書記在企業(yè)文化交流會發(fā)言與書記在企業(yè)監(jiān)事會發(fā)言匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:50本頁面
【正文】 文化創(chuàng)建活動，使企業(yè)文化建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中持續(xù)提升和發(fā)展。注重傳承和總結(jié)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗，著眼當前和未來發(fā)展需要，對原有的企業(yè)精神、經(jīng)營理念進行整合提煉，賦予新的時代內(nèi)涵，在繼承中創(chuàng)新；在企業(yè)兼并重組和改制中要加強文化管理的探索和實踐，促進文化融合，減少文化沖突，盡快實現(xiàn)價值觀、發(fā)展理念、經(jīng)營管理模式的融合與再造，推動兼并、重組、改制企業(yè)文化建設(shè)的相融共進。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，要與提高職工隊伍素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展相結(jié)合，要與企業(yè)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢有機結(jié)合起來，從內(nèi)容、形式、手段、途徑、方式方法和運行機制等方面進行創(chuàng)新，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力，融入中心、服務(wù)大局，在提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭力、促進企業(yè)科學發(fā)展中確立自己的強勢地位。各企業(yè)要努力完成企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建立包含企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、核心價值觀、經(jīng)營管理理念等核心內(nèi)容的企業(yè)價值理念、行為規(guī)范和形象識別三個體系的框架，制定出企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和具體的工作計劃。（二）企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)多年實踐，有一定基礎(chǔ)、文化建設(shè)相對成熟的企業(yè)，要在鞏固和總結(jié)已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)文化，提升企業(yè)文化的高度，發(fā)掘企業(yè)文化的深度，使企業(yè)文化走向成熟和穩(wěn)定。正在構(gòu)建文化體系的企業(yè)，要提高對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，加大宣傳、教育、培訓力度，形成良好的文化氛圍，抓緊構(gòu)建企業(yè)文化體系，加快制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并組織實施。企業(yè)集團或控股公司，要同時處理好集團文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系，注重在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性化。四、著力抓好企業(yè)文化建設(shè)基本內(nèi)容和實施步驟的落實（一）企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容塑造企業(yè)精神，確立經(jīng)營理念。創(chuàng)新管理制度，完善行為體系。加強隊伍建設(shè)，搭建文化載體。構(gòu)建組織體系，樹立企業(yè)形象。（二）企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟深入調(diào)研，編制規(guī)劃。制定方案，構(gòu)建體系。加強宣傳，培育隊伍。優(yōu)化載體，樹立典型。及時修正，鞏固提高。各企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)實際，確定企業(yè)文化建設(shè)的具體步驟。企業(yè)黨委、董事會和經(jīng)營管理班子要統(tǒng)一認識，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和決策作用，把企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本大計來抓，納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標之中，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲；企業(yè)主要負責人要身體力行、率先垂范、帶頭宣傳、帶頭作為，成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、推動者和實踐者。按照建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。同時，要注意發(fā)揮基層黨組織和群眾組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領(lǐng)全體員工積極投身企業(yè)文化建設(shè)。要建立企業(yè)文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法。要建立考核評價和激勵機制，定期對企業(yè)文化建設(shè)的成效進行考評和獎懲。要加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。圍繞企業(yè)文化建設(shè)的目標任務(wù)和基本要求，積極探索建立一套科學、規(guī)范的考核評價體系，形成不斷推進企業(yè)文化建設(shè)的長效機制。國資委將根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展情況，研究制定企業(yè)文化建設(shè)考核評估體系，通過評選企業(yè)文化建設(shè)示范單位等形式，推進企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。國資委將遵循企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律搞好分類指導(dǎo)，加強企業(yè)文化的理論與實踐研究，積極探索推進企業(yè)文化建設(shè)理論體系和實踐活動相結(jié)合的有效途徑，及時總結(jié)和推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，定期組織座談交流、培訓考察等活動。同志們，黨的十七屆六中全會和市第十二次黨代會為企業(yè)文化建設(shè)提供了難得的發(fā)展機遇，各企業(yè)一定要抓住這個有利時機，積極實踐，努力探索，大力推進企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，為提升企業(yè)核心競爭力及開創(chuàng)我市國資系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)新局面而奮斗。下面，我就去年我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作做一簡要回顧，并對今年監(jiān)事會工作談幾點意見。（一）堅持應(yīng)派盡派，監(jiān)事會工作覆蓋面進一步擴
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