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公司綜合管理制度-在線瀏覽

2025-02-18 08:10本頁面
  

【正文】 各部門進行環(huán)境衛(wèi)生和安全保密檢查,并對專用文件柜和辦公室的門窗加鎖或加封條。 3. 3 會議管理制度 會議是公司討論決定重要事宜、溝通信息的重要手段之一,任何公司不可缺少的活動,要使各類會議順利地進行,收到較好的效果,就要規(guī)范地進行會議準備、召開 、會后事務處理等各項工作。 一、 公司晨會 每天上午 8: 30 分為公司晨會時間,晨會地點為行政辦公室, 參會人員為公司所有員工。無故未參加者,根據(jù)實際情況按本制度中有關(guān)遲到、曠工規(guī)定處理。 三、 參會人員必須嚴格遵守會議紀律,不得隨意走動,不得 吸煙, 手機 開至震動檔 。 公司規(guī)章制度 版本: 修訂次數(shù): Page 6 of 19 五、 會議發(fā)言盡量簡潔、有條理、有重點。 評選可由下而上,也可由上而下,但均應由部門書面寫出其先進事跡張榜公布,對有突出貢獻者可隨時給予獎勵。包括(出勤情況、職業(yè)道德)等; D、根據(jù)評選主題制定要求,滿足要求者可以候選。 員工獎勵辦法有如下五種: 1) 嘉獎:每次加發(fā) 50— 100 元獎金,于通報表揚后發(fā)放; 2) 記功:每次加發(fā) 100— 300 元獎金,于員工大會發(fā)放; 3) 大功:每次加發(fā) 300— 500 元獎金,于年終獎金一并發(fā)放; 4) 符合以上獎勵辦法的員工除給予物質(zhì)獎勵以外,同時給予通報表揚。 有下 列情況之一者,予以嘉獎。 下列情況之一者,予以記功 公司規(guī)章制度 版本: 修訂次數(shù): Page 7 of 19 1) 對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者; 2) 節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者; 3) 遇有災難,勇于負責處置得宜者; 4) 檢舉違規(guī)或損害利益者; 5) 保護公司財產(chǎn)物資安全方面做出貢獻者。 1) 遇有意外事件或災害,奮不顧身、不避危險因而減少損害者; 2) 維護員工安全,冒險執(zhí)行任務,確有功績者; 3) 保護公司財產(chǎn)物資安全方面做出突出貢獻者; 4) 有其他大功績者。 1)對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表帥者; 2)一個月內(nèi)記大功 2 次者; 3)服務每滿 5 年,考績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處者; 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。 有下列情況之一者,予以警告: 1)上班時間擅離崗位、怠忽工作者; 2)因個人過失致發(fā)生工作錯誤、情節(jié)輕微者; 3)妨害工作或團體秩序、情節(jié)輕微者; 4)不服從主管人員指導、情節(jié)輕微者; 5)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標志,或穿拖鞋上班者。 有下列情 況之一者,予以記大過: 1)玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者; 2)在工作場所或工作中酗酒滋事,恣意制造內(nèi)部 矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合、 影響業(yè)務等團體秩序者; 3) 公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者; 4) 損毀涂改重要文件或公物者; 5) 怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者; 6) 經(jīng)常不服從主管人員指導者; 7) 輪班制員工拒不接受輪班者; 8) 車輛、儀器及具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并賠償責任); 9) 公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時 ,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者; 10) 其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者) ; 11) 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者; 列情況之一者,予以辭退: 1)機構(gòu)調(diào)整,人員精簡。 3)對他人暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序。 5)公司辦公區(qū)內(nèi)賭博者。 7)無故損毀公司財務、損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。 9)在公司服務期間、受刑事處分者。 11) 無故連續(xù)曠工 3 日或全月曠工 5 日者 。 13)吸食鴉片或其他毒品者。 15)偽造或偽造、盜用公司印信者。 17)故意泄漏公司機密、營業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。 19)參加非法組織者。 25)違反法令或本規(guī)定情節(jié)重大者。 27)辭職的員工必須按公司規(guī)定辦理好移交等一切 手續(xù),方可領(lǐng)取相應的報酬,行政部和財務部要負責監(jiān)督審核。凡加入我公司的員工都應遵守公司的各項管理制度,必須具備良好的職業(yè)道德和素質(zhì),有創(chuàng)業(yè)精神,具有團隊意識,熱愛本職工作。 職員的選聘 一、部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應按以下程序進行: 實行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā) 揮現(xiàn)有人員的潛力。 部門經(jīng)理到行政部領(lǐng)取《人員需求申請表》,報總經(jīng)理審批。 求職人員應聘本公司,應按以下程序進行: 所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》,由行政部門進行初試。 復試合格后要總經(jīng)理面試審核通過。 用人部門和行政部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。 職員報到及培訓 一、所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向行政部報到,報到當日,新員工進入公司的職前培訓由行政部負責,內(nèi)容為: 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解; 企業(yè)文化知識的培訓; 工作要求、工作程序、工作職責的說明; 業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓; 二、報道當天所有新職員須攜帶: 兩張一寸免冠照片;身份證、原件和復印件;學歷證明原件和復印件;職稱證明原件和復印件,特殊崗位的其他相關(guān)證明。 四、其向行政部報到的日期,即起薪日。 職員試用 一、新職員一般有一至三個月的試用期。 二、試用期員工休假每月不得超過四天(特殊情況除外)。 三、新職員在試用期間曠工 一 次或遲到早退累計 三 次(含 三 次)以上,即隨時解聘。完善的就用下面的。 同意轉(zhuǎn)正者,部門經(jīng)理到行政部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》并根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地寫出轉(zhuǎn)正考核評語后交由行政部,行政部根據(jù)新職員在試用期內(nèi)的工作業(yè)績做出是否轉(zhuǎn)正的總結(jié)。 提前
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