【正文】 證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等。對于無質(zhì)量證明文件或文件不合要求的材料項(xiàng)目部有權(quán)不接收，不在材料發(fā)貨單上簽字。 進(jìn)場材料的存放、保管、領(lǐng)用等應(yīng)由專職材料保管員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場材料 、構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行分類存放。對不同材料，應(yīng)按其理化性質(zhì)和產(chǎn)品說明的要求進(jìn)行存放。嚴(yán)禁 進(jìn)場材料 亂堆亂放。 材料的 出入庫 必須實(shí)行嚴(yán)格管理， 建立 完整的 材料 出入庫臺帳，并且 必須由相關(guān) 責(zé)任 人的簽字。同時(shí)，材料領(lǐng)取后必須清楚其使用部位、功能和安裝方法，防止錯(cuò)用、代用造成損失 。 施工現(xiàn)場的廢料、下角料的處置由材料保管員向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由公司財(cái)務(wù)管理處、材料供應(yīng)處和項(xiàng)目 經(jīng)理 協(xié)商決定處理方案 。圖紙自審是在施工準(zhǔn)備期間對圖紙進(jìn)行審核，會(huì)審是在自審的基礎(chǔ)上審核系統(tǒng)項(xiàng)目中與各專業(yè)的配合尺寸關(guān)系，為施工準(zhǔn)備和施工工作創(chuàng)造良好的條件。 ③ 明確與各專業(yè)工程的連接關(guān)系和分工。 ⑤ 檢查需用特殊材料的種類、規(guī)格和數(shù)量，分析其來源和可供程度。 會(huì)審圖紙 的要求 ① 核對與土建和其他專業(yè)工程圖面上基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心；基礎(chǔ)中螺栓的埋設(shè)型式和規(guī)格，埋件孔洞的設(shè)置和尺寸。 ③ 明確與土建和其他專業(yè)施工的協(xié)作條件。 ⑤ 形成詳實(shí)的會(huì)審記錄，并有各相關(guān)方的簽字蓋章。 施工組織設(shè)計(jì)的編制 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)針對項(xiàng)目具體特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)。大型吊裝工程等應(yīng)先編制專項(xiàng)施工方案后施工，用方案指導(dǎo)施工。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和施工程序。 ③ 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承包合同的承諾。 ⑤ 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，認(rèn)真制訂保證質(zhì)量和安全的措施，確保工程質(zhì)量和安全施工。 ⑦ 合理安排冬雨期施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑨ 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地選擇施工方案，應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法 ，確保進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量好。 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ① 工程概況（包括合同號、系統(tǒng)工程名稱、單位工程名稱及內(nèi)容、承攬項(xiàng)目內(nèi)容、工期要求、施工環(huán)境、工程特點(diǎn)等）。 ③ 安裝工藝程序。 ⑤ 主要起重機(jī)械、施工機(jī)械、工具用量計(jì)劃。 ⑦ 安全 文明 施工技術(shù)措施計(jì)劃。 構(gòu)件吊裝、安裝方法。 ⑩ 協(xié)作條件。熟悉圖紙和施工承包合同。 ② 根據(jù)工期、質(zhì)量和成本的初步計(jì)劃，研究各分部分項(xiàng)工程施工工藝和施工方法。 ④ 方案審批。 審批表原件項(xiàng)目部留存一份。另外，幕墻面板提料尺寸需由現(xiàn)場管理人員待主、次龍骨安裝完畢或吊線 能 準(zhǔn)確確定尺寸后，反饋技術(shù)處進(jìn)行提料 或現(xiàn)場提料 。 技術(shù)交底 工程開工前， 由 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行 技術(shù) 交底，并做好交底記錄。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括： 工程任務(wù)、工程特點(diǎn)、工藝程序、工藝方法、主要機(jī)械及工具、施工規(guī)程、質(zhì)量 驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)及要求、施工進(jìn)度、工種配合、施工技術(shù)措施、主要工藝參數(shù)等。 （ 3）工程資料的形成、收集和整理應(yīng)由各方責(zé)任主體共同完成 ，并保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、責(zé)任方簽字齊全。 （ 2）施工 質(zhì)量 管理資料 ① 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 。 ③ 分包方資質(zhì)與分包合同 。 ⑤ 計(jì)量儀器、設(shè)備計(jì)量檢定證書 ：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒布的有效計(jì)量檢定證書 。 （ 3） 施工質(zhì)量控制資料 ① 施工技術(shù)管理資料：圖紙會(huì)審紀(jì)錄（表 C001）、技術(shù)交底紀(jì)錄（表C002）、工程洽商記錄（表 C004）及網(wǎng)架、幕墻工程結(jié)構(gòu)計(jì)算書。 ③ 施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測報(bào)告：鋼結(jié)構(gòu)焊縫無損檢測報(bào)告、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料粘結(jié)強(qiáng)度及抗壓強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)報(bào)告、 幕墻用雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷試驗(yàn)報(bào)告、后置埋件現(xiàn)場拉拔檢測報(bào)告、幕墻“四性”檢測報(bào)告、門窗“三性”試驗(yàn)報(bào)告等。 ⑤ 施工測量記錄。 ⑦ 新材料、新工藝施工及驗(yàn)收資料。 ⑨ 分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 C 類：施工質(zhì)量控制資料。 E 類：竣工圖。 （ 5）施工質(zhì)量控制資料編號組成 A、 編號由類別代號（字母）、資料所屬分部工程代號（ 2 位數(shù)字）、資料分類代號（ 1位數(shù)字）、順序號（ 2位數(shù)字）組成。 ② 原材料質(zhì)量證明文件 C 2 。 ④ 施工記錄 C 4 。 ⑥ 隱蔽工程檢查 驗(yàn)收記錄 C 6 。 ⑧ 工程質(zhì)量缺陷處理記錄 C 8 。 B、 分部工程代號： 地基與基礎(chǔ)工程 — 01 主體結(jié)構(gòu)工程 — 02 建筑裝飾裝修工程 — 03 建筑屋面工程 — 04 針對鋼結(jié)構(gòu)、幕墻及門窗工程資料具體包含的內(nèi)容、整理順序、編制責(zé)任方等詳見 各自資料目錄表。無論工程的任何分部、任何分項(xiàng)甚至其中的各個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)格質(zhì)量管理，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量。 安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ① 施工準(zhǔn)備階段的文件控制、圖紙審核、設(shè)計(jì)交底、進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、成品半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。 ③ 施工驗(yàn)收階段分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 事前質(zhì)量控制 （ 1）事前質(zhì)量控制的范圍 包括圖紙自審、會(huì)審；設(shè)計(jì)交底； 施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制 、 進(jìn)場原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收；技術(shù)交底；樣板引路制度。 樣板引路制度：公司承攬的鋼結(jié)構(gòu)工程、門窗、幕墻外裝飾工程均應(yīng)在大面積施工前制作樣板。驗(yàn)收合格后方可大面積施工。針對鋼結(jié)構(gòu)安裝工程應(yīng) 選擇一個(gè)完整結(jié)構(gòu)剛度單元制作安裝樣板。 另外，樣板制作應(yīng)達(dá)到收集材料耗用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的目的。 具體 措施 ： 過程質(zhì)量檢驗(yàn)包括班組自檢、互檢、工序交接檢、項(xiàng)目部自檢、公司抽檢及定期綜合檢查；隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；質(zhì)量 檢驗(yàn)記錄及整改結(jié)果記錄 ； 項(xiàng)目部及相關(guān)部門對各種質(zhì)量檢驗(yàn)均應(yīng)留有詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄、同時(shí)對存在的問題應(yīng)提出整改意見，跟蹤整改過程、檢查整改結(jié)果。 ② 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對已完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。 ④ 工程回訪和保修。檢查 進(jìn)場 材料 、 構(gòu) 配 件，在外觀、尺寸上是否滿足技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及設(shè)計(jì)要求 ，機(jī) 具 、 工具設(shè)備是否處于良好的工作 狀態(tài)?，F(xiàn)場是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。對于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢互檢的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)質(zhì)檢人員巡檢和工序交接檢查。凡是隱蔽工程需質(zhì)檢人員認(rèn)證后方能掩蓋，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)證。對施工難度較大的工程，或有特殊要求易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工應(yīng)進(jìn)行隨班跟蹤監(jiān)督檢查。 檢查方法 檢查方法分現(xiàn)場進(jìn)行 現(xiàn)場 質(zhì)量檢查和試驗(yàn)檢查。 ① 現(xiàn)場 質(zhì)量檢查 A、目測法 目測法的手段有看、摸、敲、照四種方法。如鋼材外觀質(zhì)量，應(yīng)是無裂縫、無結(jié)疤、無折疊、無麻紋、無氣泡和無夾雜等。主要適用于鋼結(jié)構(gòu)工程中的陰角，如鋼構(gòu)件的加勁板切角處的光潔度和該處焊接包角情況可通過手摸的加以鑒別。 照 是采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。 量 就是用鋼卷尺、鋼直尺、角尺、游標(biāo)卡尺、焊縫檢驗(yàn)尺等檢查制作精度，量出安裝偏差，量出焊縫外觀尺寸。 測 是用測量工具和計(jì)量儀器等檢測軸線、標(biāo)高、垂直度、 門窗啟閉力、焊縫內(nèi)部質(zhì)量、溫度、濕度、厚度等偏差。 ② 試驗(yàn)檢查 對需通過試驗(yàn)手段才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的項(xiàng)目，必須采用試驗(yàn)檢查。 質(zhì)量管理方法 質(zhì) 量管理的每一個(gè)過程，實(shí)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理為八字方針，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 每道工序都應(yīng)技術(shù)交底，在施工過程中每道工序應(yīng)進(jìn)行自檢、復(fù)檢、交接檢驗(yàn)，前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工 隱蔽工程，安裝后經(jīng)過自檢、復(fù)檢，合格后填寫隱蔽工程單，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下道工序，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或判定不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序 施工質(zhì)量不合格處理程序 施工質(zhì)量不合格品等級分為輕微不合格、一般不合格、嚴(yán)重不合格三個(gè)等級。 一般不合格：處置難易程度一般或處置對下道工序有一定影響或處置對工期、費(fèi)用有一定影響或處置對工程安全性或使用性能有一定影響的不合格； 由項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處置及驗(yàn)證，并填 寫《工程質(zhì)量問題 整改通知單》 由工程部組織設(shè)計(jì)部、材料部等相關(guān)部門進(jìn)行評審，做出處置方案，交項(xiàng)目部進(jìn)行處置，工程部跟蹤進(jìn)行驗(yàn)證。 嚴(yán)重不合格：處置較困難或處置對下道工序有嚴(yán)重影響或處置對工期、費(fèi)用有嚴(yán)重影響或處置對工程安全性或使用性能有嚴(yán)重影響的不合格。 7 項(xiàng)目安全 文明施工 管理 安全技術(shù)與管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的工作，能否保證安全施工、避免或減少傷亡事故，不僅影響工程建設(shè)的進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更關(guān)系到廣大職工的身心健康、家庭幸福和社會(huì)安定。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司責(zé)任制度的重 要組成部分，是安全管理的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制，是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全工作、人人有責(zé)”的原則，以制度的形式明確各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。其具體職責(zé)如下： ① 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。嚴(yán)格 執(zhí)行總包方的安全管理制度。 ④ 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安全管理制度。 ⑥ 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)上報(bào)公司，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定防范措施吸取事故教訓(xùn)。 ② 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù) 措施及安全操作規(guī)程，針對工程特點(diǎn)向施工班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并對各班組的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤檢查。 ④ 定期、不定期組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。 ⑥ 參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查、分析、找出主要原因，從技術(shù)上提出防范措施。 工 人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ① 認(rèn)真掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，能夠正確使用自己的安全保護(hù)用品。 ③ 有權(quán)拒絕違章指揮。 ⑤ 發(fā)生事故或未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)。工程項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。 安全檢查的形式 ① 項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織定期的安全大檢查。 ③ 公司組織 定期、 不定期項(xiàng)目安全大檢查。特別是公司組織的大范圍、全面性安全檢查，要有明確的檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 ③ 全面系統(tǒng)地分析安全檢查結(jié)果，進(jìn)行定性定量的安全評 價(jià)。內(nèi)容包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。 培訓(xùn)采取集中授課的方式，參與培訓(xùn)的人員應(yīng)實(shí)行簽到和結(jié)課考核制度。 安全技術(shù)交底 及專項(xiàng)安全施工方案 項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)在各分部、分項(xiàng)工程施工前，對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成交底 記錄。 交底內(nèi)容包括：設(shè)備操作規(guī)程、 安全用電措施、安全管理制度等。 文明施工管理 施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、庫房、材料堆場的布置應(yīng)嚴(yán)格按照總包方的施工總平面布置圖進(jìn)行 ，其搭設(shè)形式應(yīng)符合總承包方或公司有關(guān)施工現(xiàn)場文明標(biāo)化規(guī)范的要求 。 現(xiàn)場管理人員與施工作業(yè)人員 應(yīng)分別佩戴統(tǒng)一的安全帽，穿著統(tǒng)一的工作服。安裝勞務(wù)隊(duì) 使用的安全帽、安全帶、工作服由公司負(fù)責(zé)購買 ， 勞保用品 費(fèi)用從勞務(wù)承包費(fèi)中扣除。 施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、庫房及材料堆場，在顯眼位置處均應(yīng)作實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的標(biāo)識。 8 工程項(xiàng)目 成本控制 項(xiàng)目成本的控制范圍 項(xiàng)目成本的控制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工過程發(fā)生的，在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制，（價(jià)格 計(jì)劃成本 =利潤） 項(xiàng)目成本控制內(nèi)容 材料成本： 材料的丟失、損壞、尺寸反饋不正確造成的加工錯(cuò)誤、返工導(dǎo)致的浪費(fèi)、整材零用（鋼材、鋁材、鋁塑板）、施工浪費(fèi)（膠）等。人 18元 /天人 18 元 /天 成本控制的根本途徑 成本控制的根本途徑 在于加快進(jìn)度，提高質(zhì)量，盡量縮短工期，項(xiàng)目部應(yīng)充分調(diào)動(dòng)和利用公司各種資源，合理安排達(dá)到最優(yōu)。 、利潤率： 每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，核算該項(xiàng)目純利潤率，并根據(jù)利潤率的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)。 符合下列標(biāo)準(zhǔn)的分部工程必須進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)： ① 勞務(wù)承包價(jià) 在 20 萬元以上的建筑鋼結(jié)構(gòu)工程； ② 勞務(wù)承包價(jià) 在 30 萬元以上的建筑幕墻工程； ③ 勞務(wù)承包價(jià) 在 10萬 元以上的建筑門窗安裝工程； ④ 重包工程項(xiàng)目。 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行一定時(shí)間的試用。被驅(qū)逐出場的勞務(wù)隊(duì)伍在全公司范圍內(nèi)不得再選用。 特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員上崗 操作證方可上崗。工程開工前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)到公司辦理勞務(wù)合同簽訂手續(xù)。勞務(wù)合同除公司相關(guān)部門及勞務(wù)隊(duì)各保存一份，項(xiàng)目部還需保存一份，以便更好的管理勞務(wù)。 勞務(wù)隊(duì)伍的管理 對合格勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行進(jìn)場到 退場全過程管理。認(rèn)真履行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等有關(guān)制度。特殊工種工人的持證率必須是 100%。 定期和不定期對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用童工、殘疾人、聾啞、呆傻 工人 ，經(jīng)查出有 1 人，對該勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行罰款 500 元，并限期驅(qū)逐出場。由于勞務(wù)隊(duì)伍不 服 從項(xiàng)目部安全 管理 ，發(fā)生一切安全事故，項(xiàng)目部不負(fù)任何責(zé)任，并對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行處罰。 勞務(wù)隊(duì)伍必須提高文明施工意識，做到 “