車間5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度-在線瀏覽
2025-02-17 19:52本頁(yè)面
【正文】 ，浪費(fèi)時(shí)間。物品雜亂無(wú)章地?cái)[放，增加盤點(diǎn)困難，成本核算失準(zhǔn)。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴ 、自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵ 、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) ⑶ 、將不要物品清除出工作場(chǎng)所 ⑷ 、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸ 、制訂廢棄物處理方法 ⑹ 、每日自我檢查 ★ 2S整頓 定義： ◇ 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 目的： ●工作場(chǎng)所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過(guò)多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 易取。 不超出所規(guī)定的范圍 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ◇ 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 實(shí)施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 開始一次全公司的大清掃，每個(gè)地方清洗干凈 ● 清掃就是使職場(chǎng)進(jìn)入沒(méi)有垃圾，沒(méi)有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò)，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)才行。 ★ 4S清潔 定義： ◇ 將上面的 3S 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。 實(shí)施要領(lǐng)： 落實(shí)前 3S 工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) 制訂實(shí)施辦法 制訂考評(píng)、稽核方法 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視活動(dòng)。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算 了。 ★ 素養(yǎng) 定義：通過(guò)晨會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 管理是節(jié)約家（ Saving ） 降低不必要的材料、工具的浪費(fèi)；減少尋找工具、材料等的時(shí)間；提高工作效率。 管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization） \3 定 \、 \3 要素 \原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) ,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，品質(zhì)穩(wěn)定。 具體要求： 1 車間應(yīng)沒(méi)有用途 、 內(nèi)容不明之物 2 車間應(yīng)沒(méi)有閑置不用的容器紙箱之物 3 車間不得亂放個(gè)人物品 4 茶杯等私人用品放在指定位置并擺放整齊 5 作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)予以劃分并標(biāo)示場(chǎng)所名稱 6 所有物品應(yīng)根據(jù)場(chǎng)所劃分?jǐn)[放并擺放整齊 7 作業(yè)員腳邊無(wú)零亂東西 8 塑料腳板與木腳板分開定位擺放并擺放整齊 9 清洗劑等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚 10 消耗品如擦布、手套、拖把等應(yīng)定位擺放并擺 放整齊 11 原材料 等應(yīng)定位擺放并擺放整齊 12 通道保持暢通，不得擺放任何物品 13 所有工具、零件應(yīng)放在指定位置 14 劃定位置擺放不良品 15 所有不良品應(yīng)及時(shí)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1