國稅局上半年工作總結(jié)范文與國稅局專業(yè)化人才培養(yǎng)調(diào)查報告匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 收分析預測，提升稅收預測準確性。四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領(lǐng)導小組作用，推進一體化風險平臺建設(shè)，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應(yīng)對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu)，進一步加強市場消費品行業(yè)稅收征管。加強增值稅優(yōu)惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用測算、汽車經(jīng)銷企業(yè)價外費用、電子商務(wù)稅收等調(diào)研，強化金稅工程和以票管稅。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應(yīng)對工作，積極防范出口騙稅風險。促進個體稅收規(guī)范、公平管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉(zhuǎn)型升級為主線，扎實推進個轉(zhuǎn)企工作。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同的風險等級，提出不同的風險應(yīng)對建議。六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎(chǔ)上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內(nèi)容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結(jié)合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數(shù)，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機結(jié)合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。結(jié)合《浙江省國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳管理考核辦法》、納稅服務(wù)績效考評指標和納稅服務(wù)績效管理信息系稅，做好網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務(wù)質(zhì)效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務(wù)績效管理。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務(wù)績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標體系。七、抓隊伍強素質(zhì)，黨風政風切實改善認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。加強干部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國稅視頻教育網(wǎng)”，為干部創(chuàng)造學習平臺。對9名一般干部進行輪崗交流。全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內(nèi)差旅、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經(jīng)全部清理騰退到位。國稅局專業(yè)化人才培養(yǎng)調(diào)查報告從基層國稅系統(tǒng)多年來的教育培訓實踐觀察，教育培訓著力于高層次專業(yè)化人才的培養(yǎng)，將使教育培訓更富于效率和成就，高層次專業(yè)化人才的教育培養(yǎng)也符合國家人才戰(zhàn)略的發(fā)展要求。一、高層次專業(yè)化人才培養(yǎng)的必要性培養(yǎng)高層次專業(yè)化人才順應(yīng)
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