【正文】 已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。檔案管理：二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。（三）消防管理：培訓(xùn)工作：管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識培訓(xùn)1次。消火栓設(shè)施檢查1次。辦理二裝施工手續(xù)5家。突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。設(shè)備問題：車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。第四部分：對公司及管理處的意見和建議第四篇：上半年安保部工作總結(jié)上半年物業(yè)保安部工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼半年過去了，回顧這半年來的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說一句話，一個字“搬”。從每星期三、四、五的交接班前進行二十五分鐘的軍事列隊訓(xùn)練中，鍛煉整齊劃一、團結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng)。平時對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進行消防培訓(xùn)，必須達到每個員工都會滅火，讓他們知道消防的重要性。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責(zé)任事故，對員工作了專項的技能培訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強化、細化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時不在。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。二、始終以抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感加強安全防范措施、落實安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。在領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。在即部門絕大部分人員認(rèn)識還不到位；總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對服務(wù)這個問題認(rèn)識不足，不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。黃金華XX83第五篇：安保部XX年上半年工作總結(jié)xin安保技術(shù)部XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年，安保技術(shù)部在日常的經(jīng)營活動中，始終把安全工作放在首位，堅持“安全是企業(yè)最大效益”的安全理念，通過組織職工培訓(xùn)、安全活動和安全檢查等多種形式，保障了供氣安全。完成了公司中心氣站重大危險源申報工作。二、安全培訓(xùn)工作組織 4人參加市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)考核，組織17人參加氣瓶充裝證換證，以滿足安全法規(guī)對于任職資格的要求。6月份根據(jù)公司各部門崗位性質(zhì)以試卷考試形式進行了全員培訓(xùn)。三、 組織落實公司重要工作及時調(diào)整公司安委會組織結(jié)構(gòu)人員名單，協(xié)助行政人事部組織完成了6個站優(yōu)惠卡實施，安排落實了廬陽區(qū)安監(jiān)局對中心氣站檢查存在問題的整改。下半年，將陸續(xù)進行中心氣站的球罐檢測、防腐、水電改造、公司及華豐氣站氣瓶充裝證換證工作。平常利用各種條件對公司各部門進行多種形式的安全檢查。全公司安全工作點多面廣，安保技術(shù)部工作任務(wù)繁重。在下半年的工作中需要繼續(xù)克服這些不足之處，迎難而上，為公司的經(jīng)營活動提供系數(shù)更高的安全保障。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下：一、20**年主要工作內(nèi)容協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。對公司員工進行安全教育。二、工作中存在的不足半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面。組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距。對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。工作中不夠大膽，思想不夠超前。三、下半年年工作計劃加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。主要做了以下工作：一、健全安全工作機構(gòu)，建立安全工作制度，加強基礎(chǔ)教育，實施規(guī)范化運作年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的出國留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作，加強自保、互保意識。烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部，具體負責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。各基層班組每天進行自查，服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查。事故責(zé)任不明確不放過。事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。月份，各單位積極預(yù)防，扎實工作，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障。(四)進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，月份，個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故。北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。其中大案起，抓獲作案人多人。追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊。五、路漫漫其修遠,任重道遠，盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修。新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。我們將抓住改制的機遇，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。并結(jié)合貫徹、落實供電公司XX年第一屆職代會和XX年工作會議精神，全面總結(jié)XX年工作，研