【摘要】第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對(duì)分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會(huì)制度2、專題會(huì)議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)核定單5、材料價(jià)格的簽認(rèn)6、工程設(shè)計(jì)變更7、施工圖自審和會(huì)審
2025-06-03 00:11
【摘要】1第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對(duì)分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會(huì)制度2、專題會(huì)議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)
2025-06-27 14:03
【摘要】........第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對(duì)分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會(huì)
2025-06-02 23:50
【摘要】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對(duì)應(yīng)完
2025-02-19 12:17
【摘要】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對(duì)應(yīng)完成的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,根據(jù)各項(xiàng)目合同工期
2025-06-05 12:33
【摘要】勇創(chuàng)·凱旋城工程建設(shè)管理單位安全管理制度目錄一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé) 1二、建設(shè)處主任職責(zé) 2三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé) 3四、安全工作例會(huì)制度 4五、安全工作例會(huì)議事原則 5六、例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容 5七、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督
2025-05-26 23:10
【摘要】安全管理責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全文明施工工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度。第二條本辦法適用于武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司旗下聯(lián)投花山郡工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及相關(guān)人員。第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文
【摘要】-1-***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任
2025-02-17 23:55
【摘要】建設(shè)管理單位安全管理制度建設(shè)單位安全管理制度39建設(shè)管理單位安全管理制度新左旗電力公司目錄1、安全管理責(zé)任制…………………………………………32、安全工作例會(huì)制度………………………………………143、施工分包管理制度……………………………粟薯譜致茨則攀典汗舔甥闖瀉波寬汝瓜漱冬渴淳曼灶巳臭茬主儒猛綴捏旨維喪檄騙液慰漠箕寢淄萬鋅峪尼氮輾槳戈份甥鑒逾痘
2024-11-17 23:56
【摘要】質(zhì)量管理制度□總為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處改善借以確保(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)質(zhì)量檢查與改
2024-08-08 11:10
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為保證本單位所有工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量,對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行有效控制,確保工程項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有工程。第二章組織管理體系第三條為了加強(qiáng)本單位基本建設(shè)的宏觀管理,科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目,本單位就具體工程項(xiàng)目成立管理處,管理處負(fù)責(zé)對(duì)該制度進(jìn)行具體實(shí)施。
【摘要】&世博生態(tài)城—低碳中心世博生態(tài)城—低碳中心分包質(zhì)量管理制度文件編號(hào):(世博生態(tài)城—低碳中心項(xiàng)目經(jīng)理部)受控狀態(tài):受控受控序號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):云南省第三建筑工程公司世博生態(tài)城—低碳中心目
2025-05-25 20:35
【摘要】建設(shè)單位質(zhì)量管理辦法(試行)第一章總則第一條為確保福建省XXXX開發(fā)有限公司(以下簡稱“建設(shè)單位”)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高,規(guī)范質(zhì)量管理工作,提高投資效益和社會(huì)效益,特制定本辦法。第二條質(zhì)量管理方針:百年大計(jì),質(zhì)量第一;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精。第三條質(zhì)量管理理念:第一次就把事情做對(duì)。第二章質(zhì)量管理的依據(jù)與目標(biāo)第四條質(zhì)量管理的依據(jù)1、國家有關(guān)的法律和法規(guī)。
2025-05-31 01:09
【摘要】、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后,工作時(shí)間為八小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),五天以內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),五天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假
2025-02-17 23:54
【摘要】....安全文明施工管理第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度。第二條?公司安全生產(chǎn)活動(dòng)及開發(fā)的工程項(xiàng)目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必須遵
2025-05-30 12:46