【正文】 合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是進(jìn)一步加大土地整理開(kāi)發(fā)工作力度，積極籌措土地開(kāi)發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開(kāi)發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目、林蔭大道二號(hào)線、東環(huán)路、機(jī)場(chǎng)路、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì)，調(diào)動(dòng)城投公司獲取最佳投資效益的主動(dòng)性、開(kāi)拓性。一是積極開(kāi)展以土地儲(chǔ)備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。二〇一二年七月九日第二篇：尋標(biāo)對(duì)標(biāo)心得體會(huì)(城投集團(tuán)公司)“全員尋標(biāo)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)心得體會(huì)（工程科：陳玉華）根據(jù)集團(tuán)公司印發(fā)《濰坊城投集團(tuán)“全員尋標(biāo)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，公司組織開(kāi)展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)的“全員尋標(biāo)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件進(jìn)行思想剖析的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀工作者，圍繞“安全意識(shí)、行為規(guī)范、工作態(tài)度、工作質(zhì)量”存在的差距和不足，通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差大討論，本著“深入擺問(wèn)題、重點(diǎn)找原因、關(guān)鍵查主觀”的精神，深刻剖析個(gè)人存在的差距與根源。一、自身存在的不足１、工作上努力不夠。工作中缺少主觀能動(dòng)性，滿足于現(xiàn)狀，對(duì)日常工作大多是應(yīng)付完成，缺乏積極向上的工作態(tài)度。對(duì)新知識(shí)，新技能的學(xué)習(xí)熱情不夠，滿足于過(guò)得去。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對(duì)一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有時(shí)帶有個(gè)人情緒，沒(méi)有時(shí)刻全身心的投入工作，認(rèn)為本人是技術(shù)業(yè)務(wù)部門，在平時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)上做的不夠，致使思想觀念滯后，不能適應(yīng)公司新形勢(shì)的發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng)新精神不足，在工作中思路不寬，缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。有老好人的思想，對(duì)分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強(qiáng)，有時(shí)該嚴(yán)肅批評(píng)的時(shí)候因礙于面子只是在被后批評(píng)一下，懲罰的時(shí)候有時(shí)只進(jìn)行了嚴(yán)肅地批評(píng)而沒(méi)有進(jìn)行懲罰。創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付、作風(fēng)漂浮、得過(guò)且過(guò)、滿足于自我陶醉，大局觀念、執(zhí)行力落實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展存在的危機(jī)，因循守舊、墨守成規(guī)的問(wèn)題較為嚴(yán)重，不能牢固樹(shù)立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念，滿足于現(xiàn)實(shí)，囿于現(xiàn)狀，思想上缺乏發(fā)展意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待集團(tuán)公司的發(fā)展和未來(lái)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用創(chuàng)新的思路解決問(wèn)題，立足本職工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。牢固樹(shù)立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，全心全意為企業(yè)服務(wù)，始終把工程建設(shè)效益最大化作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。趕超先進(jìn)，就是要以先進(jìn)事跡為標(biāo)尺，提高對(duì)自己的要求，以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以一流的觀念武裝自己，以一流的追求激勵(lì)自己，以一流的事跡鞭策自己。要定期開(kāi)展自我批評(píng)，階段性的對(duì)自己的工作，學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行總結(jié)。對(duì)照標(biāo)桿找差距，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，發(fā)揮規(guī)范細(xì)致的作風(fēng)，按規(guī)矩和程序辦事，力求精細(xì)化管理到位。以上是我尋標(biāo)對(duì)標(biāo)階段工作總結(jié)，本人做的不到或查找不準(zhǔn)不深的方面，請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指導(dǎo)。2011年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設(shè)，加大我市融資和城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)中認(rèn)真組織，科學(xué)調(diào)配，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融資額度再創(chuàng)新高，； 發(fā)行城投債券獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點(diǎn)工程順利實(shí)施。三是自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)廳等多次深入保障性住房項(xiàng)目參觀視察，各外地城投公司先后來(lái)我公司學(xué)習(xí)交流。為圓滿完成全年工程建設(shè)項(xiàng)目，提高公司管理能力，增強(qiáng)各部室工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個(gè)部室負(fù)責(zé)人簽訂了2012年目標(biāo)責(zé)任狀，確定了各部室的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，并以此作為年終考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。（一）籌融資1—11月累計(jì)籌融資199712萬(wàn)元，其中銀行貸款70480萬(wàn)元，基金投資14500萬(wàn)元，借款91800萬(wàn)元，土地收入7814萬(wàn)元，歸集城建資金3815萬(wàn)元，各專項(xiàng)資金收入6963萬(wàn)元，收回各類借款4340萬(wàn)元。其他城市資源經(jīng)營(yíng)：截至11月，共完成經(jīng)營(yíng)收入727萬(wàn)元。（三）項(xiàng)目建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目：益陽(yáng)大橋。保障性住房。但為配合萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開(kāi)發(fā)，我公司調(diào)整了原計(jì)劃，對(duì)上述項(xiàng)目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補(bǔ)償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米，預(yù)計(jì)總投資42000萬(wàn)元。益陽(yáng)出入境檢驗(yàn)檢疫綜合實(shí)驗(yàn)樓。資江兩岸建設(shè)項(xiàng)目。新建項(xiàng)目：采取融資加項(xiàng)目總承包的模式推進(jìn)資陽(yáng)區(qū)白馬山延伸線項(xiàng)目、資陽(yáng)公園項(xiàng)目、青龍洲濕地公園項(xiàng)目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項(xiàng)目建設(shè)。市政府授權(quán)我公司作為以上項(xiàng)目業(yè)主建 設(shè)投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位、資陽(yáng)區(qū)政府作為資陽(yáng)公園項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位。垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目。毛家塘城中村改造項(xiàng)目。納入本次城中村改造村村民1300人，安置基地建設(shè)用地65畝，騰空可出讓土地452畝；，完成團(tuán)山路、秀峰路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；涉及本次改造的村民1300人納入社保。（四）市本級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資截至10月底，我公司配合市住建局已完成市本級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39217萬(wàn)元。公益廣告宣傳工作：投入公益宣傳廣告版面制作費(fèi)約為12萬(wàn)元，版面返租的費(fèi)用約為19萬(wàn)元，合計(jì)投入31萬(wàn)余元；投入20多萬(wàn)元，城際干道的站亭112塊耐力板進(jìn)行了更換，對(duì)城際干道的益陽(yáng)界址牌進(jìn)行了修復(fù)。中心城區(qū)4個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作：根據(jù)市政府關(guān)于開(kāi)展“一江三路”綜合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作（恒昌站搬遷到蘭溪預(yù)拌混凝土工業(yè)園，益工站搬遷到謝林港預(yù)拌混凝土工業(yè)園，昌華站搬遷到小洲垸預(yù)拌混凝土工業(yè)園，青龍站搬遷到長(zhǎng)春預(yù)拌混凝土工業(yè)園)。經(jīng)彭市長(zhǎng)批示，由規(guī)劃局拿出具體意見(jiàn)，現(xiàn)已通過(guò)規(guī)劃例會(huì)，已定新增攪拌場(chǎng)安置點(diǎn)為原市水泥廠宗地，現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要正在走報(bào)批程序，一旦會(huì)議紀(jì)要出臺(tái)，將在1個(gè)月內(nèi)安置到位。經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實(shí)施，資江兩岸夜景亮化設(shè)計(jì)已委托上海市政設(shè)計(jì)總院設(shè)計(jì)，近期將向 市政府專題匯報(bào)。全國(guó)多地政府融資平臺(tái)正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。為此，我公司于7月20日向市委、市政府上報(bào)了《關(guān)于組建益陽(yáng)銀城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司的建議方案》，請(qǐng)求政府同意將水務(wù)投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司，以便為組建新公司夯實(shí)好基礎(chǔ)。二、2016年工作安排（一）融資通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券，力爭(zhēng)完成60億元的融資總額；力爭(zhēng)國(guó)開(kāi)行棚改貸款資金到位10億元；實(shí)現(xiàn)中央債券置換10億元；通過(guò)長(zhǎng)沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。（三）城市資源經(jīng)營(yíng)完成土地收儲(chǔ)1000畝，出讓300畝；完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益6000萬(wàn)元。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目工程建設(shè)取得了階段性成績(jī)。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會(huì)議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會(huì)議，會(huì)后公司立即認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，懲防并舉。公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管，發(fā)生失職瀆職行為。嚴(yán)格資金使用管理，禁止濫用職權(quán)。切實(shí)落實(shí)好“堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權(quán)、管住錢、抓落實(shí)、懲貪腐”廉政工作會(huì)議精神。根據(jù)xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于組織開(kāi)展廉政紀(jì)律主題教育的通知》xxx號(hào)文件精神，為增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，樹(shù)立民主法治理念，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照該通知要求積極以自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊(cè)》和《xxx市典型違紀(jì)違法案例剖析材料匯編》。組織黨員干部到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育活動(dòng)。通過(guò)觀看展覽內(nèi)容，以此加強(qiáng)建設(shè)公司職工的黨風(fēng)廉政警示教育，促使公司反腐倡廉工作扎實(shí)有效推進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和反思，舉一反三，防微杜漸，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念，提高拒腐防變的能力。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開(kāi)的黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》專題會(huì)議要求，公司組織全體干部職工對(duì)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)。（二）、項(xiàng)目建設(shè)工作情況今年，公司截止12月共有項(xiàng)目xx個(gè)，其中今年已完工的項(xiàng)目xx個(gè)，在建項(xiàng)目xx個(gè)(續(xù)建項(xiàng)目xx個(gè)，屬于2015年新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè))，擬開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)。各項(xiàng)目建設(shè)工作基本能按計(jì)劃推進(jìn)，部分項(xiàng)目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進(jìn)度