工程項(xiàng)目部管理辦法-在線瀏覽
2025-01-27 02:02本頁面
【正文】 量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中的傾向性問題。 五、做好施工日志 當(dāng)日氣候?qū)崨r 當(dāng)日工程進(jìn)度 工人進(jìn)場(chǎng)情況 苗木，材料等的種植和管理 情況 施工中的質(zhì)量安全問題 設(shè)計(jì)變更和其他事件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 材料進(jìn)、出 情況記錄 值班記錄 公司領(lǐng)導(dǎo)來工地指導(dǎo)記錄 1工程發(fā)生的簽證、報(bào)驗(yàn)情況 1記錄有利于工程的實(shí)質(zhì)性問題 六、施工任務(wù)的下達(dá)與驗(yàn)收 向班組長下達(dá)施工任務(wù)書，完成后按照進(jìn)度要求，質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。另一方面，必須通知技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工班組長，對(duì)能施工的部位或項(xiàng)目，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格產(chǎn)品必須填寫檢查記錄，進(jìn)行會(huì)簽備案，不合格產(chǎn)品要求組織原施工班組進(jìn)行維修或返工。先填申請(qǐng)用工計(jì)劃，注明用工部位、用工時(shí)間、工作量大小。 若簽工不實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行審理重新簽證，或按實(shí)際工作量進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)算。 凡用工在三個(gè)以上，必須由項(xiàng)目 部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 安排并請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。如： 苗木種植數(shù)量 、 土方量 ； 澆筑砼工程量 、 鋪貼面層量 等詳細(xì)內(nèi)容，不準(zhǔn)一并統(tǒng)一數(shù)量，并將下月的完成工程 計(jì)劃 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 部 。 工程材料管理制度 工程所需材料、成品、半成品在采購過程中必須滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合建設(shè)單位的要求。 采購負(fù)責(zé)人有義務(wù)進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1