【文章內(nèi)容簡介】 要求事業(yè)單位內(nèi)部人員不準兼任下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；實施了機關(guān)大樓保潔市場化運作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研等。能直面工作難點，不回避矛盾，不上交責(zé)任，從容應(yīng)對，深入細致地解決急、難、險、重問題。如：領(lǐng)導(dǎo)工作組進駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，通過深入細致的工作，目前已取得一定進展；多次約企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表談心，耐心細致地做思想政治工作，很好地處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體上訪事件，在9月21日全省300多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部串聯(lián)上訪中，我區(qū)沒有一名上訪者，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；多次召開協(xié)調(diào)會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題；深入基層調(diào)研，耐心細致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護了社會穩(wěn)定，從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理；注重協(xié)調(diào)，及時研究，狠抓落實，妥善處理了峰江街道臺州南收費亭附近幾村在村道設(shè)卡亂收費事件；親臨抗臺第一線，在“0412”號臺風(fēng)中指揮各線作好防臺準備，及時轉(zhuǎn)移、疏散人員，加固綠化、建筑物，把損失降低到最少限度。四、注重團結(jié)協(xié)調(diào)，加強廉潔自律“偉大的事業(yè)需要偉大的團結(jié)”。的確，團結(jié)就是力量。在工作過程中，我能自覺按照民主集中制的要求，注重維護班子團結(jié)，創(chuàng)造良好的氛圍；充分發(fā)揚民主，虛心聽取各種意見；勇于批評和自我批評，注重決策的民主化和科學(xué)化，為順利推進各項工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況，及時溝通思想，凝聚人心，調(diào)動各方面的工作積極因素，形成工作合力。在“四個多樣化”表現(xiàn)較為突出的路橋，我分管的工作多是權(quán)力較大的部門，容易引發(fā)腐敗問題。我勤記權(quán)力是把雙刃劍，只用其服務(wù)人民的一面，不為自己謀求私利。始終做到堂堂正正做人，清清白白做事，能時刻自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的思想境界，筑好自己的道德防線、黨紀防線和國法防線，在思想上對反腐倡廉做到警鐘長鳴。在工程發(fā)包、土地供給、規(guī)劃安排、人事問題等方面從不以權(quán)謀私，盡量做到集體決策，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能嚴格要求親朋眷屬及身邊工作人員，不為他們謀取私利。到路橋后，工作中也有許多不足和問題：一是調(diào)查研究不夠深入，平時工作在城區(qū)的多，到鎮(zhèn)里少；浮在機關(guān)應(yīng)付面上事務(wù)多，下基層作深層次調(diào)研時間少。二是由于工作有個熟悉過程，對有些問題過于慎重，增加了決策環(huán)節(jié)，難免會影響了工作效率。三是對有些工作要求過細、過高，難免會影響部分同志的工作積極性。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改進。第五篇：處級干部述職報告處級干部述職報告我于～年2月18日從共青團市委書記崗位調(diào)至xx，任區(qū)委副書記兼常務(wù)副區(qū)長，協(xié)助區(qū)長分管政府常務(wù)、區(qū)府辦（督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務(wù)中心、機關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區(qū)保護開發(fā)管委會、遠東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營等單位。到路橋工作8個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下： 一、強化思想政治素質(zhì)，當好新的角色 區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責(zé)任重，要求高。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。首先，在政治上嚴格要求自己。能始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，力求把“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神體現(xiàn)在工作之中，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風(fēng)格，時時處處從嚴要求自己。其次，注重學(xué)習(xí)，增強責(zé)任意識。從機關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。面對繁重的工作任務(wù)，為了盡快進入角色，必須要求自己樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時間，多作一些調(diào)查研究，注重學(xué)習(xí)，周密思考，以勤補絀。半年多來，本人充分利用時間，不斷強化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。第三，擺正位置，當好角色。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。在工作過程中，注重群眾觀點和宗旨意識，不重形式，不圖虛名，但求實效。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作，經(jīng)常會涉及到群眾的利益，因此在政策的制訂及執(zhí)行過程中，堅持走群眾路線，自覺維護群眾的合法權(quán)益。 二、勤政為民，認真履行崗位職責(zé) 來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的經(jīng)濟發(fā)展水平，提出了路橋已進入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。并提出加快遠東新區(qū)和省級歷史文化保護區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠的發(fā)展思路。尤其在關(guān)于遠東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計，提高遠東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。特別是針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。 面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。同時，能合理配置工作力量，加強各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路橋城市規(guī)劃，狠抓重點工程項目建設(shè)，推進“立改套”，迎接土地市場治理整頓等工作，并取得了顯著的成效。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠東西擴規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點規(guī)劃；強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設(shè)計和建設(shè)，全力推進遠東區(qū)塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)；狠抓路橋省級歷史文化保護區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點項目建設(shè)，目前老街修繕順利推進，能在年底前完工，濱海大道能按計劃在年底建成通車；強化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進；加強調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批手續(xù)；動員和部署各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門全力迎接xx七部（委）的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗收；提出如何加強國土資源管理的思路，并及時出臺政策，強化巡查，加強災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進社保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達的26個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對確定的工作目標，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。 三、求真務(wù)實，不斷開拓進取 注重運用馬克思義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題。勤奮敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，不計個人得失，不做表面文章，工作任勞任怨，經(jīng)常性地滿負荷工作。勇于改革，敢于負責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新。為提高機關(guān)辦事效能，出臺了重大事項掛牌銷項制度；主動適應(yīng)形勢發(fā)展，按照行政許可法有關(guān)要求，積極改革原有機關(guān)弊端，積極清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項，如要求事業(yè)單位內(nèi)部人員不準兼任下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；實施了機關(guān)大樓保潔市場化運作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研等。能直面工作難點，不回避矛盾，不上交責(zé)任，從容應(yīng)對，深入細致地解決急、難、險、重問題。如：領(lǐng)導(dǎo)工作組進駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，通過深入細致的工作，目前已取得一定進展；多次約企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表談心，耐心細致地做思想政治工作，很好地處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體上訪事件，在9月21日全省300多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部串聯(lián)上訪中，我區(qū)沒有一名上訪者，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；多次召開協(xié)調(diào)會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題；深入基層調(diào)研，耐心細致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護了社會穩(wěn)定，從而使涉人事處工作總結(jié)4篇20**年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。一、20**年度年終工作總結(jié)加大人才引進力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉(zhuǎn)人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。全年我們共引進各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。 另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%；講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面，我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20**20**學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。二是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責(zé)人進行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。**月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院xxx名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎(chǔ)工作員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員