工廠員工獎(jiǎng)懲制度-在線瀏覽
2025-02-20 02:03本頁面
【正文】 起表率作用。 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) （ 1）一次性獎(jiǎng)金； （ 2）加薪； （ 3）董事會(huì)特別獎(jiǎng)勵(lì)。 E、積極為公司 管理諫言獻(xiàn)策，在提高工作質(zhì)量、工作效率、增產(chǎn)節(jié)約 方面起表率作用。 按照公司先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人（工作者）細(xì)則內(nèi)容開展評(píng)比活動(dòng)， 授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)。 ② 在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及維修過程中，搶修及時(shí)、方法得當(dāng)，避免設(shè)備出 現(xiàn)嚴(yán)重故障或影響生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由部門申報(bào)經(jīng)過認(rèn)定，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（相關(guān)項(xiàng)目 和解決的問題由生產(chǎn)部 門和技術(shù)質(zhì)量部門提出和做出評(píng)價(jià)） ④ 在遇重大事件如災(zāi)害、破壞、犯罪等情況時(shí)能事先舉報(bào)或阻止。 （三）獎(jiǎng)勵(lì)程序 根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，公司進(jìn)行精神與物質(zhì)兩種獎(jiǎng)勵(lì)。 三、 員工違紀(jì)處罰辦法 （一）處罰種類 精神處罰 （ 1）警告； （ 2）嚴(yán)重警告； 物質(zhì)處罰 （ 1）一次性罰款； （ 2）撤職（減薪）； （ 3）待崗； （ 4）辭退； （二）過失分類 一類過失： （ 1）玩忽職守、違章操作給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失 3萬元以上或嚴(yán)重事故的。 （ 6）累計(jì)曠工達(dá) 3天的。 （ 8）經(jīng)常為發(fā)泄不滿，用野蠻的語言攻擊、謾罵、威脅各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞的。 （ 10）在應(yīng)聘時(shí)偽造個(gè)人簡(jiǎn)歷或?qū)W歷、工作證明，未向公司提供個(gè)人的真實(shí)資料，以欺騙手段獲 取公司利益的。 二類過失 （ 1）因無意的過失給公司造成重大損失 5萬元以上或人員受傷雖未致殘但情節(jié)嚴(yán)重的。 （ 3）偷盜、破壞公司物品 1000元以下者。 （ 5）不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，消 極怠工影響正常生產(chǎn)達(dá)兩天以上的。 （ 2）工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)被盜、火災(zāi)及設(shè)備維修不及時(shí)、操作者擅自離崗，造成設(shè)備、產(chǎn)品和物資損失達(dá)到 2千元以下的。 （ 4） 本人或教唆他人違反公司制度造成怠工、誤工、不服從領(lǐng)導(dǎo)、擾亂工作秩序造成不良影響的。 （ 6）違抗命令或威脅侮辱主管的。 （ 8）不按 GMP規(guī)范操作，擅自弄虛作假者。 （ 2）工作不力，屢勸不聽的。 （ 4）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴的。 （ 6）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自倒班的。 五類過失
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