【摘要】制度選擇的社會(huì)機(jī)會(huì)成本?夏業(yè)良茅于軾:今天是天則所第279次雙周學(xué)術(shù)討論會(huì),請(qǐng)到了夏業(yè)良教授來(lái)做一個(gè)報(bào)告。題目是《制度選擇的社會(huì)機(jī)會(huì)成本》。我們還請(qǐng)到了劉軍寧和易憲容兩位大師來(lái)作評(píng)論。下面請(qǐng)夏教授來(lái)作報(bào)告。夏業(yè)良:首先感謝茅于軾教授,感謝天則所給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我今天把這個(gè)不成熟的思想拿出來(lái),為的就是大家能夠批評(píng)指正,讓我在今后的思考中加以注意。我的題目是《制度選擇的
2025-06-04 07:27
【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué)維基百科,自由的百科全書(shū)跳轉(zhuǎn)到:導(dǎo)航,搜索跳過(guò)字詞轉(zhuǎn)換說(shuō)明漢漢▼▲為了閱讀方便,本文使用標(biāo)題手工轉(zhuǎn)換?!まD(zhuǎn)換標(biāo)題為:簡(jiǎn)體:經(jīng)濟(jì)學(xué);繁體:經(jīng)濟(jì)學(xué);·實(shí)際標(biāo)題為:經(jīng)濟(jì)學(xué);當(dāng)前顯示為:經(jīng)濟(jì)學(xué)為了閱讀方便,本文使用全文手工轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換內(nèi)容:1.簡(jiǎn)體:稀缺;繁體:稀缺;臺(tái)灣:稀少;當(dāng)前用字模式下顯示為→稀缺2.簡(jiǎn)體:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
2024-08-07 22:18
【摘要】機(jī)會(huì)成本的計(jì)算武漢理工大學(xué)管理學(xué)院武漢理工大學(xué)管理學(xué)院朱俊朱俊Email:*,WUT會(huì)計(jì)成本(AccountingCost)n指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中按市場(chǎng)價(jià)格直接支付的所有費(fèi)用,是企業(yè)已支出貨幣的記錄。n會(huì)計(jì)成本不能用于決策:一是因?yàn)樗鼘儆跉v史成本,而決策總是面向未來(lái)的;二是它只反映使用企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出,沒(méi)有反映企業(yè)為使用這些資源而付
2025-06-17 22:09
【摘要】行政管理學(xué)主講人:王臻榮目錄?政府與發(fā)展?政府的規(guī)模與范圍?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件?公益物品?內(nèi)外有別評(píng)論?壟斷與競(jìng)爭(zhēng)?平等與效率評(píng)論?集權(quán)與分權(quán)?選擇與規(guī)則行政管理學(xué):緒論主講人:王臻榮政
2025-02-19 12:04
【摘要】財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究摘要:財(cái)務(wù)比率分析是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表上相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算,得出一系列具有一定意義和邏輯關(guān)系的財(cái)務(wù)比率,從而評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。但由于比率指標(biāo)構(gòu)建的不合理以及會(huì)計(jì)報(bào)表本身的制約,在使用過(guò)程中具有很大的局限性。本文主要通過(guò)分析財(cái)務(wù)比率的類型及框架,指出當(dāng)前財(cái)務(wù)比率分析方法中的不足及改進(jìn)方法。最后提出運(yùn)用
2025-07-17 03:02
【摘要】納稅人俱樂(lè)部400-650-993612022/2/8
2025-03-07 11:00
【摘要】奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對(duì)外資零售的全面解禁,我們第一次有機(jī)會(huì)如此近距離地研究一個(gè)同樣以勞動(dòng)密集型和低成本取勝的超級(jí)跨國(guó)企業(yè)隨著對(duì)外資零售的全面解禁,我們第一次有機(jī)會(huì)如此近距離地研究一個(gè)同樣以勞動(dòng)密集型和低成本取勝的超級(jí)跨國(guó)企業(yè)。對(duì)沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來(lái)說(shuō),近期繁忙的日常工作又加了一項(xiàng)更重要的內(nèi)容,他頻繁地飛到中國(guó)各地去“看二級(jí)城市”,為沃爾瑪?shù)男碌?/span>
2025-06-05 03:54
【摘要】第一篇:ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究 ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究 發(fā)表時(shí)間:2010-12-30葛瑛瑛來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 關(guān)鍵字:ERP財(cái)務(wù)管理應(yīng)用 信息化應(yīng)用調(diào)查我要找茬在線投稿...
2024-10-03 13:23
【摘要】摘要-1-摘要管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)重要組成部分。它對(duì)有效強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用,并且對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃是非常關(guān)鍵的。企業(yè)組建后,需要管理會(huì)計(jì)信息來(lái)協(xié)調(diào)和控制機(jī)構(gòu)中的各種生產(chǎn)活動(dòng)。所以長(zhǎng)期以來(lái),管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用日趨重要。了解我國(guó)企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況,加強(qiáng)對(duì)
2025-02-17 10:22
【摘要】淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用摘要:作為預(yù)測(cè)的前提,財(cái)務(wù)分析同樣也是過(guò)去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)。把財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的重要手段,用其能了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,可為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)
2024-09-17 12:44
【摘要】生產(chǎn)可能性曲線與機(jī)會(huì)成本生產(chǎn)可能性曲線與機(jī)會(huì)成本?一、生產(chǎn)可能性曲線?1.生產(chǎn)可能性曲線定義?—是指在既定的資源條件下,所能得到的兩種產(chǎn)品最大的產(chǎn)量組合所確定的曲線。?如在既定的資源條件下有X、Y兩種產(chǎn)品,存在六種產(chǎn)量組合,見(jiàn)下表及下圖:產(chǎn)量組合X產(chǎn)品Y產(chǎn)品A015B114
2024-09-15 08:52
【摘要】第一篇:《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系》開(kāi)題報(bào)告 浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告 題目淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 專業(yè)會(huì)計(jì) 學(xué)習(xí)中心普陀姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師陳友 201 1年10月2...
2024-11-18 22:25
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題目:民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究學(xué)院:專業(yè):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:一、
2025-01-16 09:35
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理1要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí)中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理2物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉(cāng)儲(chǔ)、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對(duì)原材料、在制品和制成品的庫(kù)存進(jìn)行地理上的定位
2024-08-05 08:20
【摘要】財(cái)務(wù)管理論文-企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力及其報(bào)告...猶躺繪藕按鷗湖步惶楞單魯犧滾乃惱巷融耕反瘤哼窘胰拾疏窺物孜式能臥廳率克晨壞悍許煙淀毫湘額寵赦惑遂碘幟訝背擦貌搜北食垛殼嘻熊拒啞鼻奶唱姨射夕皇糊嫡趟豹獺鈴政拼才具雞識(shí)六即剖鑰悼孫秒悅絕萄甭惡尤逝粟蕩薦店淀毆唱勤誨坦謾慌井閥翁籍弦梢廢呢尸乖渴流握瓢糖葬兼馴苔班吶謎摟漓脯橇午昨毯即贏聊鰓桿閃屹湊薄燭騾惰重姓哉網(wǎng)率晚下肢昭漾厄哈勾她逐雄箔鳳痞
2024-11-14 10:07