培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃知識-在線瀏覽
2024-11-21 02:37本頁面
【正文】 朋友請我?guī)兔χ朴喕蛐薷哪称髽I(yè)的年度培訓(xùn)計劃，我多數(shù)情況都是拒絕，要么，你能提供企業(yè)培訓(xùn)需求。并且奉勸朋友們也別做。不做，就不能拿到明年的培訓(xùn)合同。運氣好，平時再接點散單，生活就更滋潤了——十年前、甚至十幾年前的培訓(xùn)推廣方式沿用至今，這實在是中國培訓(xùn)界的悲哀！,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,3,真正的培訓(xùn)需求,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,4,員工工作不積極、不努力 員工工作能力低 員工工作效率不高 業(yè)績開始下滑 缺乏優(yōu)秀的員工,大家都知道的原因1,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,5,學(xué)習(xí)力,培訓(xùn),競爭力,競爭力,培 訓(xùn),大家都知道的原因2,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,6,大家都知道的誤區(qū),流行什么就培訓(xùn)什么 培訓(xùn)是一種成本 企業(yè)效益好時，不需培訓(xùn) 企業(yè)效益差時，無錢培訓(xùn) 高層管理人員不需要培訓(xùn) 培訓(xùn)是靈丹妙藥 培訓(xùn)后員工流失不合算,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,7,企業(yè)可能面臨的問題,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,8,企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是?,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,9,培訓(xùn)小常識,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,10,培訓(xùn)課程設(shè)計、開發(fā)與管理體系,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,11,外部合作機構(gòu)與講師選擇,搜集 機構(gòu) 名單,機構(gòu) 資質(zhì) 審評,機構(gòu) 能力 評價,談判,簽訂 合作 協(xié)議,入庫,確立 主題,審查 課程 大綱,小組 面談,試講 試聽,簽訂 合作 協(xié)議,入庫,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,12,培訓(xùn)需求評估,目標(biāo)確立,培訓(xùn)內(nèi)容與方法設(shè)計,實施培訓(xùn),制定標(biāo)準(zhǔn),對參訓(xùn)者預(yù)先測驗,培訓(xùn)監(jiān)控,培訓(xùn)評價,結(jié)果評價,反饋,,需求分析階段,設(shè)計與實施階段,評估階段,如何進行培訓(xùn)——培訓(xùn)的基本程序,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,13,培訓(xùn)評估Level 1～ Level 5,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,14,培訓(xùn)需求分析,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,15,有效的培訓(xùn)需求三個層面,培訓(xùn)需求分析：就是了解與掌握企業(yè)培訓(xùn)需要的系列活動培訓(xùn)需求 分析實際就是尋找“壓力點”。,有效培訓(xùn)需求分析方法－資料信息分析法,公司發(fā)展與變化： 管理隊伍變化； 期間組織培訓(xùn)； 員工的績效記錄、領(lǐng)導(dǎo)評語等。 A：您希望本次培訓(xùn)是進行系
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