【正文】 落實“無拖欠工資”工作目標(biāo)，勞動監(jiān)察投訴結(jié)案率達(dá)到100%；仲裁案件結(jié)案率達(dá)到90%，調(diào)解率不低于35%；力爭實現(xiàn)街鄉(xiāng)勞動爭議調(diào)解組織100%全覆蓋。宣傳貫徹落實《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)。做好集體合同備案工作；以非公有制企業(yè)、中小企業(yè)密集的區(qū)域和行業(yè)為重點，推動簽訂區(qū)域、行業(yè)集體合同和工資集體協(xié)商。強化對關(guān)閉、搬遷、停產(chǎn)、改制企業(yè)分流職工的監(jiān)控力度，指導(dǎo)企業(yè)依法裁減人員。加大勞動違法案件的查處力度，對存在討薪隱患的企業(yè)和建筑工地列入重點監(jiān)控名單，做到適時監(jiān)控，跟蹤處理。推進(jìn)勞動監(jiān)察網(wǎng)格化工作，采集更新縣域內(nèi)用人單位的用工信息。加強基層調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，推動非公企業(yè)商會（協(xié)會）建立勞動爭議調(diào)解組織，促進(jìn)事業(yè)單位建設(shè)人事爭議調(diào)解組織，形成企事業(yè)、街鄉(xiāng)和社會組織多元化調(diào)解體系，促進(jìn)爭議源頭預(yù)防和案前化解工作。七、夯實綜合管理基礎(chǔ)。加強優(yōu)秀中青年干部培養(yǎng)和使用，統(tǒng)籌局內(nèi)干部教育培訓(xùn)資源,組織開展能力素質(zhì)提升培訓(xùn)。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，進(jìn)一步深化“四風(fēng)”整治，加強制度建設(shè)，建立抓作風(fēng)的長效機制，促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。以公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)等為載體，全面加強全縣公務(wù)員隊伍依法行政能力建設(shè)。加大信息公開力度，建立依法行政常態(tài)化評估機制，嚴(yán)格重大行政決策事項程序，加強規(guī)范性文件的審查和備案，確保行政行為依法有據(jù)。進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作，落實信訪責(zé)任制，力求第一時間穩(wěn)控、第一時間化解，最大限度地減少越級集體訪的發(fā)生。扎實做好宏觀監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，完善監(jiān)測指標(biāo)體系；分析總結(jié)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)相關(guān)指標(biāo)的完成情況，啟動“十三五”規(guī)劃編制工作。強化政務(wù)信息搜集和深入挖掘力度，提高信息工作輔助決策的水平。合理規(guī)劃全局網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)好各類信息系統(tǒng)，確保全局信息化平臺安全、順暢、穩(wěn)定運行。現(xiàn)將我縣近一年來的就業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、近一年工作成效截至目前，%以內(nèi)，%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1338人；下崗失業(yè)人員再就業(yè)697人；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3596人；職業(yè)技能鑒定906人；完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)人數(shù)1768人，培訓(xùn)后有961人實現(xiàn)了就業(yè)；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)261人,培訓(xùn)合格人數(shù)261人，培訓(xùn)后成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)104人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)343人；失業(yè)保險參保4312人，發(fā)放失業(yè)金657人次。繼續(xù)鞏固人力資源市場“新三化”（發(fā)展科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)手段現(xiàn)代化）建設(shè)成果，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。將促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)就業(yè)工作作為考核各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的重要內(nèi)容之一。二是規(guī)范流程。今年來，各基層勞動保障工作機構(gòu)都建立了轄區(qū)內(nèi)的勞動力資源臺帳，農(nóng)村貧困家庭基本實現(xiàn)“一戶一就業(yè)”，農(nóng)村勞動力得到合理有序轉(zhuǎn)移。積極做好預(yù)算，今年為全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)分別預(yù)算了一定數(shù)額的就業(yè)和社會保障惠民工作經(jīng)費，有力改善了就業(yè)和社會保障基層公共服務(wù)條件。協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、財政、銀行兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策，鼓勵下崗失業(yè)職工、回鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟實體帶動更多的人實現(xiàn)就業(yè)。截至十月，我縣已辦理小額（擔(dān)保）貸款109 筆，總金額達(dá)657萬元。（三）抓好各類培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：261人參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格人數(shù)261人，培訓(xùn)后成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)104人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)343人。加強勞企信息對接。二是建立完善企業(yè)用工監(jiān)測制度，確定了16家用工需求量較大的企業(yè)作為重點監(jiān)測對象，對缺工情況實行每月一報。著力解決企業(yè)缺工當(dāng)紅娘。此次招聘會共邀請了陶金峰新材料、漢堂生物、恒立門業(yè)、綠山大有等32家優(yōu)質(zhì)企業(yè)到場招聘員工，為求職者提供木制加工、紡織和服務(wù)等XX多個工作崗位，有1500多名農(nóng)村勞動力通過招聘會與用人單位達(dá)成求職意向。挖潛力。據(jù)XX年調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全縣農(nóng)村勞動力（18周歲50周歲），此外我縣旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，如賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)吸納了相當(dāng)數(shù)量的勞動力、農(nóng)村富余勞動力相對有限。借外力。為此，我局以企業(yè)需求為導(dǎo)向，根據(jù)培訓(xùn)人員的實際情況，計劃外聘教師開展訂單式培訓(xùn)，滿足企業(yè)技工需求。練內(nèi)功。目前已向全縣90余家中小企業(yè)發(fā)出企業(yè)“誠信用工承諾”活動的通知，現(xiàn)有漢堂制藥股份有限公司、三林木業(yè)有限公司、陶金峰新材料有限公司和恒立門業(yè)有限公司等16家企業(yè)回應(yīng)承諾。優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。二是當(dāng)好企業(yè)用工管理的參謀，幫助企業(yè)規(guī)范用工行為，防止和減少企業(yè)職工的無序流動，依法及時柔性調(diào)處勞資糾紛和矛盾，為企業(yè)主集中精力搞好發(fā)展出力。二、目前存在的問題一是用工供需矛盾突出。企業(yè)開出的待遇條件跟不上日益增長的消費水平，也很難滿足求職者的要求，導(dǎo)致“有人無活干，有活無人干”的結(jié)構(gòu)性矛盾凸現(xiàn)。由于縣本級財政困難，僅靠縣本級財政匹配資金，很難圓滿完成上級下達(dá)我縣的農(nóng)民工技能培訓(xùn)任務(wù)，籌措資金的壓力偏大。在家的農(nóng)村勞動力大部分年齡偏大，接受新知識、掌握新技能的速度較慢，培訓(xùn)后效果不甚明顯，導(dǎo)致就業(yè)難度較大。盡管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了社會保障服務(wù)中心和工作站，平臺建設(shè)現(xiàn)已比較規(guī)范，工作進(jìn)展正常有序，但鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)對事務(wù)所和工作站的工作指導(dǎo)和重視程度不夠，社區(qū)平臺建設(shè)仍顯滯后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)尚需進(jìn)一步提高。通過培訓(xùn)，讓我對企業(yè)處理員工離職問題有了更清晰的思路，初步了解了一些國家有關(guān)員工離職問題的法律法規(guī)，并掌握了一些特殊情況下員工離職問題的處理細(xì)節(jié)，對處理勞動爭議的仲裁流程及法律流程有了初步的認(rèn)識，同時對企業(yè)與員工關(guān)系的處理有了更進(jìn)一步的理解，為后期更好地開展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ)。在員工不適崗方面。培訓(xùn)老師在講到某企業(yè)對兩名表現(xiàn)較差的員工通過外派培訓(xùn)的方式使結(jié)果發(fā)生陡然轉(zhuǎn)變的案例時，感受頗多。轉(zhuǎn)變，在后續(xù)的工作中有了很好的發(fā)展。“如果把員工（下屬）看作身體的一部分就好了。在員工績效考核方面?？冃H作為對員工日常工作的客觀評價，可作為對晉升、調(diào)薪的參考依據(jù)，不應(yīng)該作為決定性因素。我覺得考核是可以的，但不應(yīng)該強制分配，因為不符合崗位要求或表現(xiàn)不好的員工，分公司本身也會進(jìn)行調(diào)整或勸其離職，但也使那些希望在公司長期發(fā)展、但資質(zhì)欠佳的員工加快了離職的步伐，將此矛盾轉(zhuǎn)移到了末端的基層管理上。積極地對員工進(jìn)行溝通雖然能安撫，但長此以往，員工的抵觸情緒是會不斷增長的。在員工入職時，應(yīng)慎重做好員工的試用期考察，考察要分次評估，要量化、客觀，同時要有記錄。同時，在做新員工培訓(xùn)時，應(yīng)要求對公司相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法等進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并有培訓(xùn)確認(rèn)的簽字記錄存檔。在員工調(diào)動時，應(yīng)充分尊重員工及上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，在辦理調(diào)動時，涉及到崗位的變化、崗位等級的變動、薪酬的調(diào)整、福利的調(diào)整等相關(guān)事宜，應(yīng)以十分明確的方式告知員工，并簽字確認(rèn)。在員工離職時，應(yīng)重視員工的感知，工作的交接固然重要，但員工離職后留下一個對公司好的印象也是一種無形的資產(chǎn)。針對此次培訓(xùn)，對于人資專員的工作有以下幾個建議： 一是加強人資專員的法律知識培訓(xùn)，特別是《勞動合同法》?！秳趧雍贤ā冯m然條款不多，光是熟記是達(dá)不到效果的，要充分進(jìn)行研究、論證，才能在日常的工作中融會貫通，養(yǎng)成習(xí)慣。因為公司要求做的事情我們會遵照執(zhí)行，但是對于為什么要做，為什么要這么做，怎么做更好等方面，還是需要經(jīng)常的溝通和交流才能觸動一些思考。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高人資專員的綜合能力，更好地做好管理支撐。三是加強各分公司間的經(jīng)驗共享交流。以上愚見僅為本人意見，不具有任何代表性，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第三篇：人力資源培訓(xùn)總結(jié)格式年月份人力資源培訓(xùn)總結(jié)一、管理培訓(xùn)培訓(xùn)主題：時間：地點：主持人：參加人：培訓(xùn)目的：二、每周一課：內(nèi)容：培訓(xùn)組織：參加人：考核方式：目的：三、專業(yè)培訓(xùn)工程師講壇：⑴設(shè)備管理講座?地點：時間：主講：參加人：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目的：?地點：時間：主講：參加人：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目的：⑵工藝質(zhì)量管理講座?時間：地點：主講：參加人：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目的：?培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：主講：參加人：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目的：（3）圖案知識講座時間：地點：主講：參加人：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目的：四、新員工培訓(xùn)參加人員：新員工培訓(xùn)安排：培訓(xùn)地點：培訓(xùn)時間：授課老師：授課內(nèi)容：《現(xiàn)場管理制度》、《治安、消防、保密三個條例》《人力資源管理制度》、《安全用電》考核方式：五、其他培訓(xùn)時間：地點：授課老師：授課內(nèi)容：培訓(xùn)目的：第四篇：人力資源年終工作總結(jié)由輯的一篇關(guān)于人力資源年終工作總結(jié)，給您提供幫助!一、20xx年人力資源工作總述。加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。二、人力資源基本情況。南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證