質(zhì)量體系培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-10-12 13:41本頁面
【正文】 Continuous Improvement ? 劣質(zhì)成本 COPQ： Cost of Poor Quality 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 6 持續(xù)改進(jìn) 是一個(gè) 周期的、逐步改善任何業(yè)務(wù)的 流程或系統(tǒng)，其目標(biāo)是使企業(yè)的組織競爭力的同時(shí)，超過客戶的期望 ?持續(xù)改進(jìn) Continuous Improvement 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 7 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 COPQ 8 D A P C Deming Circle (戴明環(huán)） 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 9 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 10 P C O E O: Object（提議） , P: Plan（計(jì)劃） , E: Execute（執(zhí)行） , C: Check（檢查） 計(jì)劃管理圓盤 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 11 繪制你的工作 1. Fish Bone 魚骨圖 2. Turtle Diagram 烏龜圖 3. Octopus Diagram 章魚圖 4. Pareto 伯拉圖 5. Trend Chart 趨勢圖 6. Histogram 柱狀圖 7. Control Chart 管制圖 8. Scatter Plot 散布圖 品質(zhì)基礎(chǔ)介紹 12 Men amp。 作認(rèn)證決定 任命管理者代表 最高管理者 設(shè)立認(rèn)證推進(jìn)小組 管理者代表 編制認(rèn)證計(jì)劃（項(xiàng)目、分工、責(zé)任、進(jìn)度、要求） 管理者代表 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 推進(jìn)小組掌握 ISO9000的選擇、裁剪和應(yīng)用（文件編寫、內(nèi)部審核等） 必要時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 配備必須的資源 最高管理者 管理者代表 企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的過程： ISO質(zhì)量體系介紹 29 階段 項(xiàng) 目 責(zé)任部門 /人 進(jìn)度安排 文件編寫 文件總體設(shè)計(jì) 制
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