辦公室6s管理實務(wù)-在線瀏覽
2024-11-22 01:04本頁面
【正文】 、清潔、素養(yǎng)、安全 [效能]任何疑難雜癥均有效 [用法]另加說明,我們有這些現(xiàn)象嗎？,急等要的東西找不到，心里特別煩燥！,桌面上擺得零零亂亂，空間有一種壓抑感！,沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間！,我們有這些現(xiàn)象嗎？,辦公桌上有一大堆東西，理不清頭緒！,每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 ！,制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了 ！,辦公桌前的便簽貼的“琳瑯滿目 ”！,為什么要6S,提高公司形象 消除內(nèi)部管理的死角 創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境 吸引人才,6Ｓ是：,》SEIRI 整 理 》SEITON 整 頓 》SEISO 清 掃 》SEIKETSU 清 潔 》SHITSUKE 素 養(yǎng) 》SAFETY 安 全,一、6Ｓ的涵義,P,A,D,C,S,整 理,整 頓,清 潔,清 掃,素養(yǎng),TQM,TPM,ISO9000,＊另有所謂「7Ｓ」:節(jié)約(Setsu Yaku),安全,A.整理(SEIRI),1.所謂SEIRI是將活動主體作一番清理。6S管理實務(wù),企業(yè)的基石： 6S→ 合理化→ 定型化→ 合理化→ 制度化,治理喬頓的辦公區(qū)，最好的特效藥是容易吞服且效果大的「6S」最為適合。,6S中 藥 說 明 書 6S容易吞服，且能改善種種疑難癥狀，任何時間服用均能維持良好效果，無負(fù)作用。 主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的 東西予以處置。 每天使用一次以上的東西——放在使用地點附近。 3個月使用一次以上的東西——放在XX附近。 不使用的東西——馬上加以處理。 全公司統(tǒng)一，一起進行。 不可拖延。,使不要的東西不能帶進來,是不要的東西不能帶進公司來，不設(shè)“不要的東西放置處”，若有不要的東西，馬上就知道，能立刻處理。 不良品與良品是否并排在一起？ 不良品一出現(xiàn)，馬上就送到不良品放置處。,超乎必要以上的東西。,不整頓發(fā)生的浪費：尋找時間、工作停頓、以為沒有而多采購、發(fā)生計劃變更、延誤交貨期…等。 2.目的有三: 》避免找尋費時(效率提升) 》定點、定量、
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1