【正文】 監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。六、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾：該工程的質(zhì)量目標為合格工程。并承諾按照國家相關(guān)的質(zhì)量管理體系進行施工；承諾工期按期完工，決不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素對施工工期的按時完成造成影響的，我公司將盡量安排加班加點，以保證工程進度的順利完成；承諾現(xiàn)場嚴格按照設(shè)計圖施工，不經(jīng)原設(shè)計人員的同意，不得隨意修改原設(shè)計，以免影響整體效果。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到甲方聯(lián)系函，或甲方需要進行其他施工工作，需要我方提供服務(wù)（包括非質(zhì)量缺陷因素造成）和配合，我公司承諾在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場對缺陷進行確認，并出具處理方案，報甲方審批確認后實施。質(zhì)量保證體系（一） 質(zhì)量保證體系如下框圖總工程師總經(jīng)理項目經(jīng)理勞務(wù)部門試驗室技術(shù)部門質(zhì)安部門預(yù)算部門材料部門租賃部門工程部門（二）施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)框圖班組質(zhì)量工長材料試驗內(nèi)業(yè)質(zhì)安技術(shù)負責人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)安處施工科總工辦質(zhì)監(jiān)站設(shè)計建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量處質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，則可責任到位，便于管理。督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。3）施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準予以施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。4）制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。1）人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)針對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。2）機的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。3）物的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。4）環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程，而法則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。在保修階段，對本工程進行維修。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改造進。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：1）施工前各種放線圖、測量記錄；2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；3）各工序質(zhì)量標準；施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，并要求操作者整改。施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到四驗、三把關(guān)。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。施工中計量管理的保證措施計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。2）認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。4）根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備計劃。6）每月按時采集水、電消耗量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。7）認真做好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。施工安全保證措施（1）、建立安全保證的三級體系，加強安全教育，工人上崗必須按規(guī)定進行三級安全教育，對特殊工種工人進行專業(yè)安全知識教育培訓(xùn)，對易出事故的行走機械及車輛司機要加強安全教育，樹立安全第一的思想意識。（3）、進行技術(shù)交底的時候，必須有分工序、工種的安全措施。對遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎。（6）、加強施工現(xiàn)場的施工安全,施工現(xiàn)場應(yīng)配備有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應(yīng)做好防護措施，同時設(shè)置安全燈。做好暫住人口、外來人口的登記與管理工作。安全保證體系（1）、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者，要成立以項目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。（3）、建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收和事