議精神以及重要工作部署;②討論報(bào)請(qǐng)省、市及主管部門審批的重要事項(xiàng)及各處室報(bào)送的重要請(qǐng)示;③研究制定年度、學(xué)校工作計(jì)劃或?qū)W校長遠(yuǎn)規(guī)
2025-06-02 00:03
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列
2025-02-19 14:12
2025-02-15 23:24
【摘要】采購業(yè)務(wù)流程管理制度總則第一條采購部門的劃分1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負(fù)責(zé)辦理。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。3.對(duì)于重要材料的采購,必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。第二條采購作業(yè)方式一般情況,采購部門依
2025-02-17 04:24
2025-02-20 01:19
【摘要】?óòμ1??????èμ????¨3ìDò?óòμ1?????¶
2025-05-25 22:11
【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO
2025-04-10 20:51