【正文】 積極實(shí)施“以人為本、人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，堅(jiān)持“以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，以自身建設(shè)為基礎(chǔ)”的工作思路，牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，努力提高服務(wù)水平、管理水平和政策水平，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，為學(xué)校發(fā)展提供了有力的人才保障。二、人才引進(jìn)和智力引進(jìn)工作根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要，積極引進(jìn)博士等高層次人才。堅(jiān)持引進(jìn)人才與引進(jìn)智力相結(jié)合的原則，繼續(xù)聘請各領(lǐng)域的高層次人才為講座或兼職教授32人。院士聯(lián)誼工作。XX年院士聯(lián)誼會(huì)我校共邀請?jiān)菏?人，簽訂合作項(xiàng)目6項(xiàng)。推薦XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目6項(xiàng)；推薦XX年度優(yōu)秀專家出國培訓(xùn)人選9人；推薦XX年度享受國務(wù)院津貼專家2人；推薦XX年度河北省突出貢獻(xiàn)中青年骨干專家2人；推薦第六批省管優(yōu)秀專家1人推薦XX年度河北省人才工程培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)人2人；評選出XX年校級優(yōu)秀教師20人、優(yōu)秀教育工作者25人。XX年共選派46名骨干教師到國內(nèi)、國外訪問、攻讀碩士、博士學(xué)位、進(jìn)行單科培訓(xùn)等。四、幾個(gè)重要活動(dòng)召開師資工作會(huì)議，出臺《河北科技大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（討論稿）等六個(gè)文件，并于會(huì)后搜集整理反饋意見，組織專家對文件進(jìn)行了修訂和細(xì)化。開展學(xué)術(shù)休假活動(dòng)。召開職稱工作研討會(huì)，修訂完善評審條件和程序。完成了干部檔案專項(xiàng)核查工作。此項(xiàng)工作通過了教育廳組織的檔案聯(lián)查驗(yàn)收并得到肯定。事業(yè)單位實(shí)施績效工資，是收入分配制度改革的重要內(nèi)容，涉及廣大職工的切身利益，經(jīng)過與兄弟院校及上級部門充分溝通，組織人員精確計(jì)算，我校制定了科學(xué)、合理的績效工資方案，已上報(bào)審批。共增補(bǔ)聘用專業(yè)技術(shù)崗位254個(gè)，其中受聘二級崗4人，三級崗14人，五級崗12人，六級崗14人，七級崗43人，八級崗69人，九級崗68人，十一級崗30人。由于今年職稱評審工作提前，時(shí)間緊、任務(wù)重，在學(xué)校相關(guān)部門的配合下，我校利用暑假順利的完成了XX年的職稱評審工作，共推薦正高19人、副高51人、中職27人。完成XX年教師資格認(rèn)定工作，26名教師取得教師資格證。做好檔案管理工作。六、自身建設(shè)工作加強(qiáng)人事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，規(guī)范處務(wù)會(huì)議制度，集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，努力提高服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，以“敬業(yè)、高效、和諧、務(wù)實(shí)”的理念做好每一項(xiàng)工作。堅(jiān)持每月一次的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)人事勞動(dòng)政策和業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在新的一年里，我們將在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)進(jìn)取、協(xié)作、奉獻(xiàn)精神，努力工作，開拓進(jìn)取，力爭各項(xiàng)工作再上新臺階。到路橋工作8個(gè)月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化思想政治素質(zhì)，當(dāng)好新的角色區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責(zé)任重，要求高。首先，在政治上嚴(yán)格要求自己。其次，注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識。面對繁重的工作任務(wù)，為了盡快進(jìn)入角色，必須要求自己樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時(shí)間，多作一些調(diào)查研究，注重學(xué)習(xí)，周密思考，以勤補(bǔ)絀。第三，擺正位置，當(dāng)好角色。在工作過程中，注重群眾觀點(diǎn)和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效。二、勤政為民，認(rèn)真履行崗位職責(zé)來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提出了路橋已進(jìn)入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。尤其在關(guān)于遠(yuǎn)東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高遠(yuǎn)東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。特別是針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。同時(shí)，能合理配置工作力量，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠(yuǎn)東西擴(kuò)規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點(diǎn)規(guī)劃；強(qiáng)化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個(gè)入城口的城市設(shè)計(jì)和建設(shè)，全力推進(jìn)遠(yuǎn)東區(qū)塊以世紀(jì)大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)；狠抓路橋省級歷史文化保護(hù)區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，目前老街修繕順利推進(jìn)，能在年底前完工，濱海大道能按計(jì)劃在年底建成通車；強(qiáng)化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進(jìn)；加強(qiáng)調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護(hù)村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報(bào)土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批手續(xù)；動(dòng)員和部署各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門全力迎接國務(wù)院七部（委）的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗(yàn)收；提出如何加強(qiáng)國土資源管理的思路，并及時(shí)出臺政策，強(qiáng)化巡查，加強(qiáng)災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進(jìn)度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。同時(shí)，按照區(qū)委全會(huì)以及分管線各項(xiàng)會(huì)議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對確定的工作目標(biāo)，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，都取得了明顯成效。勤奮敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，不做表面文章，工作任勞任怨，經(jīng)常性地滿負(fù)荷工作。為提高機(jī)關(guān)辦事效能，出臺了重大事項(xiàng)掛牌銷項(xiàng)制度；主動(dòng)適應(yīng)形勢發(fā)展，按照行政許可法有關(guān)要求，積極改革原有機(jī)關(guān)弊端，積極清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項(xiàng)，如要求事業(yè)單位內(nèi)部人員不準(zhǔn)兼任下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；實(shí)施了機(jī)關(guān)大樓保潔市場化運(yùn)作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研等。如：領(lǐng)導(dǎo)工作組進(jìn)駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，通過深入細(xì)致的工作，目前已取得一定進(jìn)展；多次約企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表談心，耐心細(xì)致地做思想政治工作，很好地處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體上訪事件，在9月21日全省300多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部串聯(lián)上訪中，我區(qū)沒有一名上訪者，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題；深入基層調(diào)研，耐心細(xì)致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理；注重協(xié)調(diào)，及時(shí)研究，狠抓落實(shí)，妥善處理了峰江街道臺州南收費(fèi)亭附近幾村在村道設(shè)卡亂收費(fèi)事件；親臨抗臺第一線，在“04四、注重團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)廉潔自律“偉大的事業(yè)需要偉大的團(tuán)結(jié)”。在工作過程中，我能自覺按照民主集中制的要求，注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造良好的氛圍；充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取各種意見；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)造了先決條件。在“四個(gè)多樣化”表現(xiàn)較為突出的路橋，我分管的工作多是權(quán)力較大的部門，容易引發(fā)腐敗問題。始終做到堂堂正正做人，清清白白做事，能時(shí)刻自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的思想境界，筑好自己的道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，在思想上對反腐倡廉做到警鐘長鳴。能嚴(yán)格要求親朋眷屬及身邊工作人員，不為他們謀取私利。二是由于工作有個(gè)熟悉過程，對有些問題過于慎重，增加了決策環(huán)節(jié)，難免會(huì)影響了工作效率。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改進(jìn)。到路橋工作8個(gè)月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化思想政治素質(zhì)，當(dāng)好新的角色 區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責(zé)任重，要求高。首先，在政治上嚴(yán)格要求自己。其次，注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識。面對繁重的工作任務(wù)，為了盡快進(jìn)入角色，必須要求自己樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時(shí)間，多作一些調(diào)查研究，注重學(xué)習(xí)，周密思考，以勤補(bǔ)絀。第三，擺正位置，當(dāng)好角色。在工作過程中，注重群眾觀點(diǎn)和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效。 二、勤政為民，認(rèn)真履行崗位職責(zé) 來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提出了路橋已進(jìn)入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。尤其在關(guān)于遠(yuǎn)東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高遠(yuǎn)東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。特別是針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。同時(shí)，能合理配置工作力量，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠(yuǎn)東西擴(kuò)規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點(diǎn)規(guī)劃；強(qiáng)化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個(gè)入城口的城市設(shè)計(jì)和建設(shè)，全力推進(jìn)遠(yuǎn)東區(qū)塊以世紀(jì)大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)；狠抓路橋省級歷史文化保護(hù)區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，目前老街修繕順利推進(jìn)，能在年底前完工，濱海大道能按計(jì)劃在年底建成通車；強(qiáng)化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進(jìn)；加強(qiáng)調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護(hù)村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報(bào)土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批手續(xù)；動(dòng)員和部署各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門全力迎接xx七部（委）的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗(yàn)收；提出如何加強(qiáng)國土資源管理的思路，并及時(shí)出臺政策，強(qiáng)化巡查，加強(qiáng)災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進(jìn)度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。同時(shí)，按照區(qū)委全會(huì)以及分管線各項(xiàng)會(huì)議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對確定的工作目標(biāo)，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，都取得了明顯成效。勤奮敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，不做表面文章，工作任勞任怨，經(jīng)常性地滿負(fù)荷工作。為提高機(jī)關(guān)辦事效能，出臺了重大事項(xiàng)掛牌銷項(xiàng)制度；主動(dòng)適應(yīng)形勢發(fā)展，按照行政許可法有關(guān)要求，積極改革原有機(jī)關(guān)弊端，積極清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項(xiàng)，如要求事業(yè)單位內(nèi)部人員不準(zhǔn)兼任下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；實(shí)施了機(jī)關(guān)大樓保潔市場化運(yùn)作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研等。如：領(lǐng)導(dǎo)工作組進(jìn)駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，通過深入細(xì)致的工作，目前已取得一定進(jìn)展；多次約企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表談心，耐心細(xì)致地做思想政治工作，很好地處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體上訪事件，在9月21日全省300多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部串聯(lián)上訪中，我區(qū)沒有一名上訪者，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題；深入基層調(diào)研，耐心細(xì)致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，從而使涉人事處工作總結(jié)4篇20**年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。 另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。今年7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。三是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放