【正文】 入規(guī)范化、制度化軌道。上半年，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲經(jīng)營作為當前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購(即協(xié)議收購或合同收購)等儲備方式，完成了水表廠、紡織機械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。
　　穩(wěn)步推進土地供應(yīng)。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介，擬近期公開出讓。
　　加強存量資產(chǎn)經(jīng)營。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)。進一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任，建立臺賬，定期督查，促進資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性，強力推進施工進度，工程建設(shè)較為順利。市污水處理工程是我市“xx”規(guī)劃重點項目?？偼顿Y17834萬元，采取BOT模式由北京桑德環(huán)保集團有限公司投資建設(shè)。工程計劃7月正式動工建設(shè)。工程總建筑面積　，總投資7000元?，F(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計和戶型方案設(shè)計，工程計劃7月5日前進場施工。2020年新建基礎(chǔ)設(shè)施項目6個，總投資8670萬元。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道天仙公路)橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。同時，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成投資1500萬元，漢北路南延進入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進度建設(shè)。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強化內(nèi)部管理，促進了工作作風(fēng)的整體提升。繼續(xù)認真執(zhí)行嚴格執(zhí)行建設(shè)項目投資八項管理制度，進一步加大對項目監(jiān)管的深度和力度，重點把好招投標關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實保證質(zhì)量、進度和成本目標。二要加強資金管理，嚴格執(zhí)行“逐筆申報、憑證撥付、用款直達、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序，切實做到專款專用，高效使用，對項目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。四是加強合同管理，對已簽定的合同嚴格執(zhí)行，按進度付款，嚴禁超合同付款。
　　強化績效考評，把好獎懲激勵關(guān)。
　　強化費用控制，把好財務(wù)審批關(guān)。同時，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機制，隨時接受財政、物價、審計等部門和國家開發(fā)銀行指定會計事務(wù)所的檢查和審計。
　　加強團結(jié)，提升班子的凝聚力。堅持民主集中制原則，堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度。
　　加強學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。一是確保學(xué)習(xí)時間。二是確保學(xué)習(xí)容量。三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。四是確保參學(xué)率。
　　加強黨建，提升黨員的感召力。加強對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。
　　嚴肅紀律，提升工作的執(zhí)行力。建立了督查通報機制，編發(fā)了城投工作督查簡報，對工作動態(tài)每月采用簡報的形式進行通報。針對作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺了十條禁令，切實用紀律和規(guī)章規(guī)范行為。
　　加強宣傳，提升公司的影響力。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進了隊伍的和諧和團結(jié)、豐富了員工文化生活。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶活動，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象，并仔細詢問了受助對象的生活情況，捐助資金800元。
　　三、存在的主要問題和困難
　　償債機制落實不夠。
　　土地經(jīng)營十分艱難。同時，由于缺乏收購資金，存量地以協(xié)議收儲為主，且不能及時支付現(xiàn)金，產(chǎn)權(quán)難以辦到位。公司承擔(dān)的重點工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達到了年初目標，但有的受征地拆遷影響，難以全面展開。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時間，影響了施工進度。城投公司運作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運營機制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險的能力逐年降低，財務(wù)風(fēng)險難以控制，無法實現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。
城投公司半年工作總結(jié)范文二　　西山區(qū)城投公司在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委八屆十次全會、市委，區(qū)委九屆七次會議和“兩會”精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點，以項目建設(shè)為核心，全力以赴推進落實年初制訂的工作目標任務(wù)，各項工作均取得了較好成績。一是配合完成了昆明市審計局關(guān)于審計西山區(qū)政府性債務(wù)的工作。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，2020年上半年歸還貸款本金13 410萬元，支付貸款利息2 934萬元。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)2020年5月24日公司董事會會議審議通過，現(xiàn)已上報區(qū)政府研究審批。截止2020年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作正常推進，一是足額撥付碧雞、?？凇?。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了6000余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成西山區(qū)2020年上半年中山杉種植任務(wù)，同時積極配合西山區(qū)園林局，“四退三還一護”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項目歷年來實施的零星工程欠款209,。
　　
　　公司作為西山區(qū)至2020年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。目前，昌源南路南段已實現(xiàn)主路通車，并于2020年1月13日通過最終竣工驗收，現(xiàn)正組織報審結(jié)算。24號規(guī)劃路路基工程