最新ktv資料-采購(gòu)員工作手冊(cè)-11-在線瀏覽
2025-07-16 17:20本頁(yè)面
【正文】 ，聽(tīng)從 總經(jīng)理 指揮無(wú)條件按時(shí)按質(zhì) 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 第七條 、 考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見(jiàn)下表所列： 崗位名稱(chēng) 基準(zhǔn)分 合格分 及格分 采購(gòu) 員 100 90 80 第八條 工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。 然后再 繼續(xù) 按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分； 喜洋洋文化娛樂(lè)有限公司 采購(gòu)員工作手冊(cè) 未定稿 第十條 、行政 部不定期對(duì) 采購(gòu) 進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)目，對(duì)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時(shí)給 采購(gòu) 管理員 按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。 第十二條 、 采購(gòu) 員如果連續(xù) 3 個(gè)月得分為 及格以下 ，且有一次得分在及格分以下 40 分的，將作為每季度的崗位調(diào)整、裁員的對(duì)象。 第十三條 、 采購(gòu) 崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)： 工作技能 是否具備本崗位各項(xiàng)工作 業(yè)務(wù)流程 交辦落實(shí) 落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、指令和工作要求 工作執(zhí)行 是否根據(jù)銷(xiāo)售情況和庫(kù)存狀況進(jìn)行及時(shí)采購(gòu)確保物資正常供應(yīng) 是否每日按時(shí)領(lǐng)取采購(gòu)單、對(duì)急需的物品要分輕重緩急采購(gòu)以防積壓 是否對(duì)常規(guī)物資進(jìn)行貨比三家、比值論價(jià) 是否按暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)進(jìn)行 采購(gòu)以防商品積壓 是否對(duì)貴重商品按既不積壓又不脫銷(xiāo)的進(jìn)行采購(gòu)、以防資金滯壓 是否對(duì)特殊物品或不易辨認(rèn)物品與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行共同采購(gòu)、以防誤購(gòu) 是否對(duì)時(shí)鮮、季節(jié)性物品按樣板標(biāo)量進(jìn)行采購(gòu)從而防止浪費(fèi) 是否對(duì)所購(gòu)物資盡力主采代銷(xiāo)物資、以利資金周轉(zhuǎn) 是否維護(hù)公司禮儀與利益、確保所購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)最低 是否不謀私利、力索回扣或物品、以利成本再次降低 辦公環(huán)境 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境保持 服從反饋 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作及將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋 資產(chǎn)管理 做好辦公物品、資料及錢(qián)款的存放和保管 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 附：《 采購(gòu) 員考核評(píng)比表》 月份 采購(gòu) 員考核評(píng)比表 喜洋洋文化娛樂(lè)有限公司 采購(gòu)員工作手冊(cè) 未定稿 項(xiàng)目 姓名 工作狀態(tài) 獎(jiǎng)罰情況 總體評(píng)分 第 四 章 采購(gòu) 員工作流程 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到“請(qǐng)購(gòu)案件”開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件，由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱“ 供貨商 資料”、“采購(gòu)記錄”及其他有關(guān)資料后，開(kāi)始辦理詢(xún)價(jià)，于報(bào)價(jià)后，整理報(bào)價(jià)資料，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件 ，進(jìn)行議價(jià)，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購(gòu)。 現(xiàn)場(chǎng)選用較貴 物料 時(shí)，聯(lián)絡(luò)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)述明原因 并告知總經(jīng)理 4．按核決權(quán)限呈核 喜洋洋文化娛樂(lè)有限公司 采購(gòu)員工作手冊(cè) 未定稿 訂 購(gòu) 1．需預(yù)付定金，規(guī)定多少金額以上或有附帶條件等應(yīng)制定買(mǎi)賣(mài)合同 2．再向 供貨商 確認(rèn)價(jià)格交貨期質(zhì)量條件 3．分批交貨者在請(qǐng)購(gòu)單上蓋分批交貨單 4．訂購(gòu)單 (采用聯(lián)絡(luò)函式傳真機(jī) )寄交 供貨商 ，無(wú)法按需用日期交貨的案件聯(lián)絡(luò)請(qǐng)購(gòu)部門(mén) 并說(shuō)明原因。降低采購(gòu)，儲(chǔ)存成本 7．提高人員工作效率 合理處理滯廢料 1．資金靈活運(yùn)用 2．避免無(wú)謂損失 3．增加儲(chǔ)位的有效空 間 采 購(gòu) 授 權(quán) 表 采購(gòu) 項(xiàng)目 金 額 范 圍 采 購(gòu) 程 序 合同驗(yàn)收單 位 付 款 程 序 申 請(qǐng) 初 核 合
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