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20xx茶葉局工作總結(jié)及工作重點(diǎn)-在線瀏覽

2024-11-20 03:55本頁面
  

【正文】 作完成情況
今年以來,我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市有關(guān)部門的大力支持下,通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力,茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。占茶園總面積的65%,其中有綠色食品茶認(rèn)證面積532畝。全縣有茶葉專業(yè)技術(shù)人員43人,其中縣級(jí)16人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人,職稱結(jié)構(gòu)為高級(jí)3人、中級(jí)13人、初級(jí)27人;有在職茶技工16人,其中高級(jí)8人、中級(jí)7人,初級(jí)1人;有社會(huì)茶技工225人、茶藝工40人。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有極其重要的地位和作用。%。同時(shí),加大對古茶樹資源保護(hù)的宣傳力度,有效地保護(hù)了古茶樹資源。今年以來,我們加大了對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,一是年初早計(jì)劃、早安排,把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到任務(wù)早明確、工作抓落實(shí)。
積極向上爭取項(xiàng)目資金和招商引資,扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加大宣傳力度,宏揚(yáng)銀生普洱茶文化。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行宣傳。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的受益者,是推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主體。為此,我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、茶場、茶葉基地?zé)o償為茶農(nóng)、茶葉加工場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動(dòng),在活動(dòng)中,我辦結(jié)合自身實(shí)際,采取免費(fèi)、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)、現(xiàn)場解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點(diǎn)難點(diǎn)問題等方式進(jìn)行。
加強(qiáng)新茶園、鞏固老茶園,調(diào)整茶園結(jié)構(gòu),建立高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園,根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我縣實(shí)際,
百度推廣畝生態(tài)茶園建設(shè)改造,做好了項(xiàng)目規(guī)劃、打塘等基礎(chǔ)工作,預(yù)計(jì)七月底將樹苗全面定植結(jié)束。隨著我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在制定“xx”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中把茶業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進(jìn)行論證、規(guī)劃,在實(shí)施過程中不斷加快培育發(fā)展,加以打造、宣傳、充實(shí)、完善和提高現(xiàn)已注冊的13個(gè)商標(biāo)品牌。由于今年遭受百年一遇的特大旱災(zāi),根據(jù)縣委、縣政府的安排,深入扎實(shí)地抓好掛鉤點(diǎn)安定鄉(xiāng)青聯(lián)村開展抗旱保苗工作,為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),取得了階段性的成果。低產(chǎn)茶園所占比重大,全縣有低產(chǎn)茶園11萬畝,單產(chǎn)低,高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)艱巨;茶園因?yàn)闆]有連續(xù)管理,改造難度加大,有的成了無人管理,無人承包的拋荒地,有的老茶園長期拋荒,分布在偏遠(yuǎn)山上,看守、采摘是問題,經(jīng)營不方便,不僅無人投入,更沒有人來管理;有的沒有見到效益,不敢再投入;有的茶葉賣不到好價(jià)錢、覺得管理不劃算;有的基地建起來了,無場房、無設(shè)備、無技術(shù)人員。因?yàn)楣芾頉]有跟上來,所以產(chǎn)量低,基地發(fā)揮不了效益。
三是茶葉精制企業(yè)多、小、散、弱,工藝技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,拓展市場工作力度不夠,企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。企業(yè)還沒有形成較強(qiáng)的專業(yè)化分工與合作,產(chǎn)業(yè)鏈條只能在企業(yè)內(nèi)部完成,還不具備專業(yè)化、社會(huì)化大生產(chǎn)的條件。有的茶葉生產(chǎn)企業(yè),為取得自己的品牌,耗費(fèi)了很多財(cái)力、物力;有的只做出了品牌,根本沒有產(chǎn)品。 六是服務(wù)體系不健全,技術(shù)力量嚴(yán)重不足。茶園的建立,茶葉生長的管理,因?yàn)轶w制機(jī)制的問題,縣茶產(chǎn)業(yè)管理部門與茶葉技術(shù)服務(wù)部門脫鉤,配套的服務(wù)體系和專業(yè)技術(shù)力量與行業(yè)行政管理部門沒有形成有機(jī)統(tǒng)一,良種選育,茶樹修剪,肥料的配比,病蟲防治不能及時(shí)到位。
七是資金投入不足。把此項(xiàng)工作列入縣委、縣政府的重點(diǎn)工作來抓。二是做好資金保障,待市方案確定后按比例配套。四是舉辦培訓(xùn),通過以會(huì)代訓(xùn)的形式,層層舉辦技術(shù)培訓(xùn),縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培訓(xùn)到村、組、農(nóng)戶。六是檢查驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目建設(shè)中對實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期檢查,及時(shí)解決存在的問題;年底縣上組成驗(yàn)收組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行考核驗(yàn)收,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。八是舉辦樣板,發(fā)揮樣板的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)生態(tài)茶園建設(shè)。一是做好試點(diǎn)工作,上半年完成每鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一個(gè)茶葉專業(yè)合作社試點(diǎn);二是做好推廣工作,在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)組建工作。
抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升;抓好開拓
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