物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理-物流成本管理-在線瀏覽
2024-08-05 08:20本頁面
【正文】 成本 低 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 7 反應(yīng)能力盈利水平邊界 ? 成本－反應(yīng)能力盈利水平邊界 是一條曲線 ， 它表示一定的反應(yīng)能力所對(duì)應(yīng)的最低可能成本 。 并不是每家公司都能夠在盈利邊界上運(yùn)營(yíng) 。 ? 公司必須在反應(yīng)能力和成本之間進(jìn)行權(quán)衡 。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 8 要點(diǎn) 物流管理目標(biāo) 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí) 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 9 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ? 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于 物流成本管理 。 ? 物流成本管理可從這幾方面加以分解 。 ? 庫存的改變會(huì)在很大程度上提高企業(yè)的盈利水平和反應(yīng)能力 。 ? 減少庫存提高零售商的盈利水平 ， 卻降低了反應(yīng)能力 。 ? 庫存的一個(gè)顯著作用是利用生產(chǎn)和銷售中存在的規(guī)模效益降低成本 。 庫存對(duì)物流周轉(zhuǎn)時(shí)間有顯著影響 。 Little法則： I=RT （ I：庫存量 ， R：銷售速度 ， T：物流周轉(zhuǎn)時(shí)間 ） 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 13 運(yùn)輸 ? 運(yùn)輸對(duì)企業(yè)的反應(yīng)能力和盈利水平均有很大影響 。 ? 企業(yè)所采用的運(yùn)輸方式還影響到庫存水平和設(shè)施布局 。 在反應(yīng)能力和盈利水平之間加以權(quán)衡 。 ? 路徑和網(wǎng)絡(luò)的選擇 ? 內(nèi)部化還是依靠外部資源 ? 反應(yīng)能力和盈利水平的權(quán)衡 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 15 設(shè)施 ? 布局區(qū)位：集中布局還是分散布局 ? 設(shè)施能力：企業(yè)必須確定設(shè)施發(fā)揮功能或預(yù)定功能的能力 。 ? 倉儲(chǔ)方式：存貨單元是倉儲(chǔ) 、 勞動(dòng)密集式倉儲(chǔ) 、 對(duì)接倉儲(chǔ) 。財(cái)務(wù)計(jì)劃 會(huì)計(jì)管理 現(xiàn)金 amp。 ? 持有存貨的 機(jī)會(huì)成本 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度取決于企業(yè)在配送渠道中的地位 。 存貨負(fù)擔(dān)具有更深的層次和較長(zhǎng)的時(shí)間 。 ? 零售商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)廣而不深 。 專業(yè)零售商與大型綜合商場(chǎng)存貨風(fēng)險(xiǎn)之間的差異 。 ? 服務(wù)層次 ：定貨周期時(shí)間 、 個(gè)案完成率 、 產(chǎn)品線完成率、 訂貨完成率等 。 包括循環(huán)存貨 、 安全儲(chǔ)備存貨和中轉(zhuǎn)存貨等 。主要因素包括：資本成本 、 保險(xiǎn) 、 報(bào)廢 、 儲(chǔ)存和稅金 。 ?稅金 ?保險(xiǎn) ?報(bào)廢 ?儲(chǔ)存 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 24 對(duì)決策和戰(zhàn)略的影響 ? 相對(duì)較低的儲(chǔ)存成本百分比降低了存貨對(duì)總成本決策的影響 ， 并使運(yùn)輸成本變得相對(duì)重要一些 。 ? 較高的儲(chǔ)存成本導(dǎo)致相反的戰(zhàn)略決策 。 ? 存貨儲(chǔ)存成本將大大地影響物流優(yōu)化戰(zhàn)略 。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 28 練習(xí) ? 某過濾器公司是一家面向零售商的空氣過濾器分銷商 。 訂貨批量為 1000件 ， 每次訂貨成本是 40美元 。 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨量應(yīng)為多少個(gè)批量 （ 即應(yīng)是多少個(gè) 1000件 ） ？ ? 如果每件過濾器每月的購(gòu)置成本下降為 ， 最佳訂貨量又是多少 ？ ? 如果訂貨成本下降為 10美元 ， 最佳訂貨量又是多少 ？ 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 29 集中訂購(gòu)多種產(chǎn)品 ? 可供選擇的三種方式： ?每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理分別訂購(gòu)自己所需的機(jī)型； ?產(chǎn)品經(jīng)理們聯(lián)合發(fā)出訂單 ， 每一批都訂購(gòu)各種型號(hào)的產(chǎn)品； ?產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合發(fā)訂單 ， 每批貨只訂購(gòu)部分型號(hào)的產(chǎn)品。 取 Qi ?Qi qi。 取 qi+1 ? 邊際單位產(chǎn)品數(shù)量折扣或多批量關(guān)稅 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 32 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? q0 = 0， q1 = 5000， q2 = 10000 ? C0 = ， C1 = ， C2 = ? R = 120xx0, S = 100, h = ?i=0, Q0 = 6324
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