【正文】 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 （ GB50003） 《工程測量規(guī)范》 （ GB50026） 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 （ GB50119） 《 電氣裝置安裝工程電纜設(shè)備線路施工及驗收規(guī)范 》 GB5016892； 《 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 》 GB5016992； 《 電氣裝置安裝工程 1KV 及以下配線工程施工及驗收 規(guī)范 》 GB5025896； 《 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 》 GB5025996； 3 第二章 施工管理目標(biāo) 管理工作概述 管理理念 在施工過程中應(yīng)按照動態(tài)管理、目標(biāo)控制和節(jié)點(diǎn)考核的動態(tài)項目管理法組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案，強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序按節(jié)點(diǎn)控制。按照 ISO9001:2020《質(zhì)量管理保證體系》標(biāo)準(zhǔn)、 ISO14001《環(huán)境管理體系》和 GB/T28001《職 業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，提高全員質(zhì)量、環(huán)保和安全意識。 配備優(yōu)良的設(shè)備，積極推廣新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)合理的施工工藝，解決重點(diǎn)工序和重點(diǎn)分部的施工方法，提高工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 樹立用數(shù)字說話的觀點(diǎn)，預(yù)防為主，完善質(zhì)量檢查體制，強(qiáng)化監(jiān)督職能。 施工中的質(zhì)量管理 在施工過程中的質(zhì)量管理采用 PDCA 循環(huán)法進(jìn)行控制和管理，分四個階段： 制定計劃階段：在施工前制定計劃，針對工程具體施工內(nèi)容分析質(zhì)量現(xiàn)象，找出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析其原因和影響因素，找出主要因素，制定改進(jìn)質(zhì)量的措施。 檢查階段；檢查采取措施的效果。 在施工中加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，把對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查 ，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鞯臋z查，對工序質(zhì)量的檢查，和對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對影響施工質(zhì)量的五大因素 (5M)的控制，即對參與施工人員的質(zhì)量控制、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制、對所使用的施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對采用的施工方法的質(zhì)量控制及對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境的質(zhì)量控制等。 檢驗： 項目部總工程師負(fù)責(zé)施工過程中的各項檢驗工作，測量實驗中心對材料檢驗和試驗結(jié)果準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，材料供應(yīng)部門及試驗員負(fù)責(zé)材料送檢、入庫驗證、貯存和記錄工作，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的檢驗和評定。 工期目標(biāo) ： 計劃 開工日期為 2020 年 09 月 28日，竣工日期為 2020 年 10 月 30日，總工期控制為 33 日歷天。 文明施工目標(biāo) ： 按照省級文明工地標(biāo)準(zhǔn) 組織施工 。 采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物，控水電材料能源消耗降低預(yù)算的 2%； 廢水沿點(diǎn)排放率達(dá) 100%； 固體廢棄物分類回收，按規(guī)定排放達(dá)到 100%； 采取有效措施，控制現(xiàn)場噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害，確保施工期間不影響周圍環(huán)境。 5 第三章 施工總體部署 針對本工程的特點(diǎn)， 如我公司中標(biāo)，我們將 選派具有豐富 同類工程 施工管理經(jīng)驗的湯正軍 同 志 擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并配備強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、 財務(wù) 計劃部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)境部、物資供應(yīng)部等部門組成。 質(zhì)量 管理部 施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查、檢測、工程質(zhì)量控制管理、質(zhì)量意識教育、原材料檢驗、試驗、焊縫探傷 。 財務(wù)計劃部 施工合同、預(yù)算、結(jié)算、工程計劃、工程進(jìn)度、工程量申報、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、財務(wù)、勞資管理。 后 勤 后勤 服務(wù)、食堂、內(nèi)外事宜的協(xié)調(diào)聯(lián)系、辦公用車調(diào)度。 我公司在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行項目的前期準(zhǔn)備工作，抽調(diào)有關(guān)人員作好技術(shù)準(zhǔn)備，對施工用的主要人員、機(jī)具進(jìn)行確認(rèn)，派出前期人員落實現(xiàn)場情況，作好計劃、財務(wù)準(zhǔn)備。 我公司將發(fā)揮機(jī)械化施工力 量強(qiáng)的優(yōu)勢，投入性能先進(jìn) 的施工機(jī)械，加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場實行封閉管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 7 在季節(jié)性施工時，項目經(jīng)理部成立相應(yīng)的季節(jié)性施工管理組織機(jī)構(gòu)，采取季節(jié)性施工措施，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做好施工記錄。 總體方案優(yōu)化 配置一個土建作業(yè)隊負(fù)責(zé) 停車場地坪 部分 的施工，配置一個 電氣作業(yè) 隊負(fù)責(zé)本工程所有 電氣工程施工。 協(xié)調(diào)施工場內(nèi)各施工單位之間的協(xié)作關(guān)系和其它需協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。 項目部技術(shù)人員、班組長、 放線人員、質(zhì)檢員等應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙、施工工藝及有關(guān)施工驗收規(guī)范，進(jìn)行圖紙自審，積極參加圖紙會審。 現(xiàn)場所有人員均必須經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。材料應(yīng)根據(jù)材料計劃進(jìn)行市場調(diào)查，貨比三家，以保證材料供應(yīng)。 首先應(yīng)平整施工場地，按現(xiàn)場施工平面布置要求鋪設(shè)場內(nèi)施工道路。 施工現(xiàn)場按現(xiàn)場自然排水方向做好排水坡，沿現(xiàn)場主干道擬埋設(shè)Φ 80的主排水管，支排水為明溝排水。 在施工現(xiàn)場搭設(shè)生產(chǎn)臨時設(shè)施，以滿足施工需求。首級控制網(wǎng)以 主 軸線作為主要控制軸線，在 建筑物周邊 堅固位置作好標(biāo)記，作為校核依據(jù)。 測量遵循的原則是先主體后局部，先對工程進(jìn)行整體控制，再進(jìn)行各區(qū)段控制點(diǎn)的加密和放樣工作。 本工程擬定建筑施工平面定位控制網(wǎng)將采用方格網(wǎng)，用直角坐標(biāo)法投測而成。為了方便地上工程的施工測量，軸線控制 點(diǎn) 布置在 基坑外的平面上，并保護(hù)好各控制點(diǎn)不被破壞，做 好 明顯標(biāo)記，定期檢查。 土方開挖 本工程土方開挖全部采用反鏟挖掘機(jī)開挖，人工配合修底和修坡的方法，土方開挖前召開土方開挖技術(shù)交底會議，明確土方開挖的技術(shù)要求和各項保證措施；制定土方開挖順序，確定土方開挖標(biāo)高的控制標(biāo)高；準(zhǔn)備挖機(jī)與運(yùn)輸車等施工機(jī)具 。 基層 基層處理施工工藝 施工準(zhǔn)備 修整底基層 現(xiàn)場放樣 碾 壓 機(jī)械準(zhǔn)備 原材料準(zhǔn)備 10 主要施工方法 山皮石施工 填筑時采用拋石擠淤法進(jìn)行填筑，采用三角形向前拋填山皮石，并用挖掘機(jī)配合的同時漸次向兩側(cè)對稱的拋填至半幅路基寬度。施工時必須嚴(yán)格控制，及時處理路基外緣翻冒出的淤泥，不得把淤泥裹入山皮石。 支模后，用水準(zhǔn)儀對模板上平復(fù)測，確保標(biāo)高無誤，自檢無誤后，請監(jiān)理驗收，并簽發(fā)砼澆注申請書，簽字后，根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)置溜槽，即可進(jìn)行砼澆注。 11 由砼澆筑施工負(fù)責(zé)人將澆灌令轉(zhuǎn)達(dá)至攪拌站，嚴(yán)禁無攪拌令攪拌砼，嚴(yán)禁口頭通知，砼攪拌時，嚴(yán)格控制塌落度，遠(yuǎn)距離運(yùn)至現(xiàn)場后，若砼發(fā)生離析，在注模前要再人工攪拌一次，保證砼質(zhì)量。 面層 材料及主要機(jī)具： 混凝土 磚 ：進(jìn)場時應(yīng)有出廠合格證、強(qiáng)度試壓記錄。板塊允許偏差：長、寬 177。 。 水泥： 325 號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，有出廠合格證。 作業(yè) 條件 ： （ 1） 基層 已進(jìn)行基本平整，障礙物已清除出場。 工藝流程： 干硬性水泥砂漿 → 找標(biāo)高、拉線 → 馬路牙子 → 鋪砌路面磚 → 灌縫 （ 1）干硬性水泥砂漿 ：在已 完成的基層 上進(jìn)行操作，按設(shè)計要求的厚度進(jìn)行，厚度不應(yīng)小于 40mm。 （ 3） 安馬路牙子：測量出路面寬度，在道路兩側(cè)根據(jù)已拉好的水平標(biāo)高線，進(jìn)行燒面天崗白平道牙石 安裝。 （ 4） 灌縫后 培土掩實 ： 在鋪砌前均要根據(jù)路面寬度進(jìn)行排板塊，如有非整板塊時，要均分排在路寬的兩側(cè)邊，用現(xiàn)澆混凝土補(bǔ)齊，與馬路牙子相接，其強(qiáng)度等級不應(yīng)低于20MPa，若不設(shè)馬路牙子時，要注意路邊的順直，并要培土保護(hù)。夏季施工， 12 面層要澆水養(yǎng)護(hù)。 施工工藝 施工工藝圖 面層鋪設(shè) 面層為路面磚，在鋪設(shè)時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖案鋪設(shè)路面磚，鋪設(shè)時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘錘打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角。 2）、將燈架、燈具吊上電桿（較重的燈架、 燈具可使用滑輪、大繩吊上電桿），穿好抱箍或螺栓，按設(shè)計要求找好照射角度，找好平正度后，將燈架緊固好。 配接引下線：將針式絕緣子固定在燈架上，將導(dǎo)線的一端在絕緣子上綁好回頭，并分別與燈頭線、熔斷器進(jìn)行連接。然后，將導(dǎo)線的另一端拉緊，并與路燈干線背扣后進(jìn)行纏繞連接。 線與路燈干線連接點(diǎn)距桿中心應(yīng)為 400～ 600mm，且兩側(cè)對稱一致。 導(dǎo)線進(jìn)出燈架處應(yīng)套軟塑料管，并做防水彎。 二 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項目： 1）、燈架、燈具、金具的規(guī)格、型號、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。 2）、檢驗方法：觀察檢查和檢查送電試驗調(diào)整記錄。 2）、檢驗方法：觀察檢查。燈具清潔，成排安裝的排列整齊。 14 三 、成品保護(hù) 燈具安裝后，應(yīng)防止碰撞。引下線與干線連接處未背扣或桿上操作時碰撞引下線。燈架安裝固定不牢固，使燈臂橫向位移或下傾。 電桿上路燈安裝工程預(yù)檢、自檢記錄。 架空線路和桿上電氣設(shè)備安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。 問題處理 路面使用后出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象：主要原因是路基回填土不符合質(zhì)量要求，未分層進(jìn)行夯實，或者嚴(yán)寒季節(jié)在凍土上鋪砌路面，開春后土化凍路面下沉。 板面松動：鋪砌后應(yīng)養(yǎng)護(hù) 2d 后，立即進(jìn)行灌縫，并填塞密實，路邊的板塊縫隙處理尤為重要，防止縫隙不嚴(yán)板塊松動。 板面平整度偏差過大、高低不平： 在鋪砌之前必須拉水平標(biāo)高線，先在 兩端各砌一行，做為標(biāo)筋，以兩端標(biāo)準(zhǔn)再拉通線進(jìn)行控制水平高度，在鋪砌過程中隨時用 2m 靠尺檢查手整度，不符合要求時及時修整。 班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施 成品 保護(hù) 措施 成立工地成品保護(hù)小組，全面負(fù)責(zé)并 組織實施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。 17 第七章 工期、施工進(jìn)度計劃及保證措施 計劃開、竣工日期 開工日期計劃為 2020 年 09月 28日，竣工日期為 2020年 10月 30 日，總工期控制為 33 日歷天。 工期保證措施 組織上的保證 由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮 ,建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理全面、全權(quán)、全責(zé) 行使施工指揮權(quán)、決策權(quán)、調(diào)配權(quán)、分配權(quán)。 物資資源的保證 調(diào)配足夠的鋼架管、鋼架板等周轉(zhuǎn)材料，配備足夠的施工機(jī)械、工器具確保工程所需，提高該工程機(jī)械化施工程度。根據(jù)工程進(jìn)度所需，隨時調(diào)配人力，確保高峰期平行分段施工所需。特殊 分項工程在施工前編制好作業(yè)設(shè)計和制定工藝程序。定期召開計劃平衡會議，將問題解決在施工以前。對進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路的有關(guān)專業(yè)采取兩班作業(yè)，形成多區(qū)段平行施工，流水作業(yè)，并按各控制點(diǎn)實行專業(yè)周期控制，確保施工的計劃性、科學(xué)性、連續(xù)性和平衡性。 工期節(jié)點(diǎn)層層分解落實，加 大經(jīng)營承包力度 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動施工人員積極性。 對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子實行“一定五?！保炊ㄖ笜?biāo)，保質(zhì)量、保工期、保安全、保文明工地、保協(xié)作配合）為主要考核內(nèi)容的承包責(zé)任制，強(qiáng)化工期。 材料采購前，應(yīng)對分供方進(jìn)行評價。 已確定的合格分供方，在采購中任何人不得隨意更換廠家，采購的材料必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，且經(jīng)過監(jiān)理及甲方認(rèn)可后才能使用。采購控制程序流程見下圖： 否 否 提出采購計劃 收集提供分供方資料 審 核 批 準(zhǔn) 選擇評定采供方 確定采購責(zé)任方 確定采供方 簽訂采購合同 采 購 物 資 驗 證 入庫或送現(xiàn)場 退回、 調(diào)換 20 材料進(jìn)庫前，材料專職檢驗人員和倉庫保管人員共同驗證，材料的 名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及驗收單是否相符，并進(jìn)行外觀檢驗，檢查是否有出廠合格證和質(zhì)量保證書等。 需要試驗的材料，按規(guī)定進(jìn)行批量抽驗。 材料設(shè)備的存放，應(yīng)分類標(biāo)識，并采取相應(yīng)的防雨、防潮、防曬措施，對設(shè)備存放要注意支點(diǎn)和吊點(diǎn)的位置，以便搬運(yùn)。 對特殊材料 的運(yùn)輸，應(yīng)先深入現(xiàn)場，搞清道路情況及裝卸環(huán)境，必要時可會同現(xiàn)場技術(shù)人員編制運(yùn)輸和吊裝方案。開工后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度所需連續(xù)進(jìn)貨，隨著工程進(jìn)度全面進(jìn)購。大量臨時用工以地方勞動力為主，保證施工力量不減少，使工程進(jìn)度持續(xù)進(jìn)行。 本標(biāo)段勞動力資源的配備綜合考慮，以焊工、起重工為主安排勞動力，施 工人員按