我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理淺析-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-17 23:25本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式 10 實(shí)施人事外包 10 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 而民營(yíng)企業(yè)的家族式管理使企業(yè)投資者與經(jīng)營(yíng)者融為一體，因而其人事管理具有代理成本低、道德風(fēng)險(xiǎn)低、管理層人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)成為推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)力。很多民營(yíng)企業(yè)管理層意識(shí)到自身人力資源管理方面存在嚴(yán)重的弊端，他們想方設(shè)法提高人力資源管理的水平，但從整體上看，我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)人力資源的管理層次和水平還比較低，存在許多問(wèn)題。 本文就我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，主要內(nèi)容： 第一章， 人力資源管理概述 。 第二章， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 。 第三章， ABB 公司人力資源管理的現(xiàn)狀分析及建議 。 由此看見(jiàn)， 人力資源管理就是對(duì)人力這一具有協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力的特殊資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理。 獲取完整 word格式文檔或者論文代寫(xiě)請(qǐng)聯(lián)系： 248173788 電話(huà) 13933636770 我們是 在校研究生 ， 同時(shí)也一直寫(xiě)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的奧鵬論文， 直接跟我們聯(lián)系，省去 了 找他們 代寫(xiě) 網(wǎng)站上的受他們剝削，所以我們代寫(xiě) 價(jià)格最便宜，我們承諾您可以通過(guò)之后再付款 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理淺析 —— 以 ABB 公司為例 2 1 人力資源管理 概述 人力資源 及人力資源管理 的含義 人力資源的 含義 “人力資源”這個(gè)概念最早是由當(dāng)代著名管理學(xué)大師彼得人力資源是指存在于人體的智力資源，是指人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的各種能力的總稱(chēng)。隨著科學(xué)技術(shù) 的發(fā)展、知識(shí)技能的不斷改善，企業(yè)對(duì)人力資源的依賴(lài)程度也越來(lái)越高。 人力資源 管理 的 含義 人力資源管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人力資源進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織與調(diào)配，使人與物保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心里和行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理作為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段之一，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著十分重要的意義，如何加強(qiáng)人力資源的管理，成為企業(yè)管理者必須面對(duì)和重視的問(wèn)題。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘和錄用。 ⑵ 整合功能。 ⑶ 激勵(lì)功能。其主要內(nèi)容包括：根據(jù)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理淺析 —— 以 ABB 公司為例 3 對(duì)員工工作績(jī)效考評(píng)的結(jié)果，公平地向員工提供合理的、與他們各自的貢獻(xiàn)相稱(chēng)的工資、獎(jiǎng)勵(lì)和福利，它的目的在于增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意感，提高其勞動(dòng)積極性和勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加組織的績(jī) 效。它是對(duì)員工進(jìn)行合理、公平的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，是人力資源管理中的控制和調(diào)整功能。 ⑸ 開(kāi)發(fā)功能。它是對(duì)組織內(nèi)部員工素質(zhì)與技能的培養(yǎng)與提高，促使他們的潛能得以發(fā)揮，最大限度的實(shí)現(xiàn)其個(gè)人最大的價(jià)值。 人力資源管理的目標(biāo) 人力資源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其目標(biāo)很多，總的來(lái)說(shuō)人力資源管理應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)： ⑴ 隨著現(xiàn)代企業(yè)中的人力資本所有者地位的提高，人本管理的理念使得全體員工成為管理活動(dòng)主體的服務(wù)對(duì)象，管理活動(dòng)的成功標(biāo)志不僅要看原有的企業(yè)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，還要看員工的個(gè)人目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。 ⑵ 創(chuàng)造理想的企業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性、培養(yǎng)積極向上的作風(fēng)。 ⑷ 提供必要的工作環(huán)境，讓員工能充分發(fā)揮自己的潛力。 有學(xué)者指出：“ 21 世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其根本是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。 人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證 競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，人力資源管理水 平的高低，決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性 ， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 企業(yè)管理中的人是有思想、有感情、有尊嚴(yán)的，如何為員工創(chuàng)造一個(gè)適合他們所需要的勞動(dòng)環(huán)境，使他 們始終保持旺盛的工作熱情，并能積極主動(dòng)地把個(gè)人勞動(dòng)潛力和全部智慧發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)人力資源管理必須設(shè)法做到的。 有利于減少勞動(dòng)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益 合理 的 組織勞動(dòng)力，科學(xué) 的 配置人力資源，可以促使企業(yè)以最小的勞動(dòng)消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果， 從而使企業(yè)的資產(chǎn) 保值增值 。 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理淺析 —— 以 ABB 公司為例 5 2 我國(guó) 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理 現(xiàn)狀 分 析 人力資源管理對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的重要性 改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)以其快速的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的重要組成部分，中國(guó)現(xiàn)有企業(yè)千萬(wàn)家，絕大多數(shù)都是民營(yíng)企業(yè)，民企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位，發(fā)揮了重要的作用。民營(yíng)企業(yè)人才是支撐民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是中國(guó)改革開(kāi)放大潮中具有較強(qiáng)活力的人才群體之一。誰(shuí)擁有最雄厚、最廣泛的人才資源，誰(shuí)就會(huì)在 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)賽局中穩(wěn)操勝券。 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境 近年來(lái)，越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他們憑借良好的工作環(huán)境、廣泛的知名度、相對(duì)優(yōu)厚的待遇、出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等優(yōu)勢(shì)吸引了眾多高 素質(zhì)的求職者。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)于人力資源的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步加深。因此，許多民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀人才，都在大中型企
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