【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)第一部分:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知第二部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力分析第三部分:班組長(zhǎng)如何構(gòu)建和諧型團(tuán)隊(duì)第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場(chǎng)6S管理第六部分:工作簡(jiǎn)化與效率提升第七部分:?jiǎn)T工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知高階管理者董事長(zhǎng)總經(jīng)理副
2025-05-09 08:33
【摘要】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2024-09-14 10:02
【摘要】班組核算培訓(xùn)兗州煤業(yè)股份有限公司一、班組核算的含義二、班組核算的任務(wù)三、班組核算的作用四、班組核算的基礎(chǔ)工作內(nèi)容概要班組核算是指班組經(jīng)濟(jì)核算,是煤礦開展企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。所謂班組經(jīng)濟(jì)核算,就是生產(chǎn)工人用算賬的方法,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)
2025-02-25 23:01
【摘要】主持:人力資源部班組長(zhǎng)座談會(huì)主題:班組長(zhǎng)溝通管理課前思考?你如何對(duì)待新員工??當(dāng)員工第一次犯錯(cuò)時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工向你提出離職,你又如何處理??當(dāng)有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務(wù)時(shí)你如何做??你是否對(duì)員工一視同仁?班組長(zhǎng)的職責(zé)?保證產(chǎn)量任務(wù)
2024-09-03 13:46
【摘要】班組行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)2022年1月上海市電力公司市區(qū)供電公司?2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密2目錄?行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍?行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展?班員類行為規(guī)范考核流程介紹?班員類行為規(guī)范考核案例?問(wèn)與答上海市電力公司市區(qū)供電公司?2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保
2025-02-27 10:14
【摘要】班組長(zhǎng)安全環(huán)保培訓(xùn)主辦部門:協(xié)辦部門:責(zé)任編輯:?請(qǐng)大家相互尊重,將手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)閉,讓我們一起學(xué)習(xí)和提高,增加我們的管理知識(shí),增長(zhǎng)管理水平。?本次學(xué)習(xí)內(nèi)容即為比武考試相關(guān)的知識(shí)。?學(xué)習(xí)期間,我承諾:手機(jī)響一次,按照會(huì)議規(guī)定自罰10元交分公司,作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。一、設(shè)置班組的重要意義和作用?班組是現(xiàn)
2025-02-27 21:39
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)什么是管理??jī)?nèi)容一、管理的定義二、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求三、如何成為有效的團(tuán)隊(duì)四、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律五、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)管理的定義管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。德魯克
2025-02-28 17:38
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健、情緒、團(tuán)隊(duì))
2025-04-11 00:06
【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程杰出班組長(zhǎng)?班組是企業(yè)的細(xì)胞?班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車
2025-05-31 22:41
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材余高峰2022年6月22日課題簡(jiǎn)介????-管理類型??班組長(zhǎng)的地位?在公司中,在縱向架構(gòu)上劃分三個(gè)層次:
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路課題認(rèn)識(shí)我們的班組長(zhǎng)?人事行政部安檢:胡凱杰、劉憲權(quán)、叢昀峰?榨油廠:白敬宇、李楊、黃東?研磨車間:劉亞彬、馮智勇、李國(guó)權(quán)?蛋白車間:趙剛、張宏江、劉楊?精煉廠:邸立國(guó)、王楠、安芋興?
2025-02-27 20:16
【摘要】班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)如何做好班組安全工作?認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展好“我要安全”主題活動(dòng),是做好班組安全工作的保證。運(yùn)保部王金巖一、什么是班組,班組在安全生產(chǎn)中有何意義班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)組織,也是企業(yè)完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),始終處于安全生產(chǎn)的第一線。做好班組的安全管理和教育
2025-02-27 21:26
【摘要】生產(chǎn)工作如何實(shí)現(xiàn)有效?Allrightsreserved東營(yíng)匯東公司所謂有效的溝通,是通過(guò)聽、說(shuō)、讀、寫等思維的載體,通過(guò)演講、會(huì)見、對(duì)話、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái),以促使對(duì)方接受。這是溝通的一種寬泛的定義,但是作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),溝通的方式會(huì)更簡(jiǎn)單,但是程序化的要
【摘要】冀東水泥(煙臺(tái))有限責(zé)任公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)安全管理部2022年12月主要內(nèi)容?安全管理原理和方法?安全法律、法規(guī)的基本規(guī)定?企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理安全的表達(dá)?職工-生命健康,家庭幸福?企業(yè)-效益,發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)-業(yè)績(jī)?國(guó)家-國(guó)泰民安,富強(qiáng)安全生產(chǎn)法?第三條
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2懷揣夢(mèng)想拒絕平庸31、班組長(zhǎng)的地位管理者,班組長(zhǎng)水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力;Q、成本C、工期D、士氣M、安全S等指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。決策者管理者督導(dǎo)者操作執(zhí)行者組織的層次
2025-02-28 17:30